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1、【企业管理】xx公司部门职能职责流程手册文件名称部门职能、职责、流程手册文件编号A-2-007版本1.2制订部门治理中心制订日期2001/3/26页次1 OF 200目 录章节编号章节名称页次0手册封面0名目1-31.0 前言41.1各部门负责人树型图52.0企业治理委员会职能63.0总经理室含董事长职责7-83.1董事长的要紧职责73.2总经理职责73.3市场副总经理职责7-83.4行政副总经理职责84.0治理中心行政部职能9-224.1行政部要紧职责94.2前台文员岗位职责9-104.3总务岗位职责104.4保安岗位职责10114.5行政办事员岗位职责104.6司机岗位职责104.7办公设
2、备修理程序124.8车辆使用程序134.9车辆使用的有关表格14-174.10文具申购程序184.11宿舍治理条例194.12来访登记治理规定204.13办公室治理规定20-214.14会议室治理规定224.15空调治理规定224.16行政部奖罚治理条例225.0人力资源部职能23-345.1要紧职能235.2培训主管职责235.3人事文员职责235.4新进人员报到程序245.5XXX科技聘请现场训导新职员大纲255.6聘请程序26-285.7职员考核制度295.8职职员作效绩考核表30346.0文控岗位职责357.0IT系统部岗位职能358.0PMC职能36-388.1PMC主管职责368.
3、2PC职责368.3MC职责36-378.4PMC部奖罚治理条例378.5PMC常用表单389.0仓储部的职能39-479.1仓储部要紧职能39-409.2仓储部主管职责409.3仓储部仓管员职责40-419.4仓储部配料员职责41深圳市XXX电子文件名称部门职能、职责、流程手册文件编号A-2-007版本1.2制订部门治理中心制订日期2001/3/26页次2 OF 200目 录章节编号章节名称页次9.5发货员的职责419.6从仓库暂借物资的规定429.7货运本卷须知429.8物资出入库本卷须知42-439.9仓储部奖罚治理条例439.10每日发货报表449.11装箱单459.12产品出库程序4
4、69.11仓库收货流程4710.0采购部职责48-5710.1部门职责4810.2采购部岗位职责48-4910.3采购部奖罚治理条例4910.4合格供应商季度考核表5010.5采购程序5110.6请款程序5210.7采购部元器件询价比价表5310.8元件、器件、配件重点名称5310.9常规料订单询价表5410.10元器件订单询价表5510.11供应中心职员的训练内容56-5711.0工程部职责58-5911.1工程部经理职责5811.2工程部文员职责5811.3工程部PE职责58-5911.4工程部ME职责5912.0品管部职能60-6512.1品管部经理职责6012.2品管部统计员职责601
5、2.3品管部QE工程师职责6012.4品管部QA工程师职责6112.5品管部奖罚治理条例6112.6工作流程图62-6513.0制造中心职能66-7213.1制造中心总监职能6613.2制造中心助理职责6613.3项目工程师系统类工作职责6713.4项目工程师工作职责结构类6713.5五金科主管职能67-6813.6五金科生管部的职责6813.7五金科外协班的职责6813.8五金科采购班的职责68-6913.9五金科物料班的职责6913.10五金科工艺班的职责6913.11五金科冲压班的职责69-7013.12五金科攻丝班的职责7013.13五金科打磨组的职责7013.14五金科清洗组的职责7
6、013.15五金科喷漆组的职责7013.16五金科设备班的职责70-71深圳市XXX电子文件名称部门职能、职责、流程手册文件编号A-2-007版本1.2制订部门治理中心制订日期2001/3/26页次3 OF 200目 录章节编号章节名称页次13.17五金科组装班的职责7113.18五金科质检班的职责7113.19制造中心常用表单7214.0产品部职能73-8214.1产品部经理职责7314.2行销科职责7314.3行销科职责流程图7414.4展览会指导书75-7614.5行销科常用表格77-8014.6客服科职责8114.7客服科的奖惩治理8114.8客服科工作流程8215.0财务中心岗位职能
7、83-12915.1主管财务会计岗位职责8315.2主管治理会计岗位职责8315.3财务会计助理岗位职责8315.4治理会计助理岗位职责8315.5存货会计助理岗位职责8315.6存货会计岗位职责8315.7分公司存货会计岗位职责83 15.8办事处核算会计岗位职责83 15.9银行出纳岗位职责8415.10现金出纳岗位职责8415.11财务部付款程序8515.12付款报销流程图8615.13差旅费报销标准8715.14财务中心送货/提货员岗位职责8715.15财务常用表单88-10515.16财务中心奖罚治理条例10615.17财务治理制度106-12415.18内部审计制度125-1291
8、6.0营销中心职能130-14816.1营销中心监理职责13016.2 业务部职责13016.3国际业务部职责13016.4大客户部职责13116.5营销中心助理职责13216.6销售人员职责133-13416.7营销中心常用表单135-14817.0分公司办事处工作规章制度149-155 17.1分公司办事处治理大纲149-15117.2驻外机构仓库职责151-15317.3分公司办事处办公区域划分和职能机构设置及人员组成15317.4分公司办事处经理职责153-15417.5分公司办事处技术部职责15518.0XXX科技制造中心有用案例指导书156-19219.05S运动手册193-200
9、深圳市XXX电子文件名称各部门职能、职责、流程手册册文件编号A-2-007版本1.2制订部门治理中心制订日期2001/3/26页次4 OF 2001.0前言 本手册是为了让公司每个职员、每个部门明确自己该做什么、不该做什么，如何做、做不行会有什么后果，目的是确保本公司的运作生命力和工作/生产效率随着产量、产品数量的变化而变化提高。在本手册实施过程中，将会依照实施成效进行不同程度的修订。原那么上每三个月必须与企业的运作做一次比较，评估本手册的消极部分并进行修订，修订权在治理中心总监，并呈交总经理审核。本手册由治理中心正、副总监负责落实并内审内容包括：ISO9000、5S、职能、职责、流程。深圳市
10、XXX电子文件名称各部门职能、职责、流程手册册文件编号A-2-007版本1.2制订部门治理中心制订日期2001/3/26页次5 OF 2001.1各部门负责人的树型图：总经理 副总经理 副总经理 总工程师 营销中心 供应中心 制造中心 财务中心 治理中心 研发中心 销售网络 产品部 PMC部 采购部 仓储部 工程部 机电科 制造工厂 品管部 会计部 行政部 总务 IT系统部 文控 研发部 深圳市XXX电子文件名称部门职能、职责、流程手册文件编号A-2-007版本1.2制订部门治理中心制订日期2001/3/26页次6 OF2002.0企业治理委员会职能： 2.1企业治理委员会是以治理中心总监为常务负责人，以工作进展需求为目的而发起； 2.2企业治理委员会由常务负责人召集例会并确定会议议题，成员由各部门的中高级治理人员及指定的部分人员组成； 2.3企业治理委员会每周六下午5：30以后总结本周工作打算并拟定下周工作打算； 2.4企业治理委员会在例会期间听取部门工作人员对企业综合治理方面的意见和建议，对各项治理制度和业务运作流程进行评估和评判； 2.5对公司职能运作进行改善和贯彻； 2.6不定期召开各部门人员会议或发调查问卷，对公司各种情形进行了解，并进行相应配合； 2.7对公司职
