坚持创新科学发展努力打造现代化新安钢［摘要］本文从创新的角度，论述了安钢坚持创新主 线，推进科学发展的重要性，重点论述了实施三步走发展 战略”，立足“五个坚持”的创新思路，即坚持集约发展， 坚持调整结构，坚持技术创新，坚持统筹协调，坚持发展循 环经济，从而打造了现代化新安钢，建成了中原地区最大的 精品板材和优质建材生产基地［关键词］创新科学发展现代化新安钢安钢集团公司位于豫北古城安阳，西临太行山脉，东陣 京广铁路和京珠高速公路，北界逅水，占地4. 5平方公里， 是我国十五家特大型钢铁联合企业之一，河南省最大的钢铁 生产基地，具有年产钢1000万吨的生产能力主要产品有 炉卷板、热轧宽钢带、中厚板、高速线材、螺纹钢筋、角钢、 槽钢、球墨铸管等50多个品种、XX年来，安钢在省委省政 府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思 想和科学发展观为指导，坚定发展信念不动摇，克服钢铁市 场波动的压力，克服发展空间的局限，克服资金不足的现实, 克服生产建设交叉进行的困难，深化改革，加快发展，强化 管理，创新经营，走出了一条持续健康快速发展的道路，保 持了改革开放以来30年持续盈利的优良业绩，跻身全国年 产钢1000万吨的特大型钢铁企业行列。
在不断壮大企业规 模，改善产品结构，提升产品档次，为社会创造越来越多物 质财富的同时，进一步传承和发扬了艰苦奋斗、团结拼搏、 开拓创新、无私奉献的优良传统，创造了巨大的精神财富， 实现了物质文明建设和精神文明建设的双丰收，取得了令人 瞩目的辉煌业绩一、以创新为主线，加快发展步伐，力争成为河南工业战线排头兵安钢50年的发展史，实际上是一部创新的历史50年的发展，就是50年的开拓创新每一个时期的发 展，每一阶段的进步，都离不开开拓创新不管形势如何风 云变幻，安钢人都能坚定信心，沉着应对，始终敢于开拓创 新，勇往直前，持之以恒的进行观念创新、机制创新、管理 创新、技术创新、文化创新，使安钢在创新的道路上走的踏 实，迈的豪迈艰苦创业，开创河南钢铁工业发展新纪元1958年，党 中央、国务院发出了大力发展钢铁工业的号召为改变河南 基础工业落后的局面，决定在安阳建设一座小型钢铁厂，从 1958年8月10日起，在不到一年的时间里，来自祖国各地 的三万多名创业者汇集安阳，以大无畏的开拓精神，在生产、 生活极其简陋的条件下，睡地铺，伴炉餐，靠手拉肩扛，挥 锹抡镐，苦干巧干，用体力、用汗水在一片庄稼地里建起了 河南第一座年产10万吨钢的小钢联，从此结束了河南少铁 无钢的历史，开创了河南钢铁工业发展的新纪元率先承包经营，实现历史转折。
党的十一届三中全会后, 国家实行全面改革开放，安钢认真贯彻中央关于工作重点转 移和对国民经济实行“调整、改革、整顿、提高"的方针， 坚持解放思想，加强经营管理，推行技术进步，努力增强企 业走向市场、参与市场的能力1979年，改革的春风吹暖了祖国大地安钢人以敢为天 下先的气概，主动请缨，在全省国有企业中率先实行承包经 营，安钢从此实现历史转折，阔步走上了自我积累、自我改 造、自我发展的正确道路在省政府承包经营政策的激励下, 安钢在大力推进技术改造的同时，狠抓基础管理，进行完善 配套，调整产品结构，提高产品质量，全厂面貌发生了根本 变化实行承包经营后，安钢利用留成利润，从1980年到 1984年，共投资1.33亿元，完成技改技措95项内涵挖潜，年产钢率先突破100万吨1985年，经国务 院、省政府批准，安钢制定了 “七五”至“八五”改扩建总 体规划自1986年开始，从综合治理铁前系统入手，依靠 科技进步，少投入，多产出，配套改造，挖潜增钢，“八 五”期间，坚持“系统优化，深层挖潜”的发展道路，深化 内部改革，立足现有基础，进行适当投入，发挥存量优势， 增强企业实力1989年在全国地方钢铁企业中率先突破100 万吨钢，跻身全国大型钢铁企业行列，提前五年实现国务院 要求的增钢目标二次创业，加快结构调整步伐。
1996年以后，安钢确立 “立足当前求效益，着眼未来求发展”的指导思想，一手抓 改革，实施分离辅助，兼并重组，资本运作；一手抓发展， 加快装备大型化进程这一决策，使广大职工明确了方向， 增强了信心，全体职工团结拼搏，开拓进取，创出了全新业 绩从1 996年开始，安钢及时将工作重心转移到加快结构 调整上来，先后建成了 2800mm中板轧机、380m3高炉、90m2、 105m2烧结机、14000ni3/h制氧机、100吨电炉等一批重点 工程，综合竞争实力大大提升1998年8月10 H, 100吨 电炉开工建设，1999年11月18日建成投产，建设、达产速 度均创国内同类型工程最快记录XX年10月1日，高速线 材工程投产，它采用了当今世界最先进的控制轧制技术，为 安钢产品结构调整发挥了重要作用二、实施“一个战略”，立足“五个坚持”，安钢成为千 万吨级钢铁大厂"九五”期间，在市场经济体系进一步完善、国内钢铁 企业快速发展的形势下，安钢贯彻落实科学发展观，坚持发 展第一要务，在系统总结以往成绩、经验的基础上，对今后 发展的定位、路径、步骤进行了认真探索，进一步理清了发 展思路，明确了发展方向，加快了发展步伐。
制订了《安阳 钢铁集团有限责任公司钢铁产品结构调整规划》面对“十 五”以后钢铁工业迅猛发展的新形势，面对难得的发展机遇, XX年3月，安钢在《规划》基础上，集思广益，民主决策， 跟踪世界钢铁发展的最新动向，立足中国钢铁工业发展实 际，制定了安钢“三步走”发展战略确立了安钢发展的整 体目标：钢铁主业精、企业形象新、综合效益好、社会贡献 大，建设精品安钢、绿色安钢、和谐安钢规划总投资180 多亿元，用6年左右时间完成，将安钢打造成为年产钢1000 万吨以上、销售收入超过300亿元的现代化钢铁集团XX年以来，安钢以只争朝夕的精神，充分发挥结构调整 的后发优势，全力以赴推进“三步走”发展战略，形成了三 步并进，跨越发展的崭新局面：XX年4月，100t转炉、中 板二期改造工程全部完成，第一步规划精彩结束；XX年10 月，以150t转炉一炉卷轧机为核心第二步规划项目全线贯 通；XX年7月，以150t转炉一1780mm热连轧为核心的长流 程精品板材生产线竣工投产，XX年11月，与150t转炉一 1780mm热连轧配套的第三座150t转炉投产，标志着安钢“三 步走”发展战略主体工程提前一年完成1000万吨钢的生产 能力、销售收入300亿元的目标提前一年实现。
同时，坚持 “引进、消化、吸收、创新”相结合的方针，对新上项目进 行技术攻关和集成创新，使新上装备以尽可能短的时间达产 达效，发挥出最大的优势和潜能XX年与1997年相比,资产总额由79. 34亿元增加到 298. 88亿元，增长276.71%；固定资产原值由51.22亿元， 增加到XX年产钢1000万吨的生产能力；生铁产量由186. 95 万吨,增长到775. 58万吨，增长314. 86%；钢材产量由189. 03 万吨，增长到756. 94万吨，增长300. 43%销售收入由48. 18 亿元，增长到342. 28亿元，增长294. 10亿元；实现利税由 6.89亿元，增长到31.49亿元，增长357. 04%；实现利润由 2.59亿元，增长到12. 23亿元，增长372. XX年开始，连续 4年每年投产一个100t级转炉，钢的产能每年以100万吨的 速度递增，实现了生产经营和发展建设的齐头并进，做到了 在发展过程中产能不下降，经济效益稳步提升五是坚持发展循环经济，打造资源节约型和环境友好型 企业在"三步走"发展战略中，用于循环经济的投资达21. 4 亿元，上马了 一批以CDM为重点的循环经济项目，汽动风机 取代电动风机、400m2烧结机带冷机余热回收、2800m3高炉 TRT发电、2800m3高炉喷煤、7500kW煤气发电机组、污水处 理厂等相继建成投用，在工艺上实现高炉全喷煤，炼钢全连 铸，轧钢全一火成材及连铸连轧，达到节约资源，降低成本, 改善环境的目的，实现人、企业与自然的和谐发展三、创新发展定位，努力建设千万吨级精品板材基地创新永无止境。
经过“三步走”发展，安钢钢产量达到 了千万吨级的规模，跻身全国大钢第一方阵但与宝钢、武 钢、鞍钢等先进企业相比，我们还有很大的差距因此，需 要我们继续努力，锐意进取，坚持创新，推动安钢又好又快 发展XX年年底，“三步走”发展战略刚刚完成之际，安钢及 时召开了集团公司发展战略研讨会，与时俱进，集思广益， 确立了 “本部做强、外部做大”的指导思想，集团公司又迅 速制定了新的“两大跨越”发展战略：即“配套完善，培育 品牌，加快由千万吨级钢铁大厂向千万吨级钢铁强厂的跨 越”发展的重点要放在1000万吨钢的完善配套提高上加 快产能提高相配套项目、产品研发、质量改进配套项目、管 理提升相配套项目、节能减排项目、冷轧工程项目、原料基 地项目等的实施步伐，系统平衡，充分发挥“三步走”发展 形成的综合生产能力，促进生产规模更大的提升，实现做大 做强持续优化，显现特色，加快千万吨级钢铁基地向千 万吨级精品板材基地的跨越”主要是推进1000万吨精品板 材基地的建设新建年产200万吨的宽厚板项目，形成宽厚 板、热连轧、炉卷、中板四条精品板材生产线，板材产量达 到1000万吨形成安钢产品差异化竞争优势，成为我国最 具影响的板材精品基地之一在本部做强的同时，积极探索集团公司外部做大的有效 途径。
通过联合重组、资本运营、参股控股、输岀管理与技 术、合作建设新的生产基地等多种方式，实现外部做大目标, 打造新的竞争优势，提升安钢集团公司整体竞争实力。