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1、完善中小企业财务管理问题的研究蒙牛财务管理案例分析 【摘要】随着经济的发展，我国的中小企业在国民经济发展中起到了越来越重要的作用。无论是对GDP的增长，还是解决就业问题，都发挥着举足轻重的作用。中小企业要健康发展，必须加强企业管理，特别是财务管理。本文就如何完善中小企业财务管理，进行了初步的研究。 【关键词】财务管理、对策、中小企业 目前中小企业是国民经济的重要组成部分，对社会主义市场经济的发展和社会的稳定起着重要的作用。但是由于中小企业的投资规模小、技术和资本构成较低等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致在激烈的市场竞争中面临着很大的困难。因此，我们
2、需要研究相关的对策，来以此引起各方面的关注，促进我国中小企业更好的发展。 一、财务管理与中小企业的辩证关系 财务管理是近代社会化大生产的产物，主要研究企业资本需要量的确定及其筹集、投放、经营、分配等问题。内容有时间价值与风险价值的确定与计算、筹措资本的决策、投资方向的决策、运营资本的日常管理、股息决策、资本收益分配的决策。企业为了保证盈利的实现和不断增长，必须在把握资本与利润相互关系的基础上，制定出自己的长期发展计划以及相应的中、短期计划，并组织其实现。财务管理的活动几乎涉及到企业管理的各个方面，从资金的筹集到资金的合法使用及资金的分配，此外还包括企业设立、合并、改组、解散、破产的财务处理。中
3、小企业在国民经济中占有十分重要的地位。目前，我国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60%、57%和40%；流通领域中小企业占全国零售网点的90%以上。中小企业大约提供了75%的城镇就业机会，近年来的出口总额中，有60%以上是中小企业提供的。然而众所周知，由于中小型企业的自身特征，导致它的偿债能力弱、融资规模小、财务规范性差、缺乏完善的公司治理机制等问题，中小企业抵御风险的能力较弱。在面临着就业难、失业率高、社会保障体系尚未健全的情况下，国家出台了一系列的政策，来帮助中小企业突破融资难的发展“瓶颈”。作为中小企业自身来讲，应该从主
4、观出发，提高自身资金的使用效率。因此，重视并加强财务管理，是有效发挥企业资金利用率的一个重要方法与途径。完善中小企业财务管理有助于提高企业的市场竞争力，提高企业自身对风险的规避能力；同时也增强会计人员的素质，使其参加企业管理，更好的发挥会计职能，完善企业的财务管理体系，从根本上缓解中小企业自身弱势，从而使其在社会主义现代化的大环境下得到又好又快的发展。 二、中小企业财务管理中存在的问题 （1）融资渠道受阻，生产发展受限。企业想要由小做大，资金是可靠的保障，如何吸引资金，达到投、融资的完美结合，对中小企业而言是个难题。由于中小企业的风险承受能力相对较弱，银行为了降低放贷风险，对中小企业在贷款管理
5、方面相对严苛。而中小企业为了把握商机，融资时间急，又受到自身规模的限制，融资金额小，且不固定，金融机构为了降低自身的财务风险，一般不会轻易放贷给这些企业。从而使得他们融资难，达不到生产发展的要求，严重影响市场竞争力的提高。（2）投资观念较弱。财务管理的终极目标是追求企业利润的最大化。大多数中小企业的管理者思想比较落后，对企业资金的管理相对保守，做不到资金的合理周转投资，无法实现资金最好最有效的利用，对于投放出去的资金，总是期望尽快的受到效益，盲目的追求短期利润的形成。这样不仅容易使投资方向把握不准，更容易导致资金时间价值的反作用，不利于中小企业长期健康稳定的发展，导致由盈转亏。（3）内部财务管
6、理薄弱。一般的中小企业不会建立自己的会计监督部门，也没有自己的监督机制。导致一部分流动资金的方向不明确，对存货的管理不够严格、系统，对应收账款的回收、损失的估计以及计算不够合理及时，导致中小企业的流动资产无法最大限度的循环利用，资金回流不彻底、不及时，利润也不能最大限度的实现。（4）财务人员素质偏低。由于中小企业规模不大，日常涉及的业务较少，因此企业为了减少经营成本，在招聘财务人员的时候，一般不会选择全面的高素质人才，只要是能够满足日常的会计工作需要就可以。而且财务上人手不足，内部的监督控制力度不够，不能很好的发挥会计的监督职能。大多数会计人员的自身业务能力受限，也不能很好的发挥其管理职能，不
7、能给企业的生产经营带来合理化建议，从而也会限制中小企业的发展、投资方向不确定等问题。（5）财务管理的硬件设施不够先进。作为中小企业，很难认识到自身发展严重受到自身资源限制这一现状，不能更好利用有限的资源创造最大的利润。国内各种财务分析软件五花八门，中小企业不能选择有效的先进财务分析系统，不能将人脑和电脑的有效结合运用到财务管理上，从而影响硬件的先进程度的提高。 三、完善中小企业财务管理问题的对策建议 （1）顺应国家政策，提高自身透明度和信用度。我国是世界上最大的发展中国家，中小企业作为国民经济不可缺少的部分，越来越受到国家和各级政府部门的重视。国家在弥补中小企业在劳动力、资本、技术、信息等方面
8、的不利条件，促进中小企业的发展。此时，中小企业自身也应该通过财务管理的利用来加大自身财务的透明度，向银行等金融机构提供可靠有力的会计报表，显示自己抵御风险的能力和偿债能力，疏通自己的融资渠道，使资金的流动能力与企业的发展要求成正比，将中小企业做强。（2）正确认识投资管理对企业发展的重要性。作为企业的管理者，应该提高自身的素质，加强对财务管理的学习。能够正确的认识到投资对于企业发展的重要作用，了解什么是资金的时间价值，会从正面利用时间价值来给企业创造收益，完成财务管理的最终目标，即利润最大化。管理者要具有全局观，将目光放得长远些，而不是急功近利，追求近期利润目标。（3）加强内部控制。中小企业要根
9、据自身发展的需要，建立自身内部财务监督体系，完善财务监督制度。对流动资金加强管理，对企业的存货和应收账款建立明细，逐笔分析，一一计算。并任命专人对企业的流动资产进行定期的核查和回收，在保证资金回流的前提下，尽量减少坏账损失，提高企业的市场竞争力和风险规避能力。（4）加强自身员工素质，吸引高素质人才。高速发展的社会，人才已经渐渐的取代了科技是第一生产力的作用。中小型企业要做大做强，吸引高素质人才是必经的道路；另外，企业应该采取一定的奖惩措施，提高自有员工的学习动力，使员工不断进步，不断提高自身能力，在自我价值提高的同时为企业创造更多的价值。（5）增强企业基础设施建设。现代的管理已经越来越离不开网
10、络了，中小企业要想快速发展，加强网络化管理是必要的。对于财务管理软件的应用必须做到又好又先进。在软件的购买和应用上，不要觉得是浪费，而要深刻的认识这是件到事半功倍的事情，而且从长远的角度看，确实能创造更多的价值。 四、结语 中小企业作为国民经济不可或缺的一部分，是我国创造社会财富的重要支柱，在受到社会各界重视的同时，自身也要积极发展，加强自我完善，及时发现在财务管理中存在的错误，并且加以改善，以便发挥财务管理在中小企业发展中的作用，使其为中国特色社会主义现代化建设的更好发展作出贡献。 参考文献 1雷声我国中小企业财务管理的问题及对策J改革与战略2006（9） 2赵洪进，周雷力我国中小企业财务管理问题及对策J商场现代化2006（3） 3王晓艳中小企业财务管理存在的问题J大家论坛2009（6） 4秦菲菲中小企业发展扶持政策将出台J上海证券报2011（8） 5周欣欣我国中小企业财务管理存在的问题与对策J科技经济市场2006（12） 第 7 页 共 7 页
