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1、2015年度营销企划策略哈尔滨香坊万达广场经营策略SWOT优劣势分析（SWOT）劣势优势机会威胁1）地处经济开发区、行政中心.2）所在区域客群多为商务、政务客层，购买力强，客群稳定； 3）业态组合丰富，销售业绩和坪效在3公里内处于领先水平。1）物业设备设施陈旧老化；2）相比周边商场缺少快时尚和潮流品牌；3）地铁3号线施工，道路预计封闭3年，持续影响客流；4）广场租赁面积略小，品类缺失，无儿童业态 。1）距地铁3号线（预计2018年运行）1公里之内，核心商圈黄金位置。2）2016年底喜洋洋退租、2017年国美和大玩家到期，广场将进行大规模调整，增加业态配比，聚客能力会进一步加强。1）5公里范围内
2、的红博购物广场已开业13年，年销售14亿元，加上2015新开业的中央公园，体量已达30万平米，快时尚品牌入驻齐全，体验业态丰富，餐饮娱乐已形成规模，对我广场客流造成了分流。2）客层发生变化：青年客层流失，同时影响儿童客层减少，消费主力锐减。优势1）地处经济开发区、行政中心。2）所在区域客群多为公务员、白领、时尚家庭客层，购买力强，客群稳定； 香坊万达周边区域由衡山路、赣水路、珠江路、汉水路、中山路、华山路等主干道贯穿形成了便捷、快速的交通网络。1）距离省政府仅5分钟车 程；2）距离平安大厦仅1分钟车 程；3）距离黑龙江电视台仅2分钟车 程优势3）业态组合丰富，销售业绩和坪效在3公里内处于领先水
3、平。 红博中央公园劣势1）物业设备设施陈旧老化；3）相比周边商场缺少时尚、潮流品牌2）地铁施工工期长（三年），道路封闭，持续影响客流机会距地铁3号线路1公里之内，核心商圈黄金位置，预计2018年开通。香坊万达广场道里区道外区哈尔滨西站机会面 积：2465.48到期日期：2017.10.242017年大玩家到期，广场将进行大规模调整，聚客能力会进一步加强。机会2017年国美到期，广场将进行大规模调整，聚客能力会进一步加强。面 积：4853.00到期日期：2017.11.28机会2016年底喜洋洋退租，广场将进行大规模调整，聚客能力会进一步加强。面 积：3583.00到期日期：2016.12.31
4、威胁1、竞争对手多：广场5公里范围内将有汇雄时代、松雷文化艺术产业中心等商场陆续开业。加上红博及中央公园，开发区5公里商圈内将会有4家大型购物中心聚集，且竞争对手在顾客体验、购物选择上均优于我广场。尤其是红博二期新开业的CGV影城，目前该影城客流量已与香坊万达影城相当，顾客分流明显。2、客层发生变化：广场为社区店，随着周边青年客层前往一二线城市就业、求学，导致这部分客层流失，同时影响儿童客层减少，消费主力锐减。3、缺少独家品牌优势威胁商业名称开业时间商业建筑面积（含地下停车场和配套）（万）年销售（亿）红红博会展中央公园2015年10月26.87.5红博会展购物广场2003年8月129汇雄时代2
5、017年10/松雷文化艺术产业中心2017年13/华鸿国际/8/松雷和平商业大厦2004年1.53.5乐松购物广场2004年12月127威胁业态数量代表品牌红博中央公园体验19冠军冰场、电玩城精品58玩具反斗城、丝芙兰服装55H&M、ZARA系列、申格体育餐饮58卡丁车餐厅（体验式）、粤菜会馆、 星巴克、东香海鲜自助红博中央公园整体体量大，快时尚品牌入驻齐全，餐饮娱乐形成规模，购物环境舒适，销售业绩、坪效具有一定优势。威胁广场名称销售业绩（亿元）面积（万平）坪效品牌级次香坊万达广场171214167较高红博购物广场9127500中等红博中央公园7.526.84335较高乐松购物广场有限公司7125583较低红博购物广场体量大，销售业绩、坪效具有一定优势。乐松广场的儿童体验业态渐趋成熟。乐松购物广场松松小镇红博会展购物广场汇报完毕！
