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1、职位分析调查问卷(HR) 感谢您在紧张而繁忙的工作中填写本调查问卷，这份问卷是为了更加明确你目前职位的有关信息而设计的，其目的不是衡量你的业绩和任务完成率，它只是分析和描述你工作的一个工具，您填写的完整性和真实性对帮助您明确自身工作的发展方向，完善公司人力资源制度非常重要。请留意每个项目后的说明示例，并可将内容较多的部分附页说明。 说明：本问卷中所指的“本职位”是指问卷填写人所处的职位。 一、职位人员基本情况 二、工作职责（职责是公司对任职者工作的基本要求。为了更好的完成工作内容，我们有必要编写清晰的职责，该部分要求概述说明该职位应做些什么和为什么要这样做。以下部分若内容较多可以附纸填写） 1
2、、请准确、简洁地列举你的主要工作内容： （1）参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； （2）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监 督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； （3）制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； （4）组织制定、执行、监督公司人事管理制度； （5）根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），促进人员的优化配置； （6）制定招聘计划、招聘程序，对副主管级以上人员招聘进行初步的面试与筛选，做
3、好各部门间的协调 工作等； （7）组织计划员工岗前培训、协助办理培训进修手续； （8）配合公司做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； （9）与员工进行积极沟通，广泛听取员工合理化建议； （10）公司人事通知、通告的拟定，及完成领导交办的其他工作。 2、请认真、详尽地描述你的日常性工作： （1）查看公司邮件箱，处理回复邮件； （2）查看招聘日报表，询问招聘进展情况； （3）制度的编写与修改； （4）与生产部门人事工作的沟通协调； （5）审核签批各种报表、申请及文件； （6）制定招聘计划、招聘程序，对副主管级以上人员招聘进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； （7）
4、组织计划员工岗前培训、协助办理培训进修手续； （8）配合公司做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； （9）与员工进行积极沟通，广泛听取员工合理化建议； （10）公司人事通知、通告的拟定，及完成领导交办的其他工作； （11）把握政府最新政策的出台，及时为公司提供可靠的政策依据。 3、您认为工作中最难解决的问题是什么？ （1）处理员工问题及部门辞退不规范的后续解释工作； （2）员工的劳资及工伤赔付纠纷； （3）部门加班时间的控制及优化； （4）生产部门定员定编控制和落实； （5）部门绩效考核的审计。 4、根据以上回答内容请尽量明确列出本职位的职责，并根据您自己的认识对其重要程度加以排序,并标明在各项职责上所耗费时间的百分比。 三、工作特征（请您根据职位及相关情况在每项对应处打“”，并在括号中填写相应内容） 1、是否按时上下班（是否） 2、每周平均加班时间约为（12 ）小时 3、加班的主要原因为（A.上司安排工作加班 B.工作未完成自发性加班） 4、所从事的工作是否忙闲不均（是否） 5、最忙时常发生在哪段时间（每天上午和下午下班前） 6、是否经常外出（是否） 7、外出时间约占总工作时间的比重（1/15） 2 / 2
