《油港公司技术员工作总结与油田企业安全管理工作总结合集》由会员分享，可在线阅读，更多相关《油港公司技术员工作总结与油田企业安全管理工作总结合集（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、油港公司技术员工作总结与油田企业安全管理工作总结合集油港公司技术员工作总结范文油港公司技术员工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家好！按照公司要求，今天在这里向大家汇报一下我来港工作后的心得体会和感受。今 年3月份，我从港湾学院毕业后来到油港公司工作，至今已经有半年多的时间了，在 这半年多时间里，在公司和队领导的亲切关怀下，在师傅和同事们的教导帮助下，我 从一名刚毕业的大学生转变成为一名又红又专的技术工人，无论是从思想认识还是业 务技能等各方面都有了很大的提髙，同时也深刻认识到自己还有有很多的不足与差 距。下面我就从以下几个方面来汇报一下这半年来的思想、学习和工作情况，不当之 处，请领导、同事们
2、批评指正。一、工作总结与收获在来港这半年多的时间里，自己在队领导和班长的带领 下，始终把学习放在首位，努力参加实践，提高自身综合素质，完成了由一名学生向 工人的角色转变，在个人思想和业务技能方面都有很大提高。油港公司技术员工作 总结1、思想方面在这段时间里，我通过五学、港报、观看电视片、参加公司和队里 的培训等形式学习了青岛港的企业文化，常主席总裁的一系列讲话，真实的体会了当 家人豪情满怀的革命斗志，坚守精神高地、熔铸革命斗志，八种精神指引着青岛港人 历练思想、干事创业；学习了第六届科技大会精神，转型升级、更新换代，三个强港 战略指引着青岛港人人人创新、岗岗创新，共建创新型大港。在这里，传播的
3、是红色 文化、激发的是革命斗志、迸发的是创业激情、提倡的是创新精神，正是这种青岛港 文化促使我一点点充实、一步步成长，到现在彻底融入到青岛港这个亲情和谐的大家 庭。我还利用空闲时间认真学习了常德传论国企一书，写出心得体会，真正的感 受到一颗精忠报国的赤子之心、服务社会的孝子之心和造福职工的长子之心。通过半 年多时间的学习，我的精神得到一次次的洗礼，深刻体会到青岛港核心价值观信 念、感情、珍惜、奉献 的真正内涵，树立了正确的 三观，增加了对港口的感情， 对岗位的珍惜，从而坚定信念，转变工作态度，扎根海港，奉献海港。2、业务技能方面从我刚来到储运队，队里就为我安排了很有经验的师傅，手把 手的教，一
4、遍遍的练，我还虚心向其他老师傅请教和同事们相互交流经验，将工艺流 程图复制多份，装在身上，一有空就看，通过师傅的悉心教导和自己的努力，我用了 三个月左右的时间便能够独立操作各种设备，掌握了各种作业的工艺流程，还在巡 检、登罐检查时多次发现油罐浮顶接地线断、伴热管线水击等安全隐患，保证了安全 生产。到现在，我已经完全成长为一名技术工人，完成了由单纯的理论知识到理论加 实践的转变。二、存在不足与差距12内容。油田企业安全管理工作总结强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标我们座落在绕阳河畔， 担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务，拥有3*注汽站43台注汽锅 炉，是目前辽河油田最
5、大规模的注汽生产单位。现有员工53*,其中在册员工 20*,劳务员工26*,朝阳民工7*,管理着一个拆装队和四个中心站。作业 区成立初始，面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待 兴等一系列难题，我们积极从提高全员安全生产素质入手，强化各项安全制度的落实 实施，不断探索安全生产管理的新途径、新方法，逐步在全区范围内建立起“安全管 理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化” 的“五化”管理体系，确保了生产的安全运行，自20*年4月成立以来，连续两年荣 获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是：一、强化安全管理网络化制度，建立全区、全员、全方位
6、的安全管理格局。网- 针对生产规模不断扩大，设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际，作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工 作，下大力气查找和杜绝安全隐患，建立了以党政一把手为主任，各机关小组、各中 心站主要负责人为成员的安全生产委员会，专门成立了安全环保组，并为安全环保组 配齐了专职人员和专用车辆，安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班 站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员，形成横向到边，纵向到 底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为，作业区还层层签订安全生产责任 书，作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点，定期深入生产要害岗位， 对安全生产实行
7、目标考核管理，并配套制定安全生产奖惩办法，促使各单位将既定目 标分解到个人，形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则，主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检 查，并对存在的问题积极组织整改，并及时将检查情况反馈到作业区hse委员会上， 进行备案管理，实现了安全检查的pda循环管理，使安全管理网络面覆盖了全区各个 单位、各个班组，形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。二、强化安全教育系统化制度，努力提高全员的安全生产素质。重组后的？区 由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成，人员结构复杂，岗位操作水平参差不齐， 给安全生产带来一定的难度。针
8、对这种情况，作业区通过狠抓两个层次的安全教育， 提高全员的安全意识和操作水平，收到了实实在在的效果。一是狠抓班站长的安全 教育。班站长虽为一名兵头将尾，作用却不容忽视，他们管理水平的高低直接关系到 安全生产管理工作的顺利实施。为此，作业区加大班站长的培训力度，每年开展春季 和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班，使班 站长培训达100。同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动，即每周一名 站长到作业区安全组学习，由安全组授课，从技术操作规程、安全知识、班组管理方 法、现场检查等几个方面专题进行学习，大大的提高了基层干部的管理水平和安全意 识，从而使班组安全管
9、理工作得到了加强。二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区 从强化员工的安全意识入手，坚持经常性的安全教育，利用简报、黑板报等宣传媒 体，开办了 “安全环保专栏”栏目，每月制作一期，大大强化了员工的安全意识。与 此同时，我们还及时组织各种大型宣传活动，先后开展了 “安全生产周”、“安全生 产月”、“春季防火演练”、“冬季抗暴风雪演练”等活动。其它演讲、征文、漫画 比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响，使员工受到了深刻的安全教育。为 切实提高全员的安全生产素质，作业区通过上技术教育课的形式，从危害因素的识别 和安全操作规程讲起，由浅入深，使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领，使员工 达到懂工作中的
10、危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目 的。并在各班组分别建立了师徒关系，采取“一帮一”的形式，强化技能培训。通过 岗位练兵和技术竞赛等活动，使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作3*活、会干5*活、知道9*活”的基本要求，实现了转 岗和劳务员工独立操作的工作目标。三、强化安全生产制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。俗话说:“没有规矩，不成方圆”。满足日常安全管理的需要。随着管理机制的不断转变，一些原有的管理制度已经不能因此我作业区按照特油公司版hse管理体系的要求，制定了？区hse作业计划书、？区hse作业指导书、？区hse现场检查考核
11、 表、？区安全预案、落实员工“天天练、月月考、季度兑现”考核办法、？区班站安全管理措施等制度。并且编制了？区安全知识手册、？区规章制度、操作规程汇编，统一制作了 “四图、六制”，使岗位职工在实际工作中有章 可循、有法可依。在实施hse管理体系过程中，我们还建立了岗位工人巡回检查制 度、作业票落实制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度，使我区的安全管理 逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、 处处工作有标准的良好局面。四、强化安全管理科技化，加强设备本质管理，提高安全生产保障。由于我们 管理注汽锅炉是特种设备，设备陈旧、管理难度大，存在的安全隐患多，为了确
12、保设 备的安全运行，我们几年来在设备管理上，加大科技投入，推广使用新技术，运用科 技的管理手段和方法，对部分设备进行了更新改造，增强了本质安全，消除了设备不 安全因素，强有力的保证了安全生产。几年来，我们先后大修锅炉15台次，对设备 安装了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、 漏电保护系统，为检查人员配备了远红外线成像仪，为保障员工健康，对鼓风机安装 了消音器、为员工配备了耳塞。在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工 作：一是做好锅炉的清灰工作。由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰尘 附在炉管上，造成炉管受热不均，经常造成炉卡烧损，严重影响炉管的安
13、全和锅炉的 热效率，为此，作业区制定了强化措施，购买了远红外线成像仪，由生产技术组负责 定期检查检测各站的清灰情况，保证了锅炉的安全运行。二是做好锅炉检测和锅炉 附件及安全阀的校验工作。几年来我区投资60*万元，检测和维修注汽锅炉46台 次。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置，为了保证安全附件和安全阀的安全可靠， 我们首先从进货渠道上严格把关，指定有资质的厂家进货，以保证进货的质量。在安 全阀校验上，我区严格执行油公司的有关规定，定期对安全阀进行校验，以确保安全 阀的灵敏。通过采取这些措施，杜绝了重特大事故的发生，确保了重点要害部位的安 全生产。三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我区9.
14、2吨锅炉较多，搬 迁工作较为频繁，电缆容易出现破损，为防止触电事故的发生，我区为20台9.2吨锅炉全部安装了漏电保护装置，有效的杜绝了漏电事故的发生。为保障职工食堂液化气的使用安全，我区为3*站小食堂、两个大食堂安装了可燃气体报警 仪，有效控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。并投资2*元改造了柱塞 泵大轮护罩，杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。五、强化安全管理经常化制度，最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。作业区 经理张广台始终把安全生产工作放在首位，每年定期召开班站长以上干部安全生产动 员会，宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点，并坚持每月亲自主持安委 会，安排部署安全工作。为
15、落实好领导安全生产责任制，领导班子成员经常到各联系 点，帮助各站幵展好安全管理工作，促进了各站安全管理水平的提高。几年来，作业 区领导累计开展安全联系活动21*,解决安全问题30*个，确保了设备的安全 运行。作业区成立伊时，由于我区设备分散，并且流动性大，违章行为时有发生， 安全制度得不到有效落实，为了保证现场设备、人员的安全，我们加大了现场安全监 督的力度，作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查，发现违章违纪 行为及时纠正。作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟，按照 处罚规定应罚款20*,但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性，经过安委会 讨论，决定对这名站长
16、罚款100*,通过此次处罚，使其他基层管理人员受到了触 动，感觉到安全制度的严格，由于安全规章制度得到了有效落实，减少了违章行为。 几年来我区共组织自检自查13*次，专项检查4*次，纠正违章行为6*人 次。在作业区检查的同时，各中心站每月相应开展了安全自检自查工作，各中心站凭 借技术优势，由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组，每月对所属设备 进行专业性安全检查，及时消除安全隐患，保障了设备、人员的安全。同时作业区以 3.3.4考核为手段，坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度，奖优罚劣。作业 区领导亲自组织检查、考核工作，通过集中检查与抽查、夜查等多种形式，增强了员 工的工作责任心，推动了各站安全管理的提高。几年来，通过强化安全生产“五 化”管理，我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高，首先，员工的安全意识
