业务分包进场流程一、 分包单位进场必须提供以下资料：1. 营业执照、资质证书、安全生产许可证要求看原件，报加盖公章的复印 件，业绩及其他相关证明资料（加盖公章）2. 项目安全生产组织机构3. 项目安全生产管理制度4. 项目主要管理人员分工及联系5. 企业法人、项目经理、项目专职安全员的安全生产考核合格证书，要求 看原件、复卬件上加盖单位公章专职安全员按人数配备50以下一名，50至 200人二名，200人以上按5%按班组配备兼职安全员，50人以上的班组 设2名兼职安全员，并上报兼职安全员登记表每10人设群众监督员一名，以 保障现场施工安全6. 进场人员花名册、身份证复印件，进场施工前三天上报并做为安全教育 的依据临时进场人员必须提前上报花名册，报项目部备案7. 进场特殊工种操作证复印证，要求看原件、复印件上加盖单位公章8. 签定安全生产协议书，与劳务合同同步进行9. 三级安全教育卡、三级教育试卷，项目部安全教育三口内三级安全 教育为项目部级、分包队级、班组级）专业分包应自行进行三级安全教育报 项目部备案10. 分包单位所用人员的劳动合同复印件11. 分包单位所用人员的工伤保险证明文件二、 分包方须向总包方技术部提供如下资料1、 分包进场后向总包提交审批后的专业施工方案和技术交底。
2、 分包进场后向总包提交审批后的专业深化图纸、设计交底及会审3、 向总包提交工程变更及洽商单、技术检验报告、材料及半成品的试骑与 检测、技术问题处理、相关规范规程、季节性的施工技术措施等资料4、 提交科研攻关，技术改造，技术革新，新技术、新工艺试验及技术培训 的相关资料给总包5、 设计变更、技术核定单管理办法A. 设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、业主、监理和总 承包共同签字认可B. 施工过稈中发牛的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改， 提出单位应办理技术核定单C. 以上设计变更、技术核定单须第一时间报到总包，并原件留档6、 施工方案管理办法A. 要求各专业承包人提供相应的单位工程施工组织设计应包括：工程概况; 主要工作准备计划；施工流水段的划分；主要项目的施工顺序和施工方法；劳动 组织；技术措施；工程进度表；分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表; 分阶段的现场平而布置图；保证工程质量的措施；保证施工安全的措施；技术节 约措施；经济技术指标的测算等B. 施工组织设计按编组分工逐级向下交底，并做到交底明确，书面留底C. 各专业承包人严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。
如果条件变 化而修改原设计时，应经原审批人同意D. 做好施工方案的调整，实行动态管理当施工条件发生变化时，编制调 整施工方案后，报原审批人审批后执行E. 特殊施工过程应编制相应的施工专项方案由专业承包单位编制，总包 技术负责人参与审核7、 材质与产品检验A. 材料、产品、半成品进场必须随带合格证明，对品名、规格、型号不符或 不合格的产品，不得验收使用B. 对钢材、钢结构、安装设备等，进场时必须有合格证明和复验证明、设备 开箱检验记录等C. 进入施工现场部分材料按规定须复试的，进场后需经过复验才能使用D. 材料设备的报审程序先报到总包再由总包统一上报到监理8、 工程测量管理A. 工程施工前，对业主提供的基准点进行复核，确认无误后方可使用，对基 准点复测有疑问应提出让总包参与复核B. 工程施工中对建筑物轴线、水准点、坐标控制点进行复测C. 总包只提供主轴线的控制线和控制标高，其他细部尺寸线分包自行负责D. 工程竣工后，按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量9、 工程计量管理A. 施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位B. 凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量 检测要求进行周期检测。
C. 各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度 满足国家施工规范和质量检验标准的要求10、 隐蔽工程验收与技术复核A. 工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项 不得进入下道工序B. 对隐蔽工程验收分项，未经监理复核审定不得进入下道工序，并应及吋办 理隐蔽验收记录，签字盖章齐全C. 单位工程结束后也要组织业主、设计、监理参加验收，检查施工质量，填 写验收评定意见11、 竣工资料与竣工图编制A・按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作B. 在竣工验收之前，重新绘制竣工图C. 各专业项目设专人负责编制技术资料和竣工图D. 其它资料要求按项目有关规定执行三、总包方对分包档案资料的要求：工程档案A类资料用纸要求统一用深圳市档案馆售卖的资料用纸；工程档案资料份数根据A、B、C类资料的不同，份数相应也有不同要求A 类：档案馆一套、总包单位一套、甲方两套；B类资料：总包单位一套、甲方两 套；C类资料：总包单位一套请各分包单位根据此要求做到资料原件满足相应 的份数因本工程有较高的评优目标，在工程档案资料目录以外，我司对工程评优也 有一定的要求，在施工过程中我方会督促各分包单位对木专业评优资料的添写，各分包单位应积极配合。
为了避免资料的浪费，各分包单位首次资料验收前应到总包单位项目资料员 处进行审核工程竣工验收合格后六个月内须移交档案馆一套合格的档案资料应甲方工程档案管理规定要求，及监理第一次汉国城市商业中心档案管理会 议纪要HGDA-001中要求，每月第一个星期二进行一次档案管理专题会现要求 各责任单位提前做好“月报表”，并在每月资料会议前两天报项目部审批四、 分包进退场及业务流程图：分包单位进场业务办理流程 分包单位项口经理.向项忖技术部递交相关工程管理资料《汉国城市商业中心工程 项冃管浬T册》《汉国城市商业中心匸程 甲分包管理方案》C汉国城商商业中 心工程技术部骨理 药织网络图介有关分包单位的卬方通 划、设计变更等文件有关分包取位的图貳、丄 •程联系单、S1紙会审C汉国城市•商业中 心丁程技术部管理 手册》T分包递交相关纵术件理瓷斜分包单付管理斜织 网络图及联系分包单位《施工组织 设计》低工方案》分包单位《安全措箱 方案》、技术交底忙符合耍求,项I」技术部签畀总见。