公司工程部门年终工作总结

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1、公司工程部门年终工作总结 工作总结不仅仅是总结成果,更重要的是为了探讨阅历,发觉做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。以下是小编给大家带来的几篇公司工程部门年终工作总结范文,供大家参考借鉴。 公司工程部门年终工作总结范文1 时间过得飞速,在不知不觉之中,充溢希望的一年就要伴随着雪白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的怀疑,也有坚信前途光明的时刻。就是这样,我们一步一步坚实地走过了20年的春秋夏冬。可以说,20年是公司推动改革,拓展市场,持续发展的关键一年,也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年,感慨许多,收获

2、颇丰,信念更加坚决,思路特别清楚。现将20年工程部的工作总结向公司做以汇报。 一、一年来的工作 1、努力工作,圆满完成自身任务。 (1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关切帮助下,对的后期安装、精装修工程绽开全面的施工。 由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,最终在十一前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近平方,其中吊顶平方,木地板平方,壁纸平方以及相应的给排水、电气、中心空调的安装调试工作。同时,温泉会所的其次阶段的改造、装饰工作正在有序进行。 (2)20年号交工后,由于多种缘由人防车库工程

3、没有彻底完工。今年年初,工程部马上组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对一期13号、14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。 (3)总建筑面积平方的街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的状况向下,工程部刚好派出工程师协作经理的工作,每日坚持骑自行车来回两个工地之间。 细心组织施工,工作细致仔细。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪平方,内墙涂料平方,外墙涂料约平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移

4、交和竣工结算打下了坚实的基础。 (4)学校及村委办公楼工程,去年主体结束后始终没有进展。 为了是学校在今年暑假后按时入驻,工程部快速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又刚好对室内隔墙、装饰、安装工程绽开全面施工。 经过三个月的努力工作,共完成内外粉平方,轻质隔墙平方,铺地板砖平方,屋面保温防水平方,内墙涂料平方,外墙涂料平方,硬化停车场平方,其中篮球场平方。 (5)经开区商混站是公司居安思危、着眼将来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,细致探讨恒基商混站的优点和不足,征求专业人士的看法,图纸几次移稿,如今已经破土动工。 2、心系公司,仔细

5、履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。 分包项目做的好与坏,与公司休戚相关,不仅干脆影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有安排、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,探讨方案,部署任务。 要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。提出整改看法,落实整改效果。针对在工程质量、平安文明生产上有重大隐患的项目,提出肃穆指责,限期整改。 半年多来,工程部对城、三期以及、,现场巡查次,记录次,下达整改通知六期。每次检查都发觉较上次有大的改观,成效显著,近40万平方米的建筑群,没发生一

6、起质量、平安事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动,既熬炼了自身队伍,也提高了公司形象。 3、协作其它部门做好工作。 20年,为协作公司做好工业园的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。历经两个多月,绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。 工程部一向把搜集结算资料,协作经营部做好工程结算,作为份内的工作。20年工程部完成了,和的整理工作,街住宅小区结算资料的整理工作,同时协作分包单位完成了二期污雨水、道路工程,楼以及发电机房工程的结算工作。 帮助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,主

7、动搬运珍贵、沉重物品,为公司胜利按期搬迁,为公司的职工食堂的建立,做出了应有的努力。 二、取得的阅历和收获 1、只有摆正位置,下功夫熟识本职工作,才能有所作为。 2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能把工作做得得心应手。 3、以公司利益为重,不计较部门和个人利益的得失,才能有更大的收获。 4、虚心学习,不断追求进步,才能跟上公司发展的步伐。 三、存在的不足问题 1、质量限制手段须要改进。 质量是公司发展的基础,在过去的一年里,质量限制还有很多不足,质量限制的管理思路不太清楚,重点不突出,质量限制手段单一,没有形成全过程的把控体系。往往突出进度,而忽视施工程序层次化,施工方案常有改变,从而造

8、成进度与质量之间的冲突突出。 2、平安文明生产大多存现在形式。 平安文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中,平安文明管理较以往有大的改观,已经提到工程部的工作日程上来,成为工程部工作的重中之重,但缺乏明确的目标,尤其对分包单位,缺乏有效的力度,没有形成可畏的约束力。 3、合同管理重视程度不够。 过去的一年中,对合同管理的重视程度不够,表现在合同交底不清晰,项目管理人员对合同内容驾驭的不是很清晰,甚至就没见过自己所管理项目的合同。很多项目的合同,工程部压根就没有,所以,造成出现了问题不能根据合同的约定刚好有效地处理。 20年对工程部来说,是关键的一年。项目多,且分散,工期紧,任务重,交工面积大

9、,管理人员少。困难中透着光明,艰辛拥抱喜悦!这就要求我们全力以赴,执行快速,增加思想意识,提高工作效率,确保年度目标的圆满实现,为公司走向集团化而努力奋斗! 公司工程部门年终工作总结范文2 回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为20年对于我们工程来说,可算是充溢了艰辛与挑战的一年,下面我就把20年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报: 一、工程部的职责 假如将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和养分,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,干脆影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了

10、巡检制度,发觉问题急时解决,把一切事故都歼灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一状况后我们大家经过细致的分析和仔细探讨,发觉是由于铁路锅炉房供应的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思索后,坚决的做出确定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而达到空调所须要的温度,确保各部门营业。 二、节能降耗,向固有的设备要效益 节水:有一段时期,我们常常发觉低区供水系统不正常,时常有丢水

11、的现象。我们通过对地沟管网进行了实地考查发觉系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀限制,其中水位限制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水1500吨。 节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时运用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种状况下,我经常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最终确定将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头

12、灯改成25瓦烛光泡,这样可节约8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,通过实行这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。 降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置修理都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师师傅,通过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过反复试验,最终找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只须要元,一项,就可节约万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于蒸发

13、器泄漏,无法修补。假如因此而报废特别惋惜,重新购买则须要元,为降低成本,节约资金,我们经过仔细细致的探讨确定,用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增加了制冷量,类似这种状况的冰箱我们修复了三台,为酒店节约资金余元。 三、发扬团队精神、展示多技能本事 1、在次客房装修过程中,原安排只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发觉许多楼层的棚项都有开裂和起层的现象,特殊是8层、9层的棚面已经脱落下来,假如要重新做水泥灰层,则须要有有段时间的养生期,而且是既费人才又费物力。在这种状况下,我们立刻向领导请示,并说明假如由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上节约一大笔资金,

14、领导经过了仔细的探讨,最终接受了我的荐意,还有就是在每层楼装修前,我们工程部负责必需将室内全部的家具全部爱护起来,并且把全部的电器设施全部拆除,等装修结束后,再将其全部重新复原。当时在我们电工少,工期又紧的状况下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班,带领两名倒班电工,不分白天,黑夜,加班加点,按时完成了工作任务。 2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导确定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家同心同德,各自发挥了自己的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室胜利的砌筑起来了,并得到了领导的赞许。 3、在十月份的消防检查中

15、,消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,须要进行改造。这了不影响正常营业,必需利用晚市后的时间起先做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线,我们的三位同志,在不影响白天上班的状况下,连续工作了3个通宵,将全部的油、气路管线全部改造完毕。顺当地通过了消防部门的检查验证。 四、20年中工作的不足之处 20年的工作已经告一段落,有成果也有不足因为我的性情比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会简单伤人,这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中,我将调整好自己的心态,努力驾驭电器方面的学问,在工作和学习中不断地善自己,进一步提高工程部的服务标准和员工的技能,为在20年更好的为各部门服务,打下了良好的基础。 公司工程部门年终工作总结范文3 2022年,在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的细心指导下,全局仔细实行中心一号文件和各级农业农村工作会议精神,不断强化政策落实,推动改革创新,农业农村持续保持良好发展态势,全县一二三产融合发展稳步推动,乡村振兴战略实施取得实质性进展。先后被确定为全国农村集体产权制度改革工作典型试点县区、全省乡村治理体系典型县。先后荣获“全省

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