【营销合同范本】营销合同嘉奖措施正文

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1、精选word文档 下载可编辑本页是最新发布的营销合同嘉奖措施正文的详细页面,感觉写的不错,重新编辑了一下发到,希望对网友有用。为进一步开发市场,拓宽营销渠道,增强企业竞争力,调动营销职员的积极性,坚持以销售为龙头,以销定产,以销促产,以技术的上风赢市场,以优良的产品保市场;重视高品位的售后服务,重视罚机制的建立,以科学公道的结算方式增市场,拿定单;公司根据历年来的市场营销情况,工程项目中的诸多因素,采取任务到人,用户到人;以确保2012年度8000万元的销售任务为目标,*公司与营销员订立合同以下一、二一二年营销职员到账指标营销到账万元。二、合同的管理、本钱结算及其他规定1、为了同一管理、同一对

2、外联系、对外调和,对内同一调度生产,每位营销职员所签订的合同、图纸及相干的技术协议必须交公司同一编号、存档。2、营销部收到营销职员的合同、图纸后,须立即做出合同评审(常规产品原则上按公司所定本钱价江苏,具体附后),经生产技术部复核与营销职员对接认可,交财务部(以便结算业务用度),同时下发到车间安排生产。3、特殊产品(特殊材质)由营销部和生产技术部与营销员核定本钱价,做好合同评审工作后方可生产。4、对风险性较大的试制性产品要订立生产协议,以明确责任,化解经济风险为目的,必须由营销职员签字确认后方可安排生产。5、营销职员合同的排产,最全面的范文参考写作 应先内部调和,组织加工,并根据交货期前后由公

3、司内部解决,原则上一概不得外协,除急用产品或公司不能生产的,由生产技术部报总经理同意后,选择信誉度高,产品质量好的单位,方可外协(但外协产品营销职员必须与公司共同参与厂商的选择、价格及外协合同的确定)。如外协产品属于半成品或拖回公司发货的,公司将所耗用的实际用度列进本钱计算。外协产品一概凭增值税票到财务进账。6、如发生产品在质保期内出现质量题目,由公司与营销职员协商,根据实际情况进行处理(在处理进程中,营销职员要积极疏通关系,将损失降到最低限度)。如需公司安排职员出差的,需填写职员派出单注明出差缘由,报总经理批准。三、二一二年的结算方式1、本公司生产的产品按销售总额的%结算。2、经营性产品营销

4、职员外购产品,公司收取本钱及本钱价的%,其余为增值部份,增值部份收取%,如需公司垫资的另加%计算,本钱部份必须提供产品的增值税票。不足50%税票抵扣加收%(含加工费、运输费、包装费等)四、货款到账到规定1、每份合同的产品发出后三个月必须开票结算,如六个月未开票的本钱计进个人来往,如开票后一年内货款未到帐的,本钱和税金一同计进个人来往。五、其他方面的规定1、各营销职员原有市场用户,仍由营销职员负责联系,个人之间不得发生冲突,如有冲突汇报公司调和解决,范文参考写作网,教您怎样写范文 不得相互恶意竞争,影响企业形象。2、各营销职员原本的关系单位,如在二年内无业务来往,公司其他营销员订回的合同与原营销员无关(洗煤行业除外)。3、营销员所提供的外购增值税发票,必须手续齐全,不得虚假。如有虚

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