刍议园林绿化工程项目管理

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1、 刍议园林绿化工程项目管理 冯新阳东源县水电公司摘要:我国城市化建设的不断推进,使人们越来越重视园林的绿化建设,尤其在城市生态园林建设中。本文通过对园林绿化工作的项目管理进行分析,阐述了我国园林绿化工程现状和存在问题,并以此提出一系列改进措施,为城市建设再增添一抹绿意。关键词:园林绿化;绿化工程;项目管理植物是园林绿化工程项目的主要建设对象,主要有树林、小草、献花等生命体。所以相关工作人员要对植物的生长习性熟练掌握,在园林项目建设过程中,根据植物的生长规律、周期和习性,对施工地的土质、水质和阳光等因素进行考察,然后经过调查之后,选择合适的植物进行种植,以确保植物能够有效存活,使工程的质量得到提

2、高,促使自然生物间形成了和谐的体系。在园林绿化过程中,应对操作规范和工程技术规范的执行力度进行严格控制。一、园林绿化工程项目的现状现阶段,我国城市的绿化建设的特点是:绿地覆盖率低、层次性差、绿地分布和物种搭配不协调,投入的资金与绿化的回报不能形成正比,这种现象使城市的园林绿化,处于一种弱势的状态,而且,因为我国城市用电越来越紧张,对园林绿化投入的资金也十分有限,所以加强园林绿化工程项目管理力度,可以有效提高绿化效果,使这种有限的投入能够获得更多的社会效益和生态环境效益1。园林植物是一种对自然美的诠释,具有很强的观赏性,园林绿化工程项目的设计和施工与相关工作人员的思想密切相关,能够通过对专业知识

3、的运用,处理好植物间的配置工作,使植物的层次、线条、色彩和质地的魅力得到全面发挥,工作人员也应该加强对乔灌木、藤本植物与草木的搭配的合理性,为人民呈现一种美学现象。种植工程一般处于施工的末尾,从时间上来讲,这种想象对相关工作人员施加了更高的要求,时间上较为紧张,对园林绿化工程项目的进展下,我国重点研究方向是确保工程项目的管理得以加强2。园林绿化工程在项目施工过程中,所涉及到的学科知识较为管饭,有植物学。工程学、植物学、土地学、生态资源学,城市规划和建设以及文化艺术等方面都是园林绿化相关应用,但是园林绿化的内容与其他专业性的内容相比比较简单。在进行原理绿化工程的实际中,要考虑审美艺术、植物习性以

4、及当时市场的经营情况等方面,做到对园林绿化的优化设计,符合当地特色,然后还要考虑建材和建设结合的不同需要,设计出风格独特的原理绿化工程项目的施工方案3。二、园林绿化工程项目的管理(一)质量管理人为因素、材料因素以及所处条件,是影响园林绿化工程项目质量的三大因素,园林绿化工程项目的关键是,对这三方面因素加强管理。园林绿化施工要选取专业素质高、资质较深、业内信誉好、执行能力较强的项目施工队伍。施工队伍选取的方法,可以运用招投标形式,公平竞争,能力高者上。另外,绿化工程项目负责人还有注意各施工环节工作人员的相互沟通情况,协调好个施工单位之间的关系,使施工方之间能够具有良性沟通,确保项目质量指标的实现

5、。同时对工作人员加强管理也十分重要,使工作人员堵塞执行能力有所提高,促使施工团队严格按照公司给出的相关规范进行操作。最后,制定有效的管理制度和体系,为园林绿化工程项目施工奠定良好的基础4。自然环境是一切工程项目的开展基础,其对项目工程质量的影响不可忽视,加强园林绿化工程项目环境管理,时刻关注施工环境中气候的变化情况,遵循自然规律,充分利用气候的作用和影响,避免不利因素的产生,要求相关人员切实做好气候、气象的观测工作,并及时对施工计划做出调整,充分考虑环境因素的影啊,结合植物的自身特点,以开展科学、有效的施工活动,确保施工质量5。(二)进度管理1.对施工设备加强管理施工设备的正常运转是保证项目工

6、期的重要因素因此,加强施工设备管理,注重操作人员的培训和管理工作,规范相关人员的操作行为,组织相关人员做好设备的日常维护工作,以确保机械设备的正常运转,从而确保园林绿化工程项目工期目标的实现6。2.科学合理的施工方案科学、合理的项目实施方案应包括对植物学、工程学、土壤学、城市规划等专业知识的运用,注重将现代科技融人到方案当中设计者结合自身的专业知识和经验,形成系统、层次的项目施工,避免浪费工程、弯路工程的出现,并充分考虑外部环境因素影啊的条件下,施工人员对实施项目的耗时进行大致的沽算,并制定工程项目进度表。进度表的制定应控制在整体工程进度范围内,将每阶段、每天的工作任务以及用时细致化,并严格依

7、照进度表开展工作。三、园林绿化工程项目管理中存在的不足(一)园林绿化项目施工现场管理不规范施工组织计划性不强、操作不严谨,造成施工现场管理不规范,执行标准规范和相关规章制度形同虚设。另外,一些施工项目在施工过程中容易浪费、消耗较高、质量较差、技术上没有改进,这些问题都造成了园林绿化项目出现劳动生产率低,无法发展生产力,经济效益和工程质量得不到提高,严重影响了企业的发展和生态城市的构建,所以对园林绿化工程项目管理进行加强,不仅能够使园林施工企业的形象提高,还能为我国绿化建设做出很大贡献。(二)园林项目的监督管理意识不强根据经济条件的制约,我国的生态城市建设一方面过分依赖城市绿化的景观效益,盲目追

8、求覆盖率,对城市绿化的生态效益有所忽视;另一方面,各地政府对城市园林绿化工作仍然没有引起重视。很多城市园林绿化管理部门甚至还未建立监督、考核机制,没有把城市园林绿化管理工作纳入到各级领导政绩考核的重要内容,并对其进行监督和考核,更未被列入政府的重要工作议程之中。这就使得人民对城市园林绿化的社会效益、环境效益一無所知,社会对园林项目的监督管理意识淡薄,从而造成了生态环境不断恶化和城市园林绿化发展迟缓的严峻局面7。(三)园林项目成本管理体系不健全一方面,因为成本计算本身过程繁琐、数据繁杂、影响因素多,而且园林项目管理各个阶段的工作衔接不够紧密,经常出现脱节现象,以至于没有完整的收集数据,使得成本管

9、理体系的建立更加困难;另一方面,监督管理体系的不完善让不法人员有可乘之机。部门之间的制约力度不够,少数人掌握了从审批项目到资金支出、记账的权利,常常出现工程预算与实际支出相差很大的重大亏损,使成本管理往往流于形式。结束语全行业共同面临的共同目标和任务是园林绿化工程建设管理,这个过程需要整个行业的共同努力和协调,并随着时代和社会的进步,园林绿化工程得到了进一步完善。不断加强对园林绿化工程的项目管理,能使园林绿化事业迈向发展的新台阶。参考文献:1范赛玲.论科学推进园林绿化工程建设的实施要点以温州创建园林城市实践为视角J.现代园艺,2013(6):234-235.2王丽华,陈琪.提高园林绿化施工质量的几点建议J.现代园艺,2013(9):152-153.3邱大伟.浅谈园林绿化工程施工与管理措施J.中华民居(下旬刊),2013(3):187-188.4廖海新.关于园林绿化工程施工管理的思考J.北京农业,2013(7):165-166.5姚中华,徐冬云,徐洪亮.园林绿化工程造价中存在的问题及对策研究J.山西建筑,2013(5):148-149.6李家凯.中国宜居城市建设与改造研究J.中央民族大学,2013(5):185-186.7林峰.关于园林绿化工程施工控制管理探讨J.农民致富之友,2013(7):192-193. -全文完-

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