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1、设备巡检管理制度为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。1. 巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由机动部根据需要安排参与巡检2. 巡检周期及时间2.1. 运行人员每小时一次，设备技术员和维修人员每天一次（特殊情况另定）。2.2. 生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。2.3. 巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9:00时前，下午2：30时前。所有人员必须按规定时间进行巡
2、检，误差不得超过10分钟。2.4. 如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。3. 巡检路线3.1. 按规定巡检路线、巡检点进行巡检，并在规定的地方挂巡检牌。3.2. 巡检路线规定（由各车间根据实际情况制定）为： 如：从a（开始）-b-c-d（结束）。4. 巡检内容4.1. 设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固；4.2. 设备润滑情况：设备是否缺油，目测油质情况；4.3. 设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压表指示是否有变化；4.4. 设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况；4.5. 设备的声
3、音：听设备运转的声音是否正常；4.6. 设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；4.7. 设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；4.8. 设备仪表参数：检查设备管网仪表参数是否正常；4.9. 设备卫生：查看设备卫生是否整洁。5. 巡检方法5.1. 用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。5.2. 巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项内容。5.3. 设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。6. 巡检处理6.1. 巡检人员应随身携带适量的工具（如：听针、活扳手、抹布等），遇到简单又方便处理的故障应立即处理。6.2. 不方便处理的，在巡检结束后组织材料和人员力量处理。6.3. 处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由生产部决定处理与否和处理时间。6.4. 巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应员工立即改正错误，及时加油保养。6.5. 对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好巡检记录。6.6. 巡检要与考核挂钩，对不按时巡检，不填巡检记录者要按规定扣除当月部分奖金，对巡检中发现重大隐患并及时排除，避免重大事故发生者要给予奖励。
