梁安基工作业绩总结

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1、梁安基工作业绩总结尊敬的配送中心领导:大家好!我于2010年四月加入了大参林,一入职就在成药B区工作,长期 从事仓库工作的经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开 阔了我的视野,并促使我不断努力学习,掌握仓库管理知识,出色地 完成所担负的工作。在上级领导的支持与本区同事的配合下,于2010 年10月荣升区长到今。一、工作情况日常工作中,我主耍职责是负责我们区的拣货并安排本区人员有 序的进行工作,对有问题商品进行追踪,差错的管理。在工作中坚持 向实践学习,向有经验的同事学习,在实践中逐步丰富了自己的管理 知识,提高了自身素质,为提高工作质量奠定了良好的基础。仓库管理工作是项执行性很强的工作

2、,丁作质量是前提,工作效 率为目标,没有良好的工作质量,就失去的工作的意义,因此我以高 效率地工作为标准,以优秀的工作质量作为工作的出发点和归宿。并 将其作为目标教导员工,为公司培养优秀人才。在实际工作中我做到 忠于职守,一丝不苟,积极认真,任劳任怨,随叫随到,从不讲报酬。在员工安排方面,安照员工个人的工作特点和长处,进行合理的 分配(如:数据方面有优势的,就会将架位的维护,差错的追踪等工 作分配到其本人)。同时很好地培养了他们的优点,更有效地捉高了 工作质量和效率。在工作中我会以以身作则”为原则,为他们提供一个参照榜样, 有效地营造了一个良好的工作氛围。二、工作业绩1. 为了提高仓储有效面积

3、的容量,提升工作效率,于2010年10月 协助仓长将区域进行整改,提出了自己的观点并得到采纳。同时跟进 整改后的商品如何合理摆放,场面容貌,改进了整改后拣货和上架中 所浪费的吋间。整改后提高了发货效率,仓储容量提高了 15%,发货 行走距离缩短了 50%o2. 任职区长期间将口己的经验想法教导给下面员工如何在发货过程 中避免错发,多发。从而避免差错产生。从9月份至今差错连续达标。3. 由于平时重视数据,善于统计分析,对商品的严格把控,在人力资 源减少情况下合理安排盆点前准备工作,使儿次盆点数据都能达到合 理水平。4. 在入职前没接触过GSP的情况下能虚心学习,向老员工请教并将 学习到的知识教导

4、给新员T,使儿次GSP检查都没出现问题。5响应公司控制资源要求,合理调整仓区的储存模式,提高工作效 率。(例:推行成药ABC商品分类,缩短发货时行走距离,达到提 高发货效率,控制人力资源)。三、不足之处1固执,自己掌握的资料正确而乂理由充分时,不会轻易让步,甚 至不惜与人争执。待完全肯定对方的主意比自己的好时,才会放弃己 见。2. 对部分下属人员没有深入了解沟通某些时候没能站在下属的角度 思考问题,导致下属对我管理概念认识不够,在执行力度上没有100% 执行到位。3. 对于数据方面知识不足、不够透彻同深入的了解。四、工作总结在这么久的工作中做了些实际工作,具备了一定的工作能力,取得 了一定的工作成绩,也存在着不足。实践给了我巨大的空间来提高自 已观察问题、分析问题、处理问题的能力,让我稳重熟练地去面对每 一件事,使我的工作能力和管理水平得到了很好的锻炼,今后,我将 更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,做每一件事都要寻找多 方面的理解和解决方法,多听取别人意见来分析。尽量做上下一致的 意见。同吋进一步提高职业道徳修养,提高仓储专业知识和组织管理 水平,工作上新的台阶,为大参林作出新贡献。广州配送中心仓储部:梁安基2011-04-27

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