《治庸问责心得体会与治庸问责自查整改报告合集》由会员分享，可在线阅读，更多相关《治庸问责心得体会与治庸问责自查整改报告合集（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、治庸问责心得体会与治庸问责自查整改报告合集治庸问责心得体会9月23日以来，我局为进一步加强公路系统干部职工队伍，特别是市局机关工 作人员作风建设，营造更加积极向上、求真务实、充满活力的公路工作氛围，更好地 推进公路事业科学发展，局党委组织全体干部职工开展治庸治懒治散治软作风整顿专 项活动，机关全体人员认真学习了此次活动的重大意义和总体要求，进一步明确了 庸、懒、散、软对实际工作带来的危害，切实增强了责任意识，特别是进一步认识并 强化了自身的能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，提振 了工作热情和干劲，机关精神面貌明显改观。现就此次专项活动谈一谈我个人的认识 及心得体会。治庸
2、问责须以自身思想观念为切入点。随着时代的发展和社会的进步， 社会广大公众对公路交通的要求日益提高，作为一名公路人所面临的问题和环境变得 日益多变和复杂，特别是地市一级的公路管理人员在燃油税改革时期，如何在这快速 变革时期保持饱满的工作热情和坚定的奋斗方向，不断提高自身素质和管理能力无疑 是最为关键的切入点。首先要树立正确的权力观、事业观。燃油税改革后，随之而来 的是各项资金通过财政体系直接到达县级公路部门，这样一来，有些人就觉得市级部 门既不管人，又不管人，手中无权，布置的工作难以落实，产生消极思想，出现散、 软现象。因此，在此次治庸问责活动之中，要重新审视自身的权力观、事业观，从公 路事业的
3、发展大局出发，紧跟社会的变革，不断改变管理方式，从自身意识层面进一 步强化爱岗敬业、踏实苦干、甘于平凡的价值取向，坚守职业道德，强调服务精神， 这样才能在新的现实生活中面对各类困难保持昂扬的工作激情。其次要坚持自身的价 值体现。作为公路局机关工作人员，要热爱自己的岗位，热爱自己的事业，把自身的 价值体现与本地区的公路事业发展紧密联系起来，全力做好本职工作。的的确确，局 机关也存在着一些庸、懒现象，工作中不积极进取，不学习、懒于学习，自甘平庸， 遇事推诿，不敢于负责。借此治庸问责活动，进一步推动六型机关建设，通过加强学习治庸提能，通过效能建设治散提效，提升自身工作价值观念，进而共同大胆创新， 开
4、拓进取，不断推动黄冈公路事业的取得新突破。总之，通过这次及时而又有针对性的专项整顿活动，局机关干部职工发现自身缺 点、不足的同时，也更坚定了治理庸、懒、散、软的信心和决心，相信在局党委和全 体干部职工共同的不懈努力下，我市的公路工作必将迈上一个新台阶。刘鸿治庸问责自査整改报告按照市公路局9月29日治庸问责动员会的要求，我公司于9月30日迅速制定了 公司治庸问责工作方案并按时上报市公路局，按照公司治庸问责工作方案及时在10 月11日进行了治庸问责动员大会，在会上宣贯了治庸问责方案，宣布了治庸问责工 作领导小组，明确了治庸问责办公室的职责和任务，公司上下工作作风，工作态度， 自身能力，思想面貌均有
5、了明显的好转，可以说第一阶段的工作任务已基本完成，但 也存在居多问题，按照公司治庸问责方案要求，现在进入治庸问责自查自纠整改阶 段，借治庸问责民主生活会的机会，下面我就前段时间公司及本人的不足和即将要整 改的措施汇报如下：一、自查自纠中发现的问题及原因1、认识不够全面，重视程度还不够深少数同志在认识上有误区，以为治庸问责 是行政事业职能部门的事情，与生产经营企业没有很大的关系，没有引起足够的重 视，总以为把自己该做的事做完了就万事大吉，这种只为应付，得过且过，做一天和 尚撞一天钟的被动式处事行为是不对的，干事不主动，没有激情，其根源就是意识形 态认识不足，自身行为重视不够。2、没有完全将治庸问
6、责与工作实际贯穿起来，庸懒散软现象存在比如有时生产 安排不合理，这就是庸；营销调度、结算，沥青进出信息不及时，这就是懒;各部门及 生产车间做事拖沓，上班时有迟到早退，这就是散；分管和中层干部对一些明显问 题，不闻不问，放任自由，以为无关紧要，这就是软。原因在于没有主人翁精神，没 有集体精神，没有自身责任感，没有生存危机感，没有为单位和职工做奉献的义务准 备，消极怠慢，只顾小家，不管大家。3、相应制度不够健全，执行和监管乏力自成立通世达公司以来，相继制定了很 多规章制度，但是，随着社会的进步和公司的发展，我们有不少制度已经不能满足现 今需要。它不够健全，不够科学，现暂且不谈。关键在执行不够严肃，
7、监管上很是乏力，让制度变成了纸上空文，监管的成了外星人，无法问津。这同样是庸懒散软现 象，是回避矛盾、不敢担当、不讲原则、软弱涣散问题，更是慢作为、不作为、乱作 为所致。4、办事原则欠妥，程序欠缺，我行我素，自以为是我们通世达公司其实是一个 商贸公司，又是一个为加工公路沥青产品的销售经营公司，也是一个为黄冈公路工程 建设的沥青材料供应服务的公司，企业性质既简单也复杂。但是，在燃材料采购，产 品零售，产品加工加温等方面，有少数未签合同就进，擅自作价就买，随意加工加温 就生产，我行我素，自以为是，虽然，事情做好了，但是，没有经过主管认可或下任 务单就干，不按程序办事，不讲办事原则，一样不行。其原因
8、在于组织涣散，纪律不 强，不懂程序，不懂原则。二、整改措施1、提高认识，统一思想，全员重视一是通过民主生活会和平时的不断宣贯，让 公司全体干部职工认识到治庸问责活动不仅仅是一项利国利民的政治任务，同时也是 我们公司生产经营工作过程中必不可少的重要内容，公司发展壮大不可缺失的行为保 障。不管是干部还是群众，全员重视，治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲的 重要性，迫切性。统一思想，治庸问责是件大事，在思想上要有责任感，工作上要有 紧迫感，岗位上要有危机感，治庸问责工作上要有使命感，要警钟长鸣，时刻牢记。2、立纲建制，明确责任，奖惩分明治庸问责活动必须与公司现有的各项管理制 度相结合，要结合公司
9、的生产安全、经营销售、环境卫生、考勤作息、办事效率等制 度形成考评细则，签订治庸问责责任书，通过量化，进行民主测评打分，并实施奖惩 及问责机制，分工要明晰，职责要明确，奖励先进，对不作为、慢作为、乱作为进行 惩处，对触犯市交通运输局制定的关于加强治庸问责工作的暂行规定七条内容之 一的，将严惩不怠。突出严肃问责，严格责任追究，问责到直接责任人，将治庸问责 工作落实到每一个角落，不留死角。3、强经营、细管理，将治庸问责工作坚持到底强化公司经营，细化公司管理， 促进公司发展，不仅仅要我们团结拼搏，勇于奉献，克难奋进，科学决策，其实治庸 问责工作是其根本保障和最有力的武器。为此，治庸问责工作，一定要坚持治标与治 本相结合，抓近期和管长远相结合，强经营和细管理相结合，重在治本，重在制度， 重在问责，纵横实施，持之以恒，将治庸问责工作坚持到底。全面贯穿在公司的生产 经营、产品开发、公司迁徙、公司建设之中。龚建平
