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1、设备设施维护保养计划1、 目的：保持全厂基础设施、设备的良好状态，在确保产品质量的同时，圆满完成全年生产任务。2、 范围：本厂基础设施和全部设备。3、 职责:1、生产技术科是设备维护保养得管理部门，负责全厂的基础设施、设备的管理。2、机修部负责监督、管理设备的使用安全。3、生产技术科负责所有设施、设备的维修、保养及运行操作管理。四、维护保养内容：1、清洁、检查、补给由设备操作人员执行。2、紧固、调整、润滑由机修人员执行。3、电气作业由电工执行。五、保养制度：1、例行保养：设备的例行保养是各级保养得基础，直接关系到运行安全、能源消耗和极件的使用寿命，以清洁、检视、补给、安全为主，每天进行。2、一
2、级保养：由机修电工执行，主要以清洁、润滑、紧固、安全部位的完整及电气控制的可靠性为主，每月进行一次。3、二级保养：以清洁、检查、调整、校验为中心内容，由机修电工执行。除执行一级保养的作业项目并检查、校验、计量、润滑、安全机件等项目，每季度进行一次。4、三级保养：以解体、清洗、检查、调整为中心内容，拆解齿轮变速箱、轴承、更换导热油等，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验，并对设备的更新提出合理化建议。由机修电工执行，每年进行一次。5、季节性保养：冬夏两季气温变化较大，设备的工作条件也随之变化，为此，在进入冬夏两季之前，结合二级保养进行季节性保养作业，以免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。六、相关记录：机修车间负责设备维修保养记录并存档。河北凯兴聚酯材料有限公司2017年6月
