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1、安康杯班组发言稿3篇 安康杯班组发言稿3篇 （一）依靠指方向、促工作，实现平安工作有、有思五年来，集团杯赛得益于全总、市总和上级主管领导的指导，。通过参加xx年全国安康杯会和20xx年的市总工会保护工作。特别是全总、市总工会领导提出：维护职工身体与平安是工会维权的重中之重，工会劳动保护工作是全会的共同任务，要放在全会工作的突出位置安排和落实的重要指示。为我们指明了方向，明确了任务，提出了要求。按照上级工会组织要求，几年来我们坚持开展贯彻三法、三例活动（工会法平安生产法病防治法，工会劳动保护三个条例）。我们对平安工作的认识从落实制度逐步转变到落实；我们平安工作思路不断调整到以人为本打造企业安康工
2、程，塑造企业平安；我们的工作理念逐步从减少伤亡提高到确保安康；我们平安工作的手段根本把握在党委抓机制、行政抓根底、工会抓基层；我们的杯赛已经从普遍发动转变为突出重点注重实效。我们杯赛活动已经与班组平安建立结合起来，充分焕发杯赛活力。目前，在全总、市总工会的指导下，我们将继续探索在行业中开展安康杯竞赛活动的新路。 （二）依靠党委抓制度、抓，实现平安工作有模式、有机制。集团党委对杯赛高度重视，由党委副书记担任公司竞赛活动领导小组组长，每年亲自参加、交流和表彰活动，形成各级党政领导亲自担纲的场面，使杯赛定位在较高规格。二是以制度为保障手段。公司党委支持工会将杯赛作为一项条款写进公司集体，规定了公司按
3、规定划拨用于 安康杯竞赛活动和奖励经费的条款，为杯赛提供开展根底。三是建立了考核机制。公司党委与工会分别将杯赛纳入公司精神建立百分考核内容和工会建家工作百分考核，对杯赛有效。四是采用了鼓励手段。杯赛纳入公司综合评先条件，为杯赛注入活力。 （三）建立职代会促平安机制，实现平安工作化、制度化。在集团党委的领导和支持下，企业建立了职代会监视平安生产工作制度，由集团公司主管领导代会上上一平安工作、安措经费使用、劳动保护资金和实施。开展包括平安生产、劳动保护等内容的提案征集活动，20xx年初集团公司董事会听取采纳了职工代表关于加速更新改造老旧燃气管线，确保燃气平安稳定供给的提案，集团公司自筹资金2.13
4、亿元，用于消除平安隐患为主的技术改造及大修工程共183项，完成了老旧管线改造53公里，改造引入口165处，更新用户锈蚀管10528户消除重大平安隐患。 （四）建立集体合同促平安机制，实现平安工作法制化、标准化。xx年集团工会以建立集体合同制度为契机，在集体合同中规定、细化了劳动保护内容。规定了夏季高温适当合理调整安排工作；公司每隔一年为全体职工进展一次全面体检；女职工按月领取卫生保健用品或卫生保健费等内容。利用平等协商机制将劳动保护等涉及职工平安安康问题列为重要议题。xx年、20xx年的集团公司平等协商会议上，解决了一线职工要求适当提高防暑降温费用标准的议题；调整缩短了局部工种工作服、工作鞋的
5、发放使用周期的议题；适当提高女工卫生保健费标准的议题；适当提高职工劳动保护中洗涤用品经费标准的议题；生产工作中发生的小创伤医药费报销议题。提高职工体检费用标准和缩短女工专科体检周期议题。为供给站职工购置了微波炉、饮机等设备，彻底消除了多年未解决的供给站内使用明火问题。非典期间，集团公司增加职工劳动保护经费317.8万元，另拨专款30万元，购置空气消毒机800台，发放到职工的工作场所。 （五）建立工会劳动保护监视机制，实现平安工作有监视、有检查。为贯彻全总工会劳动保护三个条例，集团工会起草了贯彻落实工会劳动保护监视检查指导意见，制订了集团工会劳动保护三项工作制度，实行以工会主席为第一责任人的工会
6、劳动保护工作责任制，建立了与安康杯竞赛活动相结合的表彰奖励机制。建立了以工会主席为首的四级劳动保护监视网络，成立劳动保护监视检查委员会75个，劳动保护检查员837人。并根据人员变动情况，随时进展补充调整，保证岗在人在。在组织制度的保证下，加强群监群防，对平安工作实施有效监视。 （一）杯赛在工作中抓住结合、抓住配合，实现平安工作有抓手、有合力。集团公司每年平安生产工作中的最为重要的一项工作，就是为每年国家召开的、重大国际会议和重大节假日的保驾工作。各生产工会组织以杯赛为载体，开展小型多样的平安保驾竞赛活动、百日平安竞赛活动和联合平安大检查活动。协助配合行政方完成重大节日前平安检查、专项平安检查、
7、日常平安检查。集团公司各级党政工团形成了两节联合大检查的工作制度和模式。目前，集团公司已经形成了从保驾组织机构、保驾预案、保驾应急、保驾任务要求标准、保驾平安检查等十分周密详尽的两节保驾。 （二）杯赛在内容上抓住重点、抓住要害，实现平安工作有保证、有提高。平安隐患是公司的要害问题，杯赛中，围绕生产和设备平安隐患，开展多种形式的技改技革，合理化建议活动。五年中共收到合理化建议2087条，采纳429条，实施343条，产生效益1203万元。实现技改技革140项，创造经济效益3960.3万元。如：液化气公司开发研制的车用快速灭火装置、高压注水缓解液化气泄漏抢险技术，大大改善了平安状况，提高了平安技术防
8、范水平。 （三）杯赛在活动中抓住普及、抓住全员，实现平安工作有气氛、有效果。杯赛以十个一活动为主线，每年在全公司组织开展多项大型活动。2000年公司推广普及三清楚卡平安警示牌；20xx年参加全总组织的职工平安生产知识电视，同年召开了公司杯赛经历交流会；xx年举行了声势浩大的我要平安，确保平安万人活动；为配合平安月还开展了平安最职工书法、美术、摄影展活动，我为平安献一计平安征文活动；当年公司还组织近万名职工参加了全国职工学习工会劳动保护三个条例竞赛活动，取得了全国组织奖；xx年公司举办了首届平安知识竞赛活动，同年公司与市平安生产监视管理局等有关部门共同召开平安使用燃气会，为在普及宣传平安知识作出
9、积极奉献。20xx年集团公司参加全国平安生产月宣传月活动，同时组织设立了17个平安宣传咨询站，广为宣传平安燃气知识，受教育群众数万人。工会在平安生产月中组织职工开展了纠、查、防、堵群众性劳动保护监视检查活动。共有近万名职工在本职上开展了人人纠违章、岗岗查隐患、处处防死角、事事堵漏洞平安监视检查活动。 （四）杯赛在教育中抓住素质、抓住技能。实现平安工作有特色、有实效。杯赛中针对劳动保护检查员、工会小组长、平安员的培训贯穿全年形成系列；20xx年集团公司组织全体职工进展岗位实际操作考核，合格率到达100%，实现所有职工均持证上岗，有效抑制了各类人为事故的发生。旨在提高平安生产技能的技术比武、岗位练
10、兵活动蔚然成风；丰富多彩的职工消防，增加了平安活动的知识性、趣味性，使职工的平安意识和平安技能在潜移默化中得到了增强。 （五）杯赛在班组中抓住岗位、抓住活动，实现劳动保护工作有主题、有对象。杯赛中开展了设备达标活动，职工献计献策活动。班组平安台帐评比活动，职工自主管理活动：建立岗位平安警示牌和三清楚卡活动，解决了企业平安生产难点问题，为企业平安生产提供了保障。表达出工会劳动保护工作明确的针对性和为企业平安生产大局效劳的 正阳建工建筑工程是具有房屋建筑工程施工总承包二级资质的施工企业，资本3000万元，有二级建造师13名，工程师8人，助理工程师113人，专业技术人员近200余人。公司拥有健全的管
11、理体系，较强的施工能力，较雄厚的技术力量，完善的施工机械设备及质量检测手段。 正阳建工建筑工程施工生产部现有7人，20xx年严密围绕公司开展的“安康杯”竞赛活动开展工作，以坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以发挥典范鼓励作用、争创优胜班组为主要途径，积极开展“安康杯”竞赛活动，形成一个良好的平安生产气氛，提高了杜绝违章作业，抵抗违章指挥、遵守劳动纪律的主动性和积极性，保证了平安生产。通过施工生产部员工的不懈努力，圆满完成了公司下达的各项工作指标和任务，实现了“平安第一、违章为零、事故为零”的目标。施工生产部在20xx年被公司评为年度“先进集体”。 “安康杯”竞赛活动是促进平安生产的有
12、效形式和载体，为了广泛深入地开展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，公司成立了以党支部书记为组长，工会主席为副组长，由施工生产部、经营部、综合部、各部门经理参加的“安康杯”竞赛活动领导小组，对活动的总体目标、竞赛主体、实施方案、检查考核等内容进展了详细的部署和安排。 施工生产部在制度落实上，不敢有丝毫的懈怠，施工生产部经理、平安员带头落实，亲自抓。为了切实做到加强平安生产管理工作，提高平安防范意识，完善管理体系，坚持文明施工和综合治理，有效地控制各类平安隐患，确保实现各工程施工平安管理目标，成立了平安生产领导小组。明确了平安生产管理部门的职责，制定了平安目标管理制度、平安生产检查制度，做到了加强
13、领导，责任到人。各级各类人员、各工程部、各施工队及施工人员的平安生产责任，做到横向到边，纵向到底，责任明确，形成人人参与平安的工作机制。 平安开展是科学开展观理论体系的组成局部。科学开展观的核心是以人为本，平安生产旨在保护人的生命平安和安康。平安生产关系每个施工人员的生命财产平安，平安生产工作必须贯彻“平安第一，预防为主”的方针政策。员工要从思想上由“要我平安”向“我要平安，我会平安”转变。 加强平安生产教育是强化平安管理的重要环节，根据公司平安生产工作的重点和特点，坚持把平安教育培训工作，作为公司平安管理的根底工作和重要环节。对每位新进公司的员工进展平安生产教育培训，考试合格前方可持证，安排
14、上岗作业。对特殊工种及平安管理人员定期到质量技术监视部门及平安监视管理部门进展培训考核取得证书前方可上岗。积极开展平安生产月、安康杯竞赛等宣传教育活动，张贴平安标语，悬挂平安宣传横幅。创办平安生产和消防知识宣传板报，向员工宣传上级平安文件精神和各种平安知识、预防事故的技能和自我防护方法。定期组织员工进展消防演练及应急救援器材的使用培训活动。组织检查施工质量、平安生产、工期履约评比制度，每月至少一次，一般定在每月25号前。 公司在一年来开展了“技能比武”和“平安知识竞赛”等活动，施工生产部积极组织工作，激发员工参与平安管理的积极性，及时解决平安生产中存在的问题，切实做到了通过提高施工人员平安素质
15、来实现事故预防，用平安文化的功能使员工牢固树立“以人为本”、“平安第一”的思想和观念，员工的平安意识不断增强，为公司平安生产奠定了良好的根底，确保公司平安成产形式稳定。 西部黄金哈图金矿采一矿区运转丙班20xx-20xx年度共有职工13人，其中，值班平安员4人，信号工3人，地表推车工4人，担负着采矿车间生产丙班的平安，生产的全部任务。自班组创立以来，该班组以强化班组建立为目标，班组全体员工立足岗位，严于律己，真抓实干，坚持平安第一，保质保量，节能降耗，强化过程监控，狠抓工作落实，全面推进平安标准化建立，使班组各项工作呈现出新的场面，平安生产实现了长足开展，未发生一起平安事故，保质保量的完成了车间下达的平安生产任务，保障了企业的良好开展势头，为企业文化的开展打下了坚实的根底。 12年以来，运转丙班始终把平安生产放于第一位，严于律己，细化管理，针对井工开采的高危型，通过6s管理把平安落到实处。一是抓平安教育。充分利用班前、班后会，学习平安生产有关知识、操作规程等，提高平安意识和平安生产技能，通过班前会向生产班组讲解相关的平安考前须知，分析一些平安事故案例。对生产班组现场出现的习惯性违章作业及时制止，同时平安教育，对重者进展平安教育培训学习，共计向车间上报学习人员二十几人次，学时每人至少四学时以上。从平安的源头抓起，通过思想教育，平安培训全面提
