有关班组长竞聘演讲稿模板7篇

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1、有关班组长竞聘演讲稿模板7篇 有关班组长竞聘演讲稿模板7篇 演讲稿的内容要根据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，尊重观众。现如今，很多地方都会使用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是的班组长竞聘演讲稿9篇，希望对大家有所帮助。 各位领导、同事们： 大家好！ 在这里我以平常人的心态，参与公司小组长岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机！此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年24岁，在公司工作已经一年多了，在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，使我充

2、分有了竞聘组长的实力。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在工作竞争中完善自己。下面我针对组长工作阐述自己的看法： （一）努力完成领导布置的工作，在有效的时间内完成，尽量做到不加班。 （二）协调组员间关系使他们精诚合作，把工作搞好。 （三）在预算中，分析研究图纸内容，把工作分配合理快捷，减少反复的翻阅，提高工作进度。 （四）提高鼓励制度充分调动组员的工作积极性，使工作内容与奖金挂钩，做到多做多得。 （五）努力培养新来的同事，从简单的工作着手培养其工作兴趣。使他早日能独立工作。 （六）组织学习建筑行业新的标准提高自己和同事的业务水品。 （七）每周六

3、或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决，在工作发现的好方法提出来大家学习。 努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识，如假设我能中选，一定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的期望。 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的时机。我竞聘的岗位是车间电气专业技术员。 下面说一下我此次竞聘的优势 自参加工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解。参与了变电所的投运、检修、维护，试验等工作。在担任班长期间，了高压设备倒闸操作票，标准了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备

4、的运行和平安管理工作具有扎实的理论功底与实践根底。 在担任发变电运行班班长期间，加强了对班组的平安管理和运行操作标准化管理，提高了班组的平安意识、减少了操作过程中的不平安行为，平安、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作。 在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够准确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关心班组员工，帮助大家解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进员工更好的振奋精神，全身心投入工作；能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作气氛，所在班组于20xx年20xx年分别获

5、得了厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”厂“优秀班组”的荣誉称号，20xx年，我本人也获得了优秀班组长的称号。 尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知知识是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘继续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，不断提高自己的理论与实践经历，不断提高自己的管理水平和专业水平，真正做到学用结合。 尊敬的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，如果组织认为我能够胜任，我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依然会通过虚心学习，努力完善自己

6、，力求最好，做一名优秀人。 我的演讲完毕，谢谢大家。 各位领导，各位同仁： 大家好！ 决定参加这次竞聘前，也曾对自己度德量力，思虑再三，能够踏入竞聘的讲台，我心存成功与梦想，胸怀激情与希望。因为对于所有竞聘者来说，我们竞聘的不单单是一个职位，而是一份激情，一份责任。 今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，说明我对领导推行站长岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力，展现自己的才华，并借此时机和大家交思想，接收领导和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。 首先，简单介绍一下自己的经历。 竞聘站长这个职位，我

7、认为自己具有以下几个方面的有利条件： 一，我具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德领导，那么是危险品。我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，学习从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，

8、与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 二，我具有较全面的组织，协调工作的素质和能力。 识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。 三，熟悉加油站各项经营管理环节和操作规程。 多年来在加油站的各部门都负责过工作，各部门业务和人员都比拟熟悉，而且都能轻松的应对自如。 诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些缺乏之处：与领导，大家交心，交流思想不够。有时工作缺乏主动性，慎重有余，泼辣不够

9、。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的缺乏。 我理想概括为24个字。 在今后的工作中，将围绕搞好效劳，稳定大局，内强素质，外树形象，开拓开展，自强不息这24个字开展工作，主要有以下三点： 一，努力打造学习型加油站。通过多种形式的学习彻底转换员工思想观念，使学习成为每位员工的自觉行动。用知识来武装每位员工的头脑，在组织管理，综合分析，协调办事能力，文字语言表达能力等方面，都要有很大的提高。组织员工开展创立先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高效劳质量。 二，努力打造标准型加油站。全站人员必须认识明示承诺制度的重要性和必要性，形成共识。组织全体烟站人员学习成品油市场管理

10、方法等法律法规及企业规章制度，从而增强全站从业人员的法制意识。自觉遵守国家法律法规，企业规章，不违法，不违纪，不违规，做一个遵纪守法的从业者；自觉树立国家利益至上，消费者利益至上的行业共同价值观，不失职，不渎职，不给单位造成损失，做一个爱岗敬业的从业者。明示承诺制度的实施，既是对企业干部职工的约束，也是对企业利益的一种保护。我们要以明示承诺制度的学习为契机，工作中制订详细的方案，对监视内容进展量化细化，完善相关制度和措施，以此促进经营标准，企业管理标准和企业文化提升，带着全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。 三，努力打造效益型加油站。目前我国共有8万余座加油站，每百公里拥有加油站5。7座

11、，加油站密度位居世界前列。加油站的经营也由前些年的天不愁，地不怨，只等司机来加油变为你也争，我也争，只求司机来加油的场面。因此，我们更需要快速适应这一变化，一切从客户的利益出发，强化效劳意识，才能迅速提高加油站销售竞争力。首先，外观，环境，设施是加油站吸引陌生消费者的第一要素，因此在工作中，要注意环境的整洁，办公用品的布置，装饰品的摆放等，直接影响消费者进站加油，其次，信誉是加油站生存与开展的根本，我们要加强自身管理，遵纪守法，标准经营，营造出一个让消费者放心的加油环境。第三，随着社会的开展和消费者的日益成熟，为客户提供快捷舒适，丰富多样的产品与效劳，是现代加油站开展的趋势。通过改善加油站的效

12、劳环境，拓展加油站的效劳工程，满足客户更多的需要，必然可以吸引更多的顾客。如汽车保养维修，打气，擦车；提供香烟，水，刮胡刀等商品；提供休息场所，喝咖啡，吃快餐等项效劳。增值效劳为司机们提供了更多的便利，增强了加油站的吸引力，到达聚集人气的目的。 尊敬的各位领导，同仁们，参与这次竞聘，承受考验，展示自我；成败得失，不系于心。竞聘是挑战，也是机遇，只要参与，我便无怨无悔。是油站行业培养了我，我渴望能有一方更广阔的天地，能让我为加油站事业的繁荣与开展做出更大的奉献。 尊敬的领导、各位同志： 大家好！为配合我厂岗位竞聘、深化完善内局部配制度改革的顺利实施，现根据我厂关于员工竞聘班组长通知要求，我将竞聘

13、保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议： 我叫王*，生于1982年7月，20xx年07月毕业于中央播送电子大学，1999年12月参加工作，现为大专学历，中国*党员，现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。 我认为我竞聘本职位具有以下优势： 本人从事保卫工作8年，有担任石油管护的工作经历，熟悉石油管护工作流程，有独特的协调能力，有良好的群众根底，参加工作至今先后被永宁采油厂评为20xx年度“工作突出奉献奖”，20xx年度“先进个人奖”，20xx年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关心和帮助，借此时机

14、，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。 下面，我借这次时机，把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进展交流，有不对的地方起批评指正。 1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的根本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进展，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在剧烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵

15、头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者，；是一个能做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项方案指标的执行者。所以，我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点： 一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。 二、坚持党性、坚持原那么，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比拟熟悉，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。 三、工作中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的根本素质。 三. 我的目标和措施是： 如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任保卫科班组长一职，我的工作目标重要有一下几点； （一）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法