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1、下载产品制造可行性报告新 产 品 制 造 可 行 性 报 告评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾 客 名 称一、顾客概况包括：人员、工厂规模、现有要紧车型、年产量、企业性质、生产经营状况、近几年 进展情形等：二、顾客对新产品开发项目的质量和技术要求及其它差不多要求包括：外观、尺寸、功能、性能、材 料、装于何种车型、进度要求、数量要求等差不多要求：三、顾客对新产品的竞争选点情形包括：有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、 竞争对手的设计和开发能力状况等：核 准审 查制 表 第 页 共 页 PPP-2-01A0-1XXX 有 限 公 司新 产 品
2、 制 造 可 行 性 报 告续评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾 客 名 称四、顾客对新产品定点及认可程序：五、市场推测包括：新车型开发进度、何时装车试验、产量打算等：六、顾客有关部门/人员的联系 和地址情形包括：设计和开发部门、质量治理部门、采购部门、 工程技术部门等要紧负责人的联系 和地址：核 准审 查制 表 第 页共 页 PPP-2-01A0-2XXX 有 限 公 司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告续评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾 客 名 称七、对新产品的差不多构思和采纳先进技术的设想及目前现有系统
3、存在的问题：八、新产品先行试验和关键技术问题及风险分析：九、新产品开发的进度安排：核 准审 查制 表 第 页共 页 PPP-2-01A0-3XXX 有 限 公 司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告续评估部门： 评估日期： 年 月 日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾 客 名 称十、新产品的估量年产量、成本估算、价格预算：十一、投资预算包括：人员投资、设施/设备投资等：十二、销售渠道及其它情形：十三、结论：备注核 准审 查制 表 第 页共 页 PPP-2-01A0-4XXX 有 限 公 司产 品 成 本 核 算 报 价 表报价部门： 报价编号： 报价单位：人民币元 报价日期： 年 月
4、日产品名称规格/型号产品编号图纸编号产品数量顾客名称联系 传 真固定成本投资成本包括硬件/软件设备消耗及折旧成本房屋设施租赁及折旧成本无形资产摊销成本通讯费成本其它成本直截了当成本包括外购外协/原材料/辅助材料名称规格/型号编号/件号报价单价议定单价供应来源本产品所使用零件/材料用量实际报价价格小计国产/进口关税数量报价价格议定价格报价价格议定价格合 计生产加工成本零部件/材料名 称加工项目/内容机器设备加工作业人数生产/加工时刻加工费率其 他实际报价价格小计报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格合 计间接成本外协件及劳务燃料动力消耗材
5、料治理费加工治理费包 装运 输税 金销售成本其 他报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格报价价格议定价格工装/模具新作套 元工装/模具修改套 元夹治具制作 套 元夹治具修改 套 元检具制作 套 元检具修改 套 元报价总价格议定总价格备 注核 准审 查制 表PP-704-2-02A0XXX 有 限 公 司合 同 / 订 单 评 审 表部门： 日期： 年 月 日合同/订单名称合同/订单编号客 户 名 称产品名称规格/型号交付数量交付时刻/日期 合 同 / 订 单 要 求 评审部门评 审 意 见评审人员签名/日
6、期经营科技术科生产科质检科供应科评审结果： 签名： 日期：备 注核 准审 查制 表PP-703-2-03A0XXX 有 限 公 司新 产 品 项 目 开 发 申 请 单申请部门： 申请日期： 年 月 日开发产品名称开发产品数量产品规格/型号顾 客 名 称提交顾客批准的日期提交顾客批准/确认的数量新产品项目开发来源/依据新 产 品 项 目 开 发 要 求 和 / 或 顾 客 要 求申请开发的结论： 总经理签名： 批准日期：备注核 准审 查制 表PPP-2-02A0XXX 有 限 公 司多方论证小组成员及职责表制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称顾客名称规格/型号成立日期 年 月 日多 方
7、论 证 小 组 成 员项目姓 名部 门职 责 / 工 作 内 容具备的设计技能组长组员技术科经营科质检科生产科供应科设备科一、多方论证小组职责/工作内容：1确定顾客要求和需求及期望；2确定顾客内部和外部；3确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；4确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法；5新产品设计和/或开发全过程之各时期工作审查；6对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性；7产品开发过程中相关问题之澄清及解决；8确定产品成本、设计和/或开发进度、交付提交时刻及其它必须考虑的限制条件；9决定所设计和/或开发及交付提交的产品是否需要顾客或分承包方协助。10 专门特性的开发和最终确定；11 潜在失效模式及后果分析的开发和
