有关设计方案汇编六篇

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1、有关设计方案汇编六篇 有关设计方案汇编六篇 为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是为大家收集的设计方案6篇，欢送阅读与收藏。 整合各学科资源，表达新课程理念，实现知识与技能、过程与方法、情感态度价值观的三维目标的统一。 学习这个专题，要引起学生对文化现象的关注，初步了解“长城文化”的内涵及其价值，运用自主、合作、探究的学习方式，在辩论中，培养思维的深刻性，对文章能作深层次的理解，提高思辩能力，学会综合和概括，吸收丰富的文化营养。 在本课学习中，充分开掘学生资源，让他们自己动手

2、制作小型课件，介绍三个历史时期的长城有关情况，并展开一次关于长城问题的辩论，让学生从这一系列活动中真正深入文章作探究，并自主地合作，实现学生在阅读过程中的理解和概括能力，综合运用语言文字的能力及网上查找资料等能力的培养。 一、新课导入： 歌曲长城长导入 教师导语：长城是中国也是世界上修建时间最长，工程量最大的一项古代防御工程，自公元前七八世纪开始，延续不断修筑了20xx多年，分布于中国北部和中部的广阔土地上，总计长度达50000多千米，被称为“上下两千多年，纵横十万余里”。如此浩大的工程，不仅在中国，就是在世界上也是绝无仅有的。接下来就让我们走进长城，去了解长城吧！ 二、感知、探讨： 1、课前

3、预备：学生分三组制作有关三个历史时期长城的一些资料。 2、接下来就由我们当中的同学自己当导游，去感受一番长城的古老历史。 3、三组学生分别派两名代表，一生操作微机，播放长城的有关资料，一生充当讲解员，向大家依次介绍先秦长城、秦长城、明长城的历史及相关轶事。 三、研究、探讨： 播放近年来关于长城被人为或自然毁坏的画面及报道，以及由此引发的争论“应不应该重修长城”，学生就这个问题展开辩论，发表自己的看法。 四、综合、概括： 1、学生总结发言。 2、教师提问：如果大家有时机到北京去游玩，你想不想去看一看长城？ 3、学生答复，并说说想看一看的原因。 4、教师概括： 长城是古代建筑典范的代表，它也是金戈

4、铁马、民族争和的见证；它有丰厚的文化底蕴，更成为中华民族精神的象征，虽然我们现在无缘登上长城，做一回好汉，但接下来可以先通过屏幕来睹长城的风采。 5、观看纪录片长城片段。 五、宣布下课 在我国，处于垄断地位的烟草行业正面临着日趋剧烈的国际市场竞争，如何有效的向客户进行卷烟配送，在保证高效优质的客户效劳的同时降低物流本钱，提高物流效率对于中国烟草企业来说，这是一个非常值得研究的问题。低本钱物流能给企业带来巨额利润，但在现实中怎样降低物流本钱却是困扰企业的难题，建立健全完善的烟草销售效劳网络和烟草物流配送体系，改良配送模式，已成为我国烟草企业应对挑战、本文以宝鸡烟草商业企业为个案，在研究我国烟草行

5、业及宝鸡烟草行业概况的根底上，围绕着构建宝鸡烟草商业企业现代物流体系的过程中，在物流配送环节提高效劳质量的同时，卷烟配送线路最优，整合资源，减少浪费，有效地控制本钱，节省物流费用，提高宝鸡烟草的行业竞争力。 伴随社会进步、烟草行业的持续性开展，卷烟营销面临着前所未有机遇和挑战：烟草营销网络的形成、开展和壮大，越来越多的客户成为烟草公司卷烟营销的对象，原有的卷烟营销思路和方法也逐渐与烟草现有的营销现状产生矛盾。按照营销的4C理论，对于买方本钱的控制是提升公司营销能力和盈利水平的重要手段。复杂的地貌和相对分散的卷烟零售客户分布，使公司卷烟配送工作不得不面临的客观限制条件。 随着公司的开展，和卷烟销

6、售网络的进一步开展、辖区内卷烟零售客户数量的增加，局部线路出现了运力吃紧的情况。随着时间的推移，与之相关的卷烟销售方面的问题一个个浮出水面，摆在了公司卷烟营销管理部的面前。 从反映的情况来看，公司卷烟营销面对的问题有以下几点：客户在不同访销日的分配不够合理；配送线路不合理，局部线路过长，局部车辆在局部时段配送工作量太大；销售方案受卷烟配送量的限制，不利于均衡销售；不同拜访日的客户因为销售方案的变化，得到卷烟数量不合理，产生了局部客户对于公司销售不满的现象。 从外表上来看，造成这些问题的原因，有两方面：一是上文提到的复杂的地貌和相对分散的卷烟零售客户分布；二是公司开展的零售客户数量的增加（由11

7、00多户开展到1300多户）和公司营销网络在辖区中的扩展和向山区的延伸。 但是公司现有18辆送货车，按照每辆100万支的额定装载量，每天的送货量在600万支左右。问题的症结不在现有的卷烟配送能力上，而公司在物流流程和资源应用上存在亟待解决的问题： 以往，送货都是县、自然村为单位，进行线路的划分。按线路进行访销。由于各地方的经济开展速度不同，新增的卷烟零售客户数量也不同。而客户增长较多的线路，访销、送货压力就大，客户增加较小的线路，访销、送货压力就小。所以造成局部线路送货压力过大，同时，又有局部线路的物流资源处在空闲状态的现象。 资源筹措不合理。配送是通过筹措资源的规模效益来降低筹措资源本钱，从

8、而取得优势。 库存决策不合理。会增加客户实际平均分摊库存负担，也会使社会财富积压，造成浪费。 价格不合理。配送的价格应低于客户自己进货、提货、运输、入库之本钱总和。 配送与直达的决策不合理。一般的配送总是增加了环节，批量大的商品由供给商直接送货更经济。 送货运输不合理。车辆达不到满载、即时配送过多、过频、对流、迂回、無效、重复等运输都不合理。 经营观念不合理。经营观念不合理会损害配送企业的形象，配送优势也无从发挥。 卷烟配送线路优化难点及具体措施 卷烟配送线路优化难点。为了从根本上解决阻碍公司卷烟营销开展的问题，公司专门召集了全部卷烟营销战线的相关人员进行了深入的交流。 电访情况：按照国家局对

9、于电访员工作的规定，一个电访员一天可以访问130户零售客户，按说现在公司有1300多个零售客户，按照分三批进行访销的方式一天平均有430多户，公司的12名电访员，应该能够完成访销任务。但是，由于一、四访销日和二、五访销日中访问的客户在客户总数中占据了较大的比重，每逢这几个工作日，我们都要加班加点进行电访，才能保证百分之百的拜访当日全部的零售客户。要完成卷烟销售任务难度相当的大。 配送情况：公司的卷烟销售时大时小：有的时候车辆要超载行驶，在个别特殊的时候还要在市场和仓库跑两趟。但有些时候，有局部的车辆却根本没有什么装载，在跑空车。就拿周五来说，跑城网的车由于送货的对象根本是四类户，一辆车拉上30

10、-40万支烟就跑上一趟，但是跑县上的辆车，单单在路上就要消耗接近3-9个小时的时间，卷烟配送量大又要在不同的县之间迂回送货，压力相当大。 卷烟销售情况：随着公司客户数的增加，公司的货源分配在市区客户和县区客户之间的分布不均横程度加大：在对市区进行电访销售时，每天430多万支的销售方案根本上是可以保证全部完成的。而在对县区的电访销售中这个比率那么根本在50-60%之间徘徊，日销售变化量太大。 只有从公司的卷烟配送方式上动手，优化工作方法，理顺货流通道，将线路精确到户，本着均衡分配，效率最优的原那么，进行单车运输总量的测定，将送货线路进行调整。 按配送方案组织进货。当配送点库存商品数量缺乏或不符合

11、配送方案时，要根据配送方案组织进货。 配货发运。仓储理货部门按配送方案将客户所需的商品进行分货、加工和配货，进行适当的包装。按配送方案将各客户的商品组合、装车和发运。 送达。平安、经济、高效地将商品送达客户，并由客户在回执上签字，交财务部门结算。 实施及时化作业JIT（Just ln Time）。配送中心及时化作业是指商品适时、实时和即时地调配，不超前、不等待。 配送中心及时化作业：生产供给及时化；传递信息及时化；送达及时化；库存管理及时化。 卷烟配送线路优化的实施。为了有效地降低了物流配送本钱，不断提高了配送效率，按照突出效劳、注重效率、优化流程、提高素质的要求，结合自身实际，积极探索，挖掘

12、潜力，充分利用高科技手段，积极对配送线路进行合理优化整合，特制定送货线路优化管理方法，具体如下： 线路优化实施的根本原那么：科学分析，注重实效的原那么。操作便捷，可行性强的原那么。优化配置，节约本钱的原那么。平安及时，优质高效的原那么。 确定目标：以效益最高为目标的选择，计算时以利润的数值最大为目标值；以本钱最低为目标的选择；以路程最短为目标的选择；当本钱与路程相关性较强时，以吨公里最小为目标的选择，在节约里程法的计算中，采用这个目标。 配送绩效评估可以通过人员利用率、车辆利用率等评估指标来反映。 人员利用率。评估配送人员的工作分摊（距离、重量、车次）及其作业奉献度（配送度），以衡量配送人员的

13、能力负荷与作业绩效，确定是否增添或减少司机人手，在保证平安驾驶和本钱控制之间取得平衡。 人均配送量人均配送量=配送量/配送人员数 人均配送体积重量人均配送体积重量=配送总体积重量/配送人员数 人均配送距离人均配送距离=配送总距离/配送人员数 人均配送吨公里人均配送吨公里=配送总吨公里/配送人员数 人均驾驶时间人均驾驶时间=总配送驾驶时间/配送人员数 车辆利用率。评估和设置最正确的配送车辆产能负荷，以防止折旧、损耗速度过快，以及可能发生的额外本钱（过高的维修费、耗油费），并用来判断是否应增减送车数量。车辆利用率可以用以下指标评估： 平均每台车配送金额平均每台车配送金额=配送总金额/总配送车辆数总

14、配送车辆数=自有车数+外用车数 平均每台车配送吨公里和平均每台车配送距离平均每台车配送吨公里=配送总吨公里数/总配送车辆数 平均每台车配送距离=配送总距离/总配送车辆数 满载车次比率满载车次比率=满载车次/总配送车次此指标反映对车辆的空间利用率。 空车率空车率=空车行驶距离/配送总距离 在宝鸡烟草物流配送现代化的进程中，取得了很大的成绩，但是还应注意在物流建设中降低本钱，最大限度的获取第三利润，赢得竞争。还应该从物流体系的整体运行上注意一下几个问题：优化流程，标准管理。从供给链整体本钱最低和效益最優角度出发，与国家标准实现对接，完善装备管理、作业、仓库、商品、货款、车辆平安管理制度，推行现场作

15、业的6s管理；以信息化建设为支撑，提高配送效率；减少费用率，除低本钱。 整体创设分为五大块：主题墙的布置、区域活动的创设、幼儿作品的展示、幼儿评价、家园联系栏 1、主题墙的布置 存在的问题： 教师动手动脑多、幼儿动手动脑少 墙面环境创设内容过多重视作品的精致、漂亮、完整，忽略实用性 固定的多、变化的少，常常存在着墙饰整个学期无变化 方案： （1）让幼儿成为墙面环境创设的主人 鼓励幼儿畅所欲言，集思广益，参与墙饰主题的选择。主题确实立应以幼儿的兴趣和 关注点为根底。 引导幼儿收集材料，做好准备，参与墙饰的制作。 帮助幼儿合理利用空间，选择适当位置，参与墙饰的布置。最重要的是要把墙饰布置的位置放得尽量低一些，便于幼儿欣赏，这一点至关重要。 （2）使墙饰为幼儿的开展起到有效的促进作用 让墙壁成为动手操作的舞台 最大限度地利用好墙壁，把平面和立体布置结合起来，不但能形成一定的空间层次感，还能为幼儿创设更多的操作空间，更好地激发幼儿主动、积极地动脑、动手。 选择环境中墙饰内容时更多的考虑内容隐含的教育价值，不能一味只追求精致、美观 （3）让墙饰随着季