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1、电力班组工作总结(3篇) =本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!= 电力班组工作总结（精选3篇）【第1篇】电力班组工作总结 安全是电力行业生产的基础，安全为了生产，生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。 一、安全生产的工作目标落实情况 每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定安全生产责任书，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签
2、定安全生产责任书，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了告别违章承诺书，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。 二、安全生产管理程序是否规范 调度规程、运行规程、运行值守制度、两票三制管理制度、应急处理及oncall现场管理标准是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。 针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成运行操作控制流程图、工作票控制流程图、紧站运行巡回检查流程图，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处
3、处遵守。 同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之 处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。 三、安全生产的薄弱环节 运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽 说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的 不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意 事项、
4、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以 造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后 投运的要求。 同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设 备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。 保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生 产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说上下齐心，其力断金，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。 【第2篇】电力班组建设工作总结 20年，电力企业工作仅仅围绕安全运行，从班组安全 生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发，加强班 组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺利完成
5、了各项生产经营任务。对于20年的工作成果，我在此做下汇报： 1、建立制度，健全组织，确保班组建设顺利开展 厂部一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓，不断强化 领导、健全组织。年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长 王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组，成立了以 5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组，建立了班组建设 的组织机构。各单位也成立了以党政领导为组长，班组长为成员的 班组建设领导小组，班组长直接负责本班组的班组建设工作。做到 了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现 管理到位。我们结合企业改革、发展的现状，认真总结以往班组管 理工作的经验，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。我 们修订了丹江口水力发电厂班组建设管理规定，从安全生产、 2 / 2
