人造板项目企业运营管理模式分析(参考)

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1、CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析人造板项目企业运营管理模式分析xx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介7一、 基本信息7二、 公司简介7三、 公司主要财务数据8第三章 董事会10一、 国有独资公司的董事会10二、 有限责任公司的董事会13第四章 企业经营决策19一、 企业经营决策的要素19二、 企业经营决策的方法20第五章 品牌管理29一、 品牌资产29二、 品牌30第六章 市场营销概述33一、 市场营销管理的任务33二、 市场营销观念35第七章 分销渠道系统评估39一、 渠道差距评估39二、 分销渠道运行绩效评估42第八章 企业销售物流管理47一、 企业销售物流管

2、理47二、 企业销售物流的组织54第九章 人力资源规划62一、 人力资源需求与供给预测62二、 人力资源规划的含义与内容68第十章 筹资决策71一、 杠杆理论71二、 资本成本72第十一章 国际货物运输73一、 国际海洋货物运输73二、 国际航空货物运输79第一章 行业背景分析人造板是以木材或其他非木材植物为原料,经一定机械加工分离成各种单元材料后,施加或不施加胶粘剂和其他添加剂胶合而成的板材或模压制品。主要包括胶合板、刨花(碎料)板和纤维板等三大类产品,其延伸产品和深加工产品达上百种。人造板的诞生,标志着木材加工现代化时期的开始。此外,人造板还可提高木材的综合利用率,1立方米人造板可代替35

3、立方米原木使用。人造板行业的发展优势是最大限度的利用木材的价值,节约木材资源,缓解由于社会经济发展带来的木材短缺问题,对于促进林业经济的发展,构建经济与自然和谐发展的经济起到很重要的作用。人造的制作过程就是利用林业生产剩余以及浪费下来的木质原材料以及一切其他的非木质的材料,通过人为的加工变成人造板来使用,所以说发展人造板行业很重要。在我国经济快速发展的带头下,尤其是建筑业,房地产和家具行业的发展,为人造板的发展创造了机遇,提供便利条件。2019年中国人造板制造行业产值达6801.71亿元,较2018年增加了115.4亿元,同比增长1.73%。随着下游建筑装饰装修、家具、地板、门窗、以及包装材料

4、等领域的快速发展,中国人造板行业也高速发展,2019年中国人造板产量达30859.19万立方米,较2018年增加了949.9万立方米,同比增长3.18%。20世纪90年代,胶合板主要用作室内装饰装修及家具用板,但目前胶合板产品因规格单一和高质量产品较少等原因,胶合板(包括细木工板)在室内装修的应用比重明显降低,其余则用于包装、建筑用混凝土模板、地板基材、集装箱底板等方面。随着浸渍胶膜纸饰面胶合板或细木工板(俗称“生态板”)产业的发展,胶合板和细木工板在室内装修、家具、定制衣柜、橱柜方面的所占比重近年虽然有所提高,但总量仍不大。纤维板凭借其优良的表面二次加工性能以及幅面尺寸多元化等优点,主要用于

5、室内装修及家具、橱柜、定制衣柜等方面,在音响及体育用品方面也有应用。近年来,随着定制家居产业的快速发展,我国刨花板以其质轻、强度适中、幅面规格多元化等特点,在定制家居得到前所未有的应用,整个产业一度呈现快速的增长。2019年胶合板产量为18005.73万立方米,较2018年增加了107.4万立方米;纤维板产量为6199.61万立方米,较2018年增加了31.56万立方米;刨花板产量为2979.73万立方米,较2018年增加了248.2万立方米。2019年胶合板产量占人造板总产量的58.35%,占比最大;纤维板产量占人造板总产量的20.09%;刨花板产量占人造板总产量的9.66%。长期以来我国人

6、造板行业发展快速,但技术及资金门槛较低,行业内仍以中小企业为主,集中度低下难以实现规模效应,中国人造板行业上市企业主要有丰林集团、大亚圣象、威华股份、永安林业、平潭发展等,从成立时间和上市时间来看,平潭发展成立时间和上市时间均要早于丰林集团、大亚圣象、威华股份和永安林业,丰林集团总部在广西,大亚圣象总部在江苏,盛新锂能总部在广东,永安林业和平潭发展总部在福建。第二章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx(集团)有限公司2、法定代表人:范xx3、注册资本:870万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2016-3-57、营业期限:2

7、016-3-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事人造板相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社

8、会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要

9、数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8065.706452.566049.27负债总额4563.113650.493422.33股东权益合计3502.592802.072626.94表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入33457.9226766.3425093.44营业利润7906.926325.545930.19利润总额7001.885601.505251.41净利润5251.414096.103781.02归属于母公司所有者的净利润5251.414096.103781.02第三章 董事会一、 国有独资公司的董事会(一)国

10、有独资公司董事会的特征董事会是国有独资公司的执行机构。董事会除行使公司法有关有限责任公司董事会的所有职权以外,还可以制定国有独资公司章程报国有资产监督管理机构批准。国有独资公司董事会要比一般的有限责任公司董事会的职权范围大得多。公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是国有资产监督管理机构,这就为国有资产监督管理机构行使职权提供了法律依据。国有资产监督管理机构的成立在一定程度上解决了国有资产监督管理人缺位的状况,国有独资公司章程的制定和批准也是国有资产监督管理机构的职权之一。国有独资公司章程制定的两种方式:其一,由国有资产监督管理机构制定;其三,由董事会制定并报国有资产监督管理机构批准,这

11、既是国有资产监督管理机构和董事会的职权,也是两个机构的义务。章程是一个公司设立、运行和终止过程中对公司及重要参与人进行权利义务分配的总协议。公司法第二十三条第三项规定,设立有限责任公司,应当股东共同制定公司章程,可见制定公司章程的权利属于全体股东。而公司法第六十六条规定国有独资公司不设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会职权,即在国有独资公司中,履行由资人义务的国有资产监督管理机构的法律地位类似于有限责任公司的股东。因此,由国有资产监督管理机构制定国有独资公司章程于法有依。公司法第六十六条还规定国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权,决定公司的重大事项,这是由国有独资公

12、司的特殊性决定的。一方面,国有独资公司的董事会成员部分来自国有资产监督管理机构的委派,其意思表示与国有资产监督管理机构基本一致,可以代表国有资产监督管理机构行使部分职权;另一方面,国有独资公司数量多,种类复杂,级别不同。在现有的资源条件,完全由国有资产监督管理机构履行股东的职责实在是杯水车薪,适当地将部分权力下放给董事会,是解决出资人履行职责问题的替代机制之一。当然,由于章程的内容关系到公司日后的正常运行,国有资产监督管理机构有权进行最后把关,即拥有对董事会制定章程的批准权,这也是合理配置权力、相互制衡的需要。(二)国有独资公司董事的身份国有独资公司的董事会成员来自两个部分:国有资产监督管理机

13、构的委派和公司职工代表大会的选举。国有资产监督管理机构委派董事会成员是其履行出资人职责的体现,正如同在有限责任公司由股东会选举和更换董事一样,国有资产监督管理机构也享有对董,鑫成的任免权。国有资产归国家所有,国家所有归根结底是一国的全体国民所有。既然属于全体国民,则国有独资公司实质的股东应为全民。对于不能直接参与公司经营的国民,国家授权国有资产监督管理机构履行责任;对于有机会参与公司经营的国民,就有权以更加直接的方式行使股东权利公司职工就是后一群体,所以公司职工代表大会选举职工代表作为董事会成员参与公司管理是国有独资公司全部资产国家所有性质的更深层次体现。从另一方面来讲,公司职主是人力资本投入

14、者,他徇同公司的债权人、高级管理人一样是公司的利益相关人,其利益得失与公司经营成败息息相关。尤其在承担较多国家责任和社会责任的国有独资公司,职工与公司的关系更加特殊。因此,强制要求在国有独资公司董事会成员中有职工代表是符合我国实际和国际公司法理论发展趋势的。(三)国有独资公司董事会的组成与任期公司法规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。董事会成员由国有资产监督管理机构委派,但是,董事会成员中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生,其比例由公司章程规定。国有独资公司必须设立董事会。董事会是国有独资公司的常设经营管理机构。国有独资公司的董事会成员为3-13人,其中应当有公司

15、职工代表。董事由国家授权投资的机构或者部门按照董事会的任期委派或者更换,职工董事则由公司职工民主选举产生。董事会设董事长人,可以根据需要设或不设副董事长。董事长和副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。经国有资产监督管理机构同意,国有独资公司的董事可以兼任经理;经国有资产监督管理机构同意,国有独资公司的董事长、副董事长、董事和经理也可以兼任其他公司或经济组织的负责人,但他们只能在不存在竞业的经济组织中兼职,以免其工作与本公司发生竞争或损害本公司的利益。之所以这样规定,是因为考虑到国有独资公司往往根据需要设立子公司或者分公司,包括与其他经济组织共同投资设立诸如有限责任公司(包括中外合资、合作的有限公司)、股份有限公司等。在这种情况下,国有独资公司作为法人股东需要委派代表参加被投资公司的董事会或被任命为经理,一个国家授权投资的机构或者部门也可能设立几个国有独资公司或其他企业。依国际惯例,应当允许某个国有独资公司的董事或经理同时担任关联企业的董事或经理,但一人不宜同时担任两个公司的董事长,成为两个公司的法定代表人。二、 有限责任公司的董事会(一

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