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1、01 IE 概念IE 基本理论知识(适用于DGLT IE）Oct. 2005Prepared By:Jessica_HeIE的基本理论知识1 IE的概念2 IE的工作范围和功能及职责；3 IE在工厂扮演的角色；4作为一名合格的IE应具备的知识；5 IE的起源和历史6东莞联泰IE的发展历史；1, IE的概念 IE的定义 美国大百科全书(1982年版)解释: 工业工程对一个组织中人,物料和设备的使用及其费用作详细分析研究,这种工作由工业工程师完成,目的是使组织能够提高生产率, 利润和效率。 IE的最新定义是：工业工程是,对人员,物料,设备,能源和信息所组成的集成系统,进行设计,改善和设置的一门学科
2、. 它综合运用数学,物理学和社会科学等各种专门知识以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行鉴定, 预测和评价。 IE是工学之中以设计、改善，设定来综合人、材料，设备等系统的结合，为了明示、预测、评价该系统所产生的结果而使用工学分析或设计原理与技法，并融合数学、自然科学、社会科学等专门知识与经验。对上面的定义我们可以了解：IE是藉着设计、改善或设定人、料、机的工作系统，以求得到更高生产力的专门技术。对IE定义的阐释1,IE的概念上面所提的“设计”是指制订新的系统。“改善”是指把原有的系统修改得更完美更适合。“设定”意指将“设计”或“改善”之系统，导入企业运作体系，并能够稳固的发挥
3、。 IE是一门应用科学，它兼用管理及工程技术的知识领域 ，它将传统的工程技术融合于现代的科学管理技巧之中，随着IE的导入，可弥补原有管理工程技术之脱节对IE定义的阐释1,IE的概念2,IE的工作范围,职责和功能-现阶段的工业工程师主要的范围大致如下： 1.工程分析2.工作标准3. 动作研究4. 时间研究5. 时间标准6.价值分析（V.A.）7.工厂布置8. 运搬设计IE的工作范围IE的功能1.提高生产率, 提升质量, 降低消耗,提高竞争力.2.基于现代科学技术理论, 运用工程分析,设计原理和方法, 提高科学管理水平.3.提高经济效益.4.与国际惯例接轨.2,IE的工作范围, 功能和职责IE的职
4、责1.运用GSD进行分析,在每个工序推行标准时间价值;2.协助设计能确保高产能的激励方案和工资系统;3.通过生产研究帮助生产线，以实现效率改进;4.决定/监控每个工序的人力和机器配置;5.与生产人员合作，保持生产线的平衡和正常的作业流程;6.确保各种系统的正常运行;7.收集生产数据，提供准确信息;8.把数据报表打印.归档，作为以后的参考;9.培训员工,协助全厂技能度的提高;2,IE的工作范围, 功能和职责IE在工厂扮演的角色 企业的目的均系希望以最小的投入（input）得到最大的产出（output）以致获得最大的效益。这些投入包括资金、人力、材料、机器及厂房，并随着大量消费，大量生产、型态的转
5、变而加大，如何将这些投入，做最有效的组合，以达到效率高、品质稳定、交期准、浪费少、成本低的目的。也是近代工业界工业工程（IE）迅猛发展的原因。 企业对IE的期望合格IE应具备的知识四、追求永无止境的合理化 企业要万年长青，需要不断成长发展，从根本改善体质着手，而工业工程师的工作目标是坚持原则、追根究底，追求永无止境的合理化，也就是秉持好还要更好的理念。五、计算机操作和英语知识的强化 IE该如何武装自己IE的起源和发展IE的起源和发展 20世纪初,美国工程师泰勒发表的“科学管理的原理” 代表人类进入了科学管理的时代. 1908年美国宾州州立大学开设工业工程课程. 1917年美国成立工业工程师协会
6、 1948年美国成立工业工程师学会,致力于专业发展和学术活动. 二战期间, 运筹学的发展, 加强了工业工程的理论基础, 使之成为更加成熟的学科. 1975年美国150所大学开设工业工程课程.IE在中国的发展vv工业工程（工业工程（IEIE）在中国在中国-1949年，在上海交通大学设置了IE系，建国后不久就取取消； -1990年正式成立了IE研究会，之后陆续在各高等学院设立了IE专业； -1993年首先在西安交通大学、重庆大学和郑州大学设立了首届IE专业，第一批IE专业于1997年毕业。IE的起源和发展IE在DGLT的历史东莞联泰IE的发展史（第一阶段） 2000年8月，联泰集团在东莞联泰成立
7、； 2000年8月-2001年2月，人数为7人。 主要工作职能： 负责工票系统（计件工资系统）；东莞联泰IE的发展史（第二阶段） 2001年2月5日-至今 东莞联泰IE部人员由7人发展成为45人；工作范围已从车间生产扩展到洗水,印花部. 由于针,梭织厂的改善工程,我们的队伍还会不断扩大. 工作职能扩展为： a现场改善=生产研究&动作研究&现场布置； b时间研究=制定标准&推广标准(GSD）; c工票系统=效率工资计算&数据收集。 d项目推广=PROTACK SYSTEM(生产跟踪系统） IE在DGLT的历史联泰IE的使命 通过最有效的工业工程的实践，使关键资源：人力、材料、机器得到最大效能的发挥。在品质、产量、成本和反应能力等方面不断推进改善。以期达到超越于我们竞争对手的水平！IE的基本概念Question？THE END，TKS!next we will begin to have a test about this training!本资料来源 更多资料请访问 .(.)
