国税作风建设调研报告

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1、国税作风建设调研报告 近日,胡锦涛总书记在中央七次全会上的重要讲话中,强调要全面加强和改进新形势下领导干部的作风建设,大力倡导八个方面的良好作风。深刻理解这一精神,对于进一步加强国税机关干部队伍建设和作风建设,具有十分重要的指导意义。近年来,国税机关在作风建设方面做了许多工作,通过开展一系列的活动,如:文明行业创建、税收与服务同行、“四心、五珍惜”、走访企业开展服务性调研、打造江苏“服务e站”品牌、领导干部与基层建立联系点制度等,解决了一些诸如思想作风、工作作风、领导作风等方面问题,取得了一定的成效。但就整个国税机关而言,无论在作风建设的认识上,工作力度上,还是实际效果上,都还显得不够。一是在

2、税收管理上,“疏于管理,淡化责任”的问题仍然存在;二是在税收法治建设上,少数干部在税收执法上还存在着随意性,不按程序办事现象仍有发生;三是在干部队伍建设上,个别干部工作缺乏激情,事业心、责任感不强,爱岗不敬业现象依然存在;四是在服务理念上,部分干部还没有正确地处理好规范执法与优质服务的关系,少数人员态度生硬、首问负责制不落实,纳税人多次跑、多头跑的问题还没有根本解决;五是在机关内部,处室之间统筹协调不够,机关工作作风有待进一步转变,工作效率有待进一步提高,指导基层抓落实的能力还需进一步加强;六是在廉政建设上,“吃、拿、卡、要、报”的现象还没有从根本上杜绝。这些方面的问题和不足无不是与国税机关的

3、作风不扎实有关,要切实改变这种状况,就必须在转变国税机关作风上下功夫。 一、抓住重点,着力解决国税机关四个方面的作风问题 一是坚定理想信念,切实解决思想作风问题。理想信念是人类精神生活的内在需求,是人的立身之本、立德之道、立志之源。有的税务人员在诱惑面前失去理智,说到底是理想信念出了问题。坚定理想信念,就是要把树立远大理想与做好当前税收工作结合起来,从讲政治的高度,自觉地执行党中央、国务院的一系列方针政策以及对税收工作的要求,把税收工作放在经济社会发展全局中去考虑,充分认识税收在国民经济发展中的地位和作用,增强做好税收工作的责任感和紧迫感。 二是创建学习型团队,切实解决学风问题。解决学风问题,

4、必须从建立学习机制抓起。首先要引进竞争机制。在经济迅速发展、科技不断进步、行业竞争日趋激烈的今天,优胜劣汰、适者生存法则成为无可争辩的事实。过去国税机关干部中,养尊处优、不思进取、知识老化乃至贫乏,成为办事不力、效率低下的主要症结。如何适应新形势新任务的需要,提高胜任本职工作的岗位技能,成为各级国税机关亟待解决的问题。当前要建立和完善竞争激励机制,采取竞争上岗、双向选择、能级管理的竞技措施,使每一位干部牢固地确立终身学习的理念,把学习当作一种政治追求、一种历史责任、一种时代使命。其次要创新学习机制。针对机关干部年龄结构、知识结构、职务结构的不同层次,采取领导带路、专家指路、政策铺路等措施,努力

5、打造机关干部的学习平台。第三,健全培训机制。按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,突出实用性培训,解决面面俱到、不分重点而难以保证培训时间、效果的问题。可以充分发挥网络优势,定期通过网上答题、网上考试的形式,检验干部的学习效果,促进干部在实践中学习,在学习中实践的自觉性。 三是增强责任意识和效率意识,切实解决工作作风问题。有无责任心是能否做好各项工作的前提,许多安全事故、大小问题的发生,大多与失职失责有关。增强责任意识,就是要对自己从事的工作尽职尽责,不能懈怠,爱岗敬业。作为领导干部一定要努力作为,反对做秀,做到务实务实再务实,要注重实干,不出风头,把心思放在谋划本单位工作上,把精力放在促

6、进税收发展上,树立正确的政绩观,反对形式主义和官僚主义,不提脱离实际的高标准,不喊哗众取宠的空口号,不摆花架子。要改进文风、会风和政风。文风要清新,提倡讲实话、讲新话、讲短话,讲解决问题的话。会风要清简,做到严格控制会议,能不开的会议坚决不开,可以不参加的会领导尽量不参加。政风要清正,努力克服陈规陋习,破除政务活动中的繁文缛节,做到谋事不谋人。要正确引导国税干部树立“权力就是责任、权力就是服务”的观念,尽心竭力地为人民掌好权、用好权。要形成重视基层的用人导向,创造风清气正的做事环境,坚决不让综合素质高的人吃亏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏。 四是标本兼治,惩防并举,切实解决行业不正之风问题

7、。税务部门代表国家负责税收管理,拥有征税权、税收处罚权、出口退税审批权、减免税审批权等权力,处于国家利益与纳税人利益分配的焦点,直接涉及纳税人的切身利益,特别是纳税人到税务部门办理出口退税和减免税事项,纳税人有求于税务人员,容易产生吃、拿、卡、要、报等不正之风和不廉洁行为。解决这些问题,关键是要建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,加大从源头上防治腐败的根本举措。各级国税机关要按照这一要求,以思想道德教育和纪律教育为基础,以科学规范的制度体系和现代化技术手段为保障,以强化监督制约为重点,建立健全符合税收工作实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,进一步构筑税务干部对腐败行为

8、“不愿为、不能为、不敢为”的严密防线,健全机制,落实责任,努力把各种不正之风和不廉洁行为消灭在萌芽状态。 二、立足实际,正确处理国税机关作风建设的三个关系 (一)处理好“律已”与“管人”的关系,解决只管人不律己的问题。规章制度具有普遍的约束力,从机关到基层,从领导干部到一般干部,从立法者到执法人员,毫无例外都要坚决执行。各级国税机关领导干部做的如何,直接关系到领导者的威信,关系到单位的作风建设,有些单位之所以出现这样和那样的问题,群众之所以不满意,其原因就是少数领导干部未能正确处理好“律已”与“管人”的关系,不同程度地存在“抓下不抓上,管人不律已”现象。抓好国税机关作风建设,各级领导干部务必自

9、觉执行各项规定,严格自律。克服说得多做得少,或只说不做的现象,自觉做到凡要求别人做到的事自己首先做到,凡要求别人不做的事自己首先不做。牢固树立服务意识、公仆意识和无私奉献精神,吃苦在前,享受在后,彻底抛除官贵民贱的观念,用自己的模范行为影响和带动群众。 (二)处理好“查处”与“疏导”的关系,解决禁不住管不长的问题。“查处”是行政手段,“疏导”是教育手段,离开哪一方面都很难抓好国税机关的作风建设。对于不良行为,既要明令禁止,违者必究,又要做疏导工作,真正把道理导入国税干部的头脑,使他们分清是非,排出错误的、不健康的思想影响。这两方面形成合力,才能禁得住,管得长。这几年,国税机关在抓好作风建设过程

10、中,遇到一些值得重视的倾向性问题:一是对发生在本单位违反规定的人和事,认为这是单位的问题,处理了会影响单位的荣誉,影响单位的形象,于是就把问题简单化,出现了有情不报、有案不报的现象。二是一些领导干部平时只注重抓税收业务,忽视思想政治工作,对犯错误的同志一味迁就庇护,失之于宽、失之于软,责任追究没有真正落到实处,在群众中造成不良影响。其实“查处”与“教育”的关系是辩证的,两者相辅相成,相互作用,正确的态度应是一手抓“教育”,一手抓“查处”,惩教结合,使两者互为补充,标本兼治,只有这样,才能加强国税机关的思想作风建设。一方面要以本单位出现的一些倾向性的问题为突破口,不管问题发生在哪儿,发生在哪个人

11、身上,都要一查到底,严肃处理,决不姑息迁就。另一方面,要立足长远,切实加强思想教育,增强国税干部抵制拜金主义、享乐主义和个人主义等腐朽思想,保证国税机关思想作风建设健康、有序地进行。 (三)处理好“整治”与“预防”的关系,解决有令不行防范不力的问题。近几年,各级国税机关在文明行业创建过程中开展过一系列的行业作风、机关作风整治,收到较好的效果。可见,开展集中整治是加强作风建设行之有效的方法和措施。但是转变国税机关作风建设,不能完全依赖集中整治,还要在“预防”上下功夫。如何处理好“预防”与“整治”关系呢。一要建立预警制度。招呼打在前,对国税干部早打招呼常打招呼,尤其是在重大节日、人事变动、机构改革

12、等干部比较敏感的时机更要多提醒,敲警钟,这虽不是什么新措施,但是一项有效措施,必须继续加强。招呼打了之后,要认真检查,对不听招呼,我行我素的,要严肃处理,坚决把问题解决在萌芽状态。二要加强制度建设,建立和完善防范不正之风的制约机制,对新形势下出现的新情况、新问题,研究制定一些新的必要制度,制度一经建立,就要坚决执行,不能只写在纸上,挂在墙上,还要实施有效的督查。三要防治结合,严查顶风违纪违法案件,在强化防范制约措施的同时,要采取明察暗访等措施,把那些隐藏较深、边纠边犯的问题挖出来,抓住重点,从快查处,进行整治,扩大效果,从而把机关的思想作风建设不断推向深入。 三、务求实效,切实加强国税机关三个

13、层面的作风建设 一是加强领导干部作风建设,努力发挥引导和表率作用。国税机关各级领导是实现税收职能和完成各项工作任务的指挥者、组织者,处于承上启下、协调左右的重要位置,领导干部的作风,关系着一支队伍的作风。加强领导干部作风建设,必须要不断完善领导制度和工作机制,坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的基本制度,努力提高决策的民主化、科学化水平。班子成员要多些通气通报,多些鼓励鼓舞,多些尊重尊敬。要增加决策的透明度,提倡阳光决策,不搞暗箱操作;提倡面对面,不搞背对背;提倡大智慧,不搞小聪明。摆正个人与群众、与组织、与集体领导的位置,做到当决策者,不搞个人武断;当一把手,不搞一手把持;当“班长”

14、,不做“家长”;搞“议事堂”,不搞“一言堂”。这样才能集思广益,群策群力,做到正确决策,达到少犯错误、少走弯路的目的。要带头维护团结,有容人之短的胸怀,做到大是大非不含糊,细枝末节不纠缠;要有容人之长的美德,做到不妒贤嫉能,不埋没人才;要有容人之异的肚量,做到求大同存小异。要坚持多干事、少议论,多参与、少推托,多合作、少内耗,切实做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍,只有这样,凝聚力和战斗力就一定会增强。要发扬务实的作风,深入了解上级精神,把握工作重点,增强执行力,狠抓落实,确保政令畅通,令行禁止。同时,要深入调查研究,注意摸清基层工作的脉搏,准确把握基层意愿,善于把上级精神同本单位的具体实

15、际结合起来,创造性地推进各项工作。 二是加强机关干部作风建设,努力提高行政效能。加强机关干部作风建设要在指导工作上下功夫,在服务基层上下功夫,在提高办事效率上下功夫,在协调配合上下功夫。一要加大整合力度。要按照精简程序、理清环节、分清责任、明确标准的基本要求,健全和优化机关各项工作流程,理顺机关各部门工作职责,力求减少重复交叉,精减文件和要求下级报送的报表资料,切实减轻基层负担。二要加强电子政务建设。充分运用现代科技,整合网络资源,加快构建快捷高效的新型办事平台,力争实现网上审批,不断提高信息传递、各类审批的质量和效率。三是规范行政管理流程。以便捷、高效为导向,围绕哪些行政管理可以弱化、哪些办

16、事程序可以更简化、哪些政务服务可以更优化,认真梳理管理流程,理清各种权责关系,重新设计工作流程,使各项工作流程运行目标明确,环节清晰,形成上下互动、左右联动、环环相扣的有机链条,努力实现各环节间的“无缝衔接”,有机配合,既相互促进又相互制约,既提高效率又减少差错。 三是加强基层一线干部作风建设,努力优化纳税服务。基层税务干部直接与广大纳税人打交道,他们在很大程度上体现着税务部门的形象。加强基层干部作风建设,首先,要大力推进依法治税,提高执法水平,做到规范执法、文明执法,努力为纳税人创造一个公平竞争的税收环境。其次,要建立健全征管体制和机制,认真落实税收管理员制度,把税源监控管理的各项措施落实到位,努力提高科学化精细化管理水平。第三,把执法与服务、管理与服务结合起来,进一步改进纳税服务态度、方式、手段,提高办事效率和服务质量,向纳税人大力宣传税收法律法规政策,尤其是让他们知晓各项税收优惠政策,为他们生产经营决策作参考,简化和

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