公司成立策划方案

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1、公司成立策划方案 公司成立策划方案【篇一:公司成立安排书】公司成立资料济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场,借鉴国际先进营运阅历和行销理念成立的一家集销售、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司,是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。深圳四方节能设备有限公司技术力气雄厚,研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成,公司研发管理团队中, 硕士占 15% 、本科占 40% 、其他占 45% 。凭借多年的研发及生产的技术和阅历,再结合国内外先进的管理理念,依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中心空调、注塑机、空压机等

2、一系列 “sf 牌”节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品,均获得了市场的一样认可和好评。公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施阅历,基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术,开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户供应从节能方案支持、产品选型,到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、 is09001 :2000 认证,全部产品均通过 ce 认证、省级 smq 质检认定,而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术

3、专利,同时获得国家创新基金支持项目。公司将接着秉承科技创新的优良传统,持续不断地推出满意市场需求的新一代产品,并逐步向高端应用领域迈进,努力开创我们充溢希望而又任重道远的将来。济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务供应商,我们依据不同企业的用电形态及负荷状况,来制定极富特性化的用电管理解决方案,并运用 cew 专用电能优化软、硬件,运用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广供应了有力的支持。投资成立公司安排书一、基本状况:1、企业名:济南智源四方节能科技有限责任公司2、经营范围:节能节电产品(照明、电梯、中心空调、电机等)的代理销售、应用设计、安装调试;节能技术开

4、发、询问、服务;低压配电设备、机械设备、电气设备、暖通设备、建筑材料、耐火材料的销售、安装调试;循环水处理药剂的代理销售,水处理设备、工程的应用设计、安装调试。3、组织形式:有限责任公司4、经营地点:山东济南二、公司战略1、公司短期战略目标 (第 1-2 年):发展前期的主要目标是进入、并打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳,推广公司营销理念,加大营销市场,稳步发展济南和济宁周边市场,并实现资金回拢。2、公司中长期战略目标: 在有肯定的知名度和认可度后,可以集中大量的资金、人力和物力进行经营战略探讨和山东其他地市的市场开发,通过深化调研,完善公司管理体系,统一公司营运制度、风格,扩

5、大营销范围,争取将业务发展到山东全部县市区。三、组织管理 :公司初期的组织形式将实行扁平式职能部门化管理,实行总经理负责制。总经理下设销售部、工程部、人事行政部。销售部设若干名销售员,主要开拓济南、济宁两地市场。工程部设若干名设计安装工程师和安装工人;人事行政部暂设行政主管一名,主要负责人事、行政、后勤等事务。四、经济可行性分析: 、投资估算:成立公司费用:工商注册费 5000 元左右;办公室租赁全年费用限制在 3 万元,室内装修 1 万元,办公设备(办公桌、 椅、沙发、茶几、文件柜、小黑板等) 5000 元;电脑一台 4000 元;复印机、传真机各一台 5000 元。合计 6 万元。五、员工

6、薪资待遇 销售员底薪 800 元/月,依据每人每月销售成果享受效益奖,并提成,提成比例:( 1)产品以最低限价销售,提成比例为销售价格的 5%; 超过最低限价,除根据最低限价提成 5%外,另提成差价的 30% 。另:依据当月签订合同额,销售员可报销合同金额及合同利润的 2-5%的餐费。 设计安装工程师底 1000 元/月,享受当月效益奖并依据安装状况享受提成,提成比例为安装合同额的 2%。 人事行政主管薪水 1500 元/月,享受当月效益奖;全部员工每月 50 元交通补贴、 50 元电话补贴;六、如何切入市场:宣扬公司前期入市,可召开行业邀请会,邀请同行及相关行业人员来与会,邀请媒体前来采访,

7、做专题报道,这比单纯广告更有效,这个会议议程要求简洁重点突出,不要求多长时间,重点突出公司名称,主流产品,开完会再请媒体的去 happy 一下,送点重金给你渲染一下。七、出资状况:1、 周金鑫个人出资 51 万元 ,持股比例 100% ,完全为个人公司。2、注册资金尽量由代理注册公司垫付,公司成立一个月后代理公司抽走。经营理念:诚信做事 客户至上企业文化:敬业忠诚团结创新经营宗旨:节能环保奉献社会总经理致辞作为专业节能服务解决商,我们的奋斗目标是:以科学发展观为指导,大力发挥企业在节能中的主导地位,综合运用技术手段,促进节能技术的创新和改造,限制电力损耗,【篇二:新公司成立规划策划方案】(说明

8、,此文档是 word 文档,下载后可干脆运用 )目 录第一章:概要其次章:公司介绍一、创办新公司的思路和状况二、公司预料成立时间、形式三、公司股东背景资料、股权结构四、公司业务范围五、公司的目标和发展战略第三章:市场机会分析一、环境分析二、行业竞争者分析三、入市机会评估第四章:营销安排一、营销形式二、营销策略与技巧第五章:财务安排一、成本、费用与收益分析二、财务管理第六章:团队管理一、核心团队介绍及职责二、激励与约束机制三、人力资源需求四、外部合作关系第七章:安排实施附录一、 概要本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等绽开构想,以期达到为决策者供应参考依据,文中省略了关于企业战略规

9、划的细述,对部分标题内容仅做提纲性描述。二、 公司介绍1、创办新公司的思路和状况成为一家优秀的装饰企业是我们的幻想,并在此基础上努力做到最好,我们知道装饰行业是一个市场容量大,入市门槛低,同质化程度高,竞争激烈又极度不规范的行业。目前,多数企业采纳公司设计师接单,项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。关于盈利,装饰公司的利润主要有以下几点:(1) 工程分包费为了削减公司管理成本,通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为公司的毛利润(一般在 30-40% ),其余部分( 60-70% )会转包给与自己有固定承包合同的项目经理,这样利润公司利润虽然比干脆施工要小,但利润相对固定,各公司报价、

10、材料、施工等值不同确定了转包比例也不同。注:一般状况下项目经理要拿出 3%的工程价作为质量风险金压在公司,待工程保质期结束返还。(2)公司正常的管理取费一份家装合同主要分为干脆费和间接费,干脆费主要指的是工程 中施工预算费用,管理取费属于间接费一般包括:设计费 3%-5% 、管理费 8%-15% 、税金及远程施工费等。(3)施工辅料费为了保证施工材料统一及企业利润最大化,许多公司会将工地常用辅材如细木工板、石膏板、木方、轻钢龙骨、乳胶漆、油漆等进行仓储,这样既能保证材料的统一性,又能避开项目经理的道德风险,同时也为公司创建一些额外利润,一般材料利润在 1525% 之间。(4)主材利润装修主材主

11、要包括:地板、瓷砖、洁具、橱柜、木门、窗帘等,现在越来越多的主材供应商会依靠装饰公司举荐提高销量,这给装饰公司进行资源整合供应机会实现合作,增加利润点。 新公司定位在 1015 人之间的中小型公司,安排前期投入 20 万左右,预料年产值在 300400 万,安排一年内收益,预设立部门有设 计部,市场部,客户服务部,工程部,财务部等,采纳垂直管理架 构,这是一家规模小起点高、注意品质,具备团体作战又拥有激情的企业,找寻差异化,将每一个客户接触点做到极致!我们的目标客户群体定在中档以上(竞争激烈),和众多高手过招争夺资源以期完成产值,为此我们须要拥有超越对手的实力和相应市场的速度,以及剧烈的服务意

12、识。在新公司明确了竞争环境和目标之后,执行力是实现经营目标的决定因素!2、公司预料成立时间2022 年 8 月筹备 9 月初开业3、公司股东背景介绍及股权结构待定4、公司业务范围装饰设计,施工,材料,与家居有关的一切!5、公司的目标和发展战略 2022 年 8 月9 月,是新公司筹划制定目标方案及分解战略步骤的打算期,至 2022 年未,安排完成 100 万产值任务,实现完工在建样 板房 2030 个,在开业一年内实现品牌建立,产值任务达标,两年 内形成设计,施工,材料销售等业务组合,进入合肥家装界主流品牌,为此, 2022 年确定为 “开局之年 ”,2022 年将是 “产值年 ”新公司的营销

13、策略,年度安排,工作步骤将会根据清楚的发展目标制定和实施。三、 市场机会分析1、环境分析装饰行业年产值近 2 万亿,年均增长 18% ,装饰装修已成为消费者仅次购房以外其次大消费支出。目前,家装业总产值首次超过了家电业、汽车业和牛奶业,装饰行业市场容量大,发展速度快,行业分布广,为一般传统行业所不及,是典型的朝阳产业,是拉动国民经济增长点重要力气。合肥市 2008 年 gdp 1664.84 亿元,增长率 17.2% ,增幅达中部六省市之首。 合肥市商品房均价 4150 元/平米,随着前几年房地产的持续热销,大多数新居将集中在 2022 年交付,每年新交付楼盘众多,合肥 07年商品房销售 10

14、28 万 m2,08 年销售 800 万 m2 ,二手房和二次装修房约 400 万 m2 ,加上望湖城、天鹅湖、报业园等三十多个单位集资房面积约 200 万 m2 ,再加上历年存量房约 500 万 m2 ,合计建筑面积达 2928 万 m2,以每套 100 m2 计,合计 292800 套,以其中一半打算装修计,需装修套数为 146400 套,以每套装修费(不含主材)35000 元计,总产值达 51.24 亿元,将超过 08 年家装约 44 个亿的总产值。滨湖新区等百万平米大盘交房量都在 10000 套以上,市场潜力巨大。品牌装饰公司所占市场份额不足 20% ,装饰成熟度低,消费者尚处于初级价格阶段,大多数竞争对手营销实力不强。另外,家装市场是一个低关注度的行业,也就是说消费者在没买房子甚至没拿房子的时候,是不会留意家装信息的。这个特点确定了我们能够通过短时间快速切入市场。2、行业(竞争者)分析【篇三:公司组建方案范本】关于组建潍坊华辰电子有限公司方案为进一步拓宽安防市场,现组建潍坊华辰电子有限公司(以下简称华辰公司),拟订方案如下:一、组建华辰公司的目的1、整合市场。在潍坊,没有一个安防生产者具有

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