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1、经营部经理岗位的竟聘报告尊敬的领导：你们好！首先，我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会，来 竞聘我公司经营部经理这一岗位。对我，大家可能实在不陌生。但在这样一个场合，我还 是先做一下自我先容吧。我叫枫林溪语，现年32岁，我于 1988年7月毕业于河北理工大学，产业民用与建筑专业，大 学学历，中共预备党员。毕业后参加工作，在我团体公司一 公司任职，历任丈量员、材料实验员、技术员、资料员、预 算员、工程部经理等职务；1999年3月调到我们房地产开发 有限公司任销售部经理，2000年11月任我公司经营部经理 之职至今。现具有技术职称资格一级预算师、注册造价师、 工程师。下面，我主要谈一谈我这次竞聘
2、的目的、对竞聘岗位工 作的感受和自己对竞聘岗位的理解和熟悉。第一参加竞聘的目的此次竞聘是继2000年我公司实施竞聘上岗制度以后， 我公司人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分 证明我公司公然、公平、公正的竞争机制和人才提拔机制已 建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘，目的有两个：一是想展现一下自己的能力。我到我们房地产开发有限 公司工作，已历了3年多的时间，已适应了房地产开发的工 作环境，实际了解和把握了部份职能部分的具体工作环节、 特点和技能，比如在销售部和经营部的工作，建立和实施了 一定范围的诸多相干管理制度，培养和建立了一定数目的业 务关系客户；二是想通过与各位领导的此次沟通，增强
3、彼其间的相互 了解。固然我希看竞聘能够成功，但不论结果如何，这对进 步我公司经营部的管理工作，使之更趋科学化、系统化、制 度化、正规化，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人 才脱颖而出，建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队 伍，增进我公司综合实力的快速发展，都会产生有益的影响。第二对以往工作的感受回顾自己十几年来的建筑施工管理工作和房地产开发 管理工作，总结起来有以下几点：一是做事要有恒心。建筑施工和房地产开发，都是较为 庞大的系统工程，工作周期长，触及范围广，各环节连接紧 密，专业技术要求高。我以为作每项事情，不论大与小，繁 与简，难与易，都要按时、按预期目标实现。每个环节、每 个步骤
4、、每件事情都要这样，否则就会影响整个系统的正常 运行。二是做事要有耐心。平常工作复杂而琐碎，但作为管理 工作内容的每项细节，都是整个工作核心的组成部份，我从 不因此而敷衍塞责，一推了事；对既定的工作目标都能专心 一意地努力，工作中出现一些题目和障碍是难免的，要知难 而上，勇于开动脑筋、群策群力想办法，排除障碍，实现目 标，我知道只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标 的唯一方法。三是做事计划性强。既然是一项系统工程，那末这个系 统中的每个环节，都有很多具体细致的工作，面对复杂的事 务性工作，通过十几年来在工作中的积累，能够很快的总结 出规律，提炼经验，做到办事井井有条，计划得当，进步工 作
5、效力。四是适应性强，参加工作的十几年来，根据工作需要我 曾前后在施工技术、资料、材料试验、预算、经营管理，开 发销售、经营，包括造价管理、合同管理、材料采购等多个 岗位上工作过，每个岗位之间既相互独立又相互关联，每个 部分和岗位都是专业性很强的工作，但我都能很快的把握本 岗位工作所必须具有的基本条件，及时调剂自己的思惟和行 为，使之与工作相适应，顺利的完成角色的转换，这即是工 作的需要，也是本人对自己的要求。五是信守诺言，具有团队精神。诚信守诺，既是我为人 处世的原则，也是我在工作中的准则。经营部的工作在企业 中总揽全局、贯串始终，其工作成效的好坏直接决定了项目 经营效果的好坏，既是对开发相干
6、部分工作的指导、监视， 又是对整体开发成果的总结和评判，办公室职员必须具有协 作意识，紧跟领导的指挥，要从宏观处着眼、细微处着手， 既要保持横向的紧密联系，又要坚持纵向的贯串，将公司领 导的发展意图具体落实、贯彻始终。我始终坚持从服从大局 动身，坚持从企业与职工的利益动身。六是始终保持着对工作的执著和酷爱。开发房地产，各 岗位工作的专业技术要求固然重要，而对待工作的精神状 态，更决定了一个职员的工作效力，多年来我不管做任何工 作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行 就努力做好这一行。第三我对经营部经理这一岗位的理解和熟悉 我在经营部工作经用时间实在不长，还有很多方面需要积累经验和
7、进步水平。作为经营部，单从公司对这一部分的 命名上就可以够看出，这一部分直接关系整个公司开发项目 的经济运营效果，负责全部与经济运营有关的工作，结合以 往工作的每方面的工作内容，更能看出这一点，从项目的最 初可行性研究调研；确立项目后，各种政府审批手续的资料 整理、送审、批复，使项目建设正当化；工程招标，施工合 同的洽商签订；各种施工材料设备的采购招标选用；工程款 的审定；工程预结算的审查；工程项目经济指标的分析汇总 等等。做一个优秀的经营部分的中层领导者，必须竭尽自己 全部的聪明与才华，更应具有强烈的责任心与敬业精神。它 对公司领导负责，要把领导对每个项目的整体构想、整体规 划逐项落实到实处
8、，不得有半点偏差，要把经营中的各种信 息及时反馈给领导；它对相干部分，要把经营决策的有关信 息及时传达、贯彻、实施，把相干工作进展情况横向沟通；对 外界合作伙伴，要力求以最低的经济支出，取得最优的产品, 获得最高的回报。通过这几年的工作，我知道了这样一个道 理，做甚么样的工作和有甚么样的头衔实在不重要，重要的 是尽自己的努力往做好它，完成它，能够做好每项具体的工 作才是成功的展垫。第四我以为我参加此次竞聘，具有以下基本条件对竞聘经营部经理的岗位，我以为本人具有一定的上 风，总结以下，供领导考虑：1、学识水平，我是大学学历，学的是工民建专业，我 参加工作以后，通过各级领导的大力支持和自己的刻苦努
9、 力，已具有多个专业技术职称和任职资格，主要有：国家注 册造价师、工程师、一级预算师，现在正在争取在2002年 内能够取得高级工程师的任职资格。具有较为符合的专业技 术任职资格是我竞聘这一岗位的基本条件。2、我有十二年的建筑业基层管理工作经验，了解建筑 业的很多相干业务和办事程序，重要的是具有长时间的实践 体会和经验，可以说是一位多方位的内行内行。这一点在当 今有中国特点的社会主义经济体制下的市场经济的运作中， 之内行管理业务工作，是必须的、科学的、公道的条件。3、我在公司已工作了 3年多，对我们公司的管理制度、 工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚，可 以如数家珍，这对工作的系统
10、化很有裨益。4、特别是任经营部经理职务也已有一年时间，熟习这 一部分的平常业务，建立和培养了相当数目的合作伙伴，这 些合作伙伴本着互惠互利的共赢原则，大都合作愉快，为以 后更好地展开工作具有相当的重要性。5、本人年龄正处于经历充分的中年，个人负担轻，能 够全身心肠投进工作中，同时，具有较为广泛的社会关系和 社交经验，有益于平常工作的顺利展开。这是作为岗位任职 职员胜任本职工作的基本保障。6、与公司的各位同事具有长时间的合作经历，能够较 为正确地理解领导的指挥意图，能够非常愉快地与各位同事 合作，能够充分地传达和聚集各方面的信息，这是作为团队 一部份能够很好发挥作用的先决条件和根本基础。7、我有
11、严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。有力 不用是为狡猾*诈，无力可用是为愚钝懦夫，只有具有较 高的工作水平，具有严谨务实的工作作风，再加上较强的敬 业精神，才能美满完成各项业务工作。我一直忠于我们的企 业、酷爱自己岗位、以企业利益为重、遵守着企业的各项规 章制度。我爱这个岗位，我爱宏达公司，我有信心完成好这 个岗位的每项工作。第五对这一职务工作的几点展看假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突 出做好本职工作，除继续依照公司现有管理办法和制度，完 本钱部分的各项工作之外，以下几个方面的重点工作：通过对以往我在宏达公司各项主要工作的总结，我们更 加坚定了对公司整体发展战略的信心，增强了对
12、公司2002年 工作计划的责任感，决心更加努力地配合好公司的各项管理 工作，为此，我们在2002年计划主要从以下几个方面展开 工作。首先，翔云小区工程施工地下部份已完成，所以材料、 设备招标工作非常紧急。铝合金门窗、太阳能、地采热、防 盗门、配电柜、透风道、透风设备、上下水管材等要抓紧时 间组织招标。根据合同约定，翔云小区工程依照河北省XX年预算定 额及相应用度标准执行预结算。所以为控制拨款，科学公道 投进资金，减少竣工结算的工作量，经营部要把施工图预算 作为今年的工作重点，要尽早着手。其次，河湾二期工程行将开工，针对该项目，我们的工作重点：一是材料、设备的采购招标；二是河湾二期施工合同的签订
13、,和施工图预算造价的确定。第三，结合总结以往工作的经验体会，将过往工作中的好办法、好经验充分发挥，纠正和改进以往工作中的不足和 不完善的地方，将各项工作科学化、系统化、制度化、正规 化，从大处着眼，细微的地方着手，增强责任心，强化制度 管理，尽全力配合公司领导的工作。第四，计划加强本部分职能管理内部自检和管理业绩考 核办法。初步计划有关自检和考核内容包括：经营部基本职能内部自检内容：11按种别建立各类合同台帐，把握各类合同的执行情况；12建立项目部工程进度款审批值台帐，正确把握公司工程款的审批情况；1-3建立分包工程进度款拨付与预结算台帐并正确复审;14中标后的15天内召集合同交底会并做好记录
14、，及时向项目部提供交底资料及合同;15建立各项目部蓝图、变更、索赔签证的工程实物量台帐;16及时办理工程结算;17建立竣工工程经济数据分析台帐;经营部基本职能内部考核内容2-1组织召开新开工项目的合同交底到达100%；22对项目预算员的委派管理100%；23及时判决公司内部合同纠纷；24严格管理公司发包和分包工程支岀；25保证公司计划产值指标的实现。对竞聘这个岗位，我知道每个人都注定不可能完全实现 他的理想，这次我是本着百分之百努力的精神来参加竞聘 的。我想在尽大多数竞聘者的竞争聘报告中都会提到一样一 句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”，看似很简单 的一句话，真正要做到它实在很难。可以尽
15、不躲避的讲，这 十几年在多个不同岗位的工作中，我没有做到十全十美，面 对压力有过畏缩，面对困难有过让步，面对工作有过抱怨， 我想这是一种潜躲在人性上的一些弱点。但是，我可以问心 无愧地说：我尽力了！假如我能够在这次竞聘中取得成功，那末我将在今后的 工作中，努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性的发展方 向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印脚踏实地做 好本职工作。我一定忠于企业，酷爱本职岗位，以企业利益 为重，勇于奉献，遵守企业的各项制度。提起我对这一岗位的薪金报酬要求，我以为我爱这个岗 位，能够开心工作是第一位的，薪金报酬的多与少实在不十 分重要，我将主要服从公司的安排。固然，依照竞聘要求需 要说明一下的话，我就表述我个人的观点：对以往公司给我 的薪金报酬我是满意的。我希看我的上述表述，能够使得各位领导满意，肯于给 予我这次机会，让我出任这一岗位；我希看若干年后，回忆 起这一段能够有幸被聘为经营部经理的人生段落，我依然能 够面对大家毫无愧色的说：对这份工作，我真的尽力了！谢谢!
