薪资与奖金管理制度-绩效奖金核发办法1. 总则1.1. 制定目的 为鼓励本公司职工各尽职守，发挥同心协力之精神，提升工作效能，特制定本 办法1.2. 适用范围 本办法适用于本公司二职等（含）以下，从事非直接营业或生产之正式职工 【注】不适用违约或试用期满人员1.3. 权责单位 （1）人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作 （2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准1.4. 管理单位 人事部为本办法之管理单位2. 奖金核计标准2.1. 盈收目标 本公司绩效奖金之核发，系依照每年盈收目标达成状况，按下列规定办理： 【注】盈收目标系指本公司税前之盈余收入目标2.1.1. 低于盈收目标以下 不发给绩效奖金2.1.2. 超过盈收目标 提拔超过盈余目标部分之5%作为绩效奖金2.2. 核计标准 本公司绩效奖金之核计准，按下列规定办理：2.2.1. 核计公式 个人绩效奖金=绩效奖金金额（个人基数总基数）2.2.2. 个人基数统计 （1）一职等职工 个人基数=1考核系数年资系数 （2）二职等职工 个人基数=2考核系数年资系数 （3）三职等职工 个人基数=3考核系数年资系数 （4）四职等职工 个人基数=4考核系数年资系数2.2.3. 考绩系数 依职工之年度考核评定，给予下列考核系数： （1）年度考核评定A等者。
考核系数=1.5 （2）年度考核评定B等者 考核系数=1.25 （3）年度考核评定C等者 考核系数=1 （4）年度考核评定等者 考核系数=0.75 （5）年度考核评定E等者 考核系数=0 （6）无年度考核评定者（不符合考核评等规定者） 考核系数=02.2.4. 年资系数 依职工年度内任职月份，给予下列年资系数： （1）满一年者 年资系数=1 （2）满九个月未满一年者 年资系数=0.75 （3）满六个月未满九个月者 年资系数=0.5 （4）满三个月未满六个月者 年资系数=0 （5）未满三个月者 年资系数=0 【注】发放前主职者不予结算2.2.5. 总基数 总基数=（一职等职工总基数）＋（二职等职工总基数）＋（三职等职工总基数） ＋（四职等职工总基数）3. 核发规定3.1. 核发时间 （1）本公司绩效奖金之核发，以会计年度为计算期间（自一月一日至十二月三 十一日） （2）每年绩效资金于次年农历春节前一周内，与年终奖金一并发给3.2. 核发流程 （1）人事单位依照人事动态核计每人发放之比例 （2）财务单位依照盈余状况，按比例计算各人应发给之金额 （3）呈现请总经理核可后，按规定发给3.3. 注意事项 （1）于每年预算送董事会核定后，依所核定之盈余目标为本办法之盈余目标标 准。
（2）绩效奖金之核计以元为单位，不足部分以四舍五入方式计算4. 附件 【附件】《绩效资金计算表》绩效资金计算表部门：___________ 日期：_____________姓名①职等②个人考核系数③年资系数④个人基数⑤=②④③个人比例⑤个人绩效资金=绩效奖金个人比例 总经理： 财务： 人事：说明： 1.人事依照人事动态核计每人发放之比例； 2.财务依盈余状况，按比例计算各人应发给之金额； 3.总经理核准后，于次年农历春节前一周与年终奖一并发给。