公司年度工作总结开头DOC

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1、公司年度工作总结开头DOC 公司年度工作总结开头范文 公司年终总结开头语 开头语一： 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2022年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为*企业的一名员工，我深深感到*企业之蓬勃发展的热气，*人之拼搏的精神。 开头语二： 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 开头语三： 自今年加入这个大家庭以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，努力工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职以来的工作状况汇报如下： 开头语

2、四： 一年来，本人能仔细学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十六大和十六大三中全会精神，主动实际三个代表，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴实、务真求实 范文预览： 2022年，在公司的正确领导下下，在全体员工的同心协力下，根据年初确立的各项经济技术指标，公司实行有效措施，对内强化队伍建设，对外主动开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成果。现将一年来的工作总结如下： 一、生产经营状况。 今年公司承揽的工程项目有*。实现合同总额*亿元，同比增长*%。 二、主要完成的工作。 1、加强队伍建设，提升公司竞争力。 今年以来，公司多次组织进行总图、建立

3、师、造价师、高级电气工程师等教化培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务学问和管理阅历。通过培训一系列教化和自主学习，员工的综合实力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。 2、完善规章制度，严抓实行。 规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务. 各位领导、各位员工： 大家好! 我受公司托付，现将2*年工作做一总结，同时把20xx年主要工作思路汇报一下： 一对2*年工作的总结 回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了肯定的成果。但同时也暴露出许多的问题和不足，须

4、要我们加以改正。 一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满足的成果：2*年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作，主要有以下

5、几个方面： 一、抓住时机，上马顺酐二期工程 我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场缘由，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原安排完成二期工程。但是，从2*年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期起先取得良好效益，于是公司坚决确定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的状况下，上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热忱和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经非常疲惫了，却从无一个人退缩，仍旧坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应当确定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、

6、主动进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己渐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满意B级锅炉制造资格的要求。为此，从*年5月份起，我们起先全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺当通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是： 首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准进行了整改，编制了第四版锅炉质量保证手册及其支持性文件、表卡，对产品质量供应了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作

7、中的软件过软的局面。 其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无埋怨的打夜班，体现了令人钦佩的牺牲精神。而广阔后勤人员也坚持为第一线热忱服务的理念，主动做好本职工作，强化了管理力度。一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广阔员工如无特别状况，很少休假，只要工作须要，都能够刚好到位，刚好处理，为公司的生产经营活动创建了良好的工作环境。 现在，我们己顺当通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚决以质量求生存，以管理求发展的信念，把企业推向一个更高的

8、档次。 三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象 企业文化在一个企业中起着特别重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点： 1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了公开、公允、公正的原则，采纳民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现了以人为本的理念。我信任，这必将更加激发广阔员工的工作热忱，为企业的发展贡献自己最大力气。 2、加强培训，力求打造一支高素养员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训

9、制度，而顺酐车间的员工更是每天都在培训，同时还定期对员 工进行考核，确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参与国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广阔员工的综合素养。 3、教化员工自我定位，醒悟相识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所 所作的老板如何当好企业的战略家一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、醒悟相识自己职责的教化课。通过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，相识自我，找出自身的差距和不足并加以改正

10、，做一名合格员工。 4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出救济之手，共计捐款9700多元，并刚好送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱逆境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了一人有难，众人相帮。 5、为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍四周的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。 回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成果大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二

11、期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比*年增加了许多，等等。但是，成果并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应当醒悟地看到我们的工作中仍旧存在着很多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，详细有以下几点： 1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于2006年上半年被派往甘肃，至2*年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们可以说严峻地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必需吸取教训，加以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着不行推卸的责任，我应当向董事会做出深刻检查。 2、由于管理不到位，造

12、成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理支配生产，制定出最科学的工作安排，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丢失了最有利的时机，干脆损失达100万元。并且，还存在着大量材料的奢侈问题，损失也很大。 3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。因此，员工队伍存在着一个不行避开的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系特别多。也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。有一些人他不是任人唯贤，而是

13、任人唯亲。虽然我多次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞派系者，将赐予肃穆处理，直至开除。 再有，我们某些员工由于受自身素养的影响，存在着上班时间内相互扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调一样的工作作风。串岗者大有人在，拉闲谈、闲聊儿者也同样是大有人在。 同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下：这样做说明白什么?只能说明，我们的员工还没有剧烈的紧迫感和责任感;我们的素养还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家应当考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢?总之，我希望大家都能明

14、白这样一个道理：企业靠我发展，我靠企业立业，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展，员工也才能真正得到利益。 4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎么还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必定失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么发展，唯恐连生存都难了吧。所以，我希望大家在今后的工作中肯定要更加努力，肯定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。 5、平安管理工作抓而不严，严而不细。我们的平安管理工作总体来说还

15、算规范，有一套完整的组织、制度和规程。但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。2(*年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手 事故一起，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分别器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危急的是，因为我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故，后果不可思议。这一切说明，我们的平安管理工作做得还非常不够，我们必需吸取事故教训，切实做好平安管理工作。 1、坚持一个方针。即始终牢记和遵循平安第一，预防为主的方针，一切工作以平安为先，一切精力以平安为先，一切需求以平安为先，防范事故力求先知先觉先行，做到为之于未有，治之于未乱，防患于未然。 2、锁定双控目标。即严格限制事故起数和限制受伤人数，坚决杜绝重特大事故，确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标，确保公司长期处于平安平稳的态势。 3、强化三项责任。即强化政治责任，从事关公司形象，事关广阔员