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1、公司信息部工作总结 _年年终工作总结 _年转瞬即逝，即将迎来新的_，过去的一年里，在公司领导的支持和各个部门的配合下，我顺利完成了_年度工作。 为保障各部门工作的顺利开展，保证系统稳定以及技术支持是网络信息部的首要任务。现将本年度信息化建设工作总结如下： 一、软件建设方面 1、多箭齐发，树立正泰隆形象，全面加强企业门户建设 为了提高企业知名度，彰显公司实力，打造一个专属正泰隆的B2B势在必行，目前已以12月底初步完成框架制作，具体内容的填充还需在接下来的时间一一完善；接下来我们需要通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及的推广。 2、公司微博、微信的申请 企业创建微博、微信可以提高权威性，
2、通过和用户之间的沟通更加了解用户的需求，从而增加用户对产品的了解，对企业进行宣传的一个重要砝码。目前这两块内容更新较为缓慢，后期急需加强，保证内容的丰富性，从而提高公司的曝光率。 3、机房服务器架设、维护 公司出于需要，机房硬件服务器变动，导致大部分服务器软件需重新架设、安装调试及维护，包括邮箱服务器，、crs等自助设备的 客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，方便了客户取款操作； 自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。 三、 把握全局、团结协作 我觉得，科技部是银行中至关 重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚
3、持 站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行部分网 点ups电池不能正常工作的情况，我提出了要求更换的建议，因为一旦网点停电不能正常营 业，对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了所有网点的更 换。 科技部门身为银行的二线服务管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是 做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我认真实行民主集中 制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技 部员工，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大 限度地调动了科技部员工的积极
4、性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。篇三：信息部 年终工作总结 信息部年终工作总结 _年转瞬即逝，即将迎来新的_。过去的一年里，在公司领导的支持和各个部门的 配合下，通过部门员工的共同努力，确保了公司网络的正常运行，配合各个部门顺利完成公 司的各项工作任务，推进了物流软件系统的培训、测试及全面上线。在新的一年里我们努力 提升自身素质，希望同大家一道，继续为锦绣的发展献策献力！为富海的明天，携手共进！ 一_年部门工作简述 信息部今年的主要工作是以物流系统软件的推动使用为重点工作，2月份开始初步上线 测试物流软件，因为系统性能的不稳定，前期只是内部操作，一直是试用期，测试了2-3个 月左右，内
5、部的收费系统模块开始使用，虽然也出现一些小问题，但是基本的录入单据和收 费环节可以操作，期间也准备了一段时间机打票据操作，也是主要是测试现场使用，预计要 全部推开使用的时候，因考虑到该系统性能的不稳定性，暂时搁置，相应的硬件设备也没有 使用起来，后期跟财务的配合，使得收费系统软件时间财务监管，但中间出现的问题，通过 业务手工流程以及培训和指导操作进行弥补。 这一年作为信息部积累了一部分的工作经验也取得了一定 的成绩，如下： 1. 手工向信息化过度，之前完全的手工化到使用系统的半手 工化半信息化再到后来收费系统软件的全面使用，已经90%的操作通过新系统软件来完 成。 2. 覆盖面广泛，之前使用物
6、流软件系统主要是收费系统独立 模块使用，到后来收费系统模块和财务模块结合使用，有了很大的改进，但这时使用的 业务模块主要是集中在少部分部门中如宾馆前台收费、停车场收费和财务的一部分人使用。 3. 信息平台基础数据不断地积累和扩大，由以前笨部门独自 发信息到扩大到现在各个物流信息部注册发布信息，根据流量监控和登陆管理可知， 物流信息部多数都很关注信息平台上的信息，登陆次数逐月上涨。其中皖宁信息部、速效信 息部、金盛隆物流的活跃度最高。另外合太信息部、浩瀚信息部和集益物流的发布量最大。 现在信息平台基本在园区内推广开来，_年我部门计划将信息平台与周边各大交易平台， 如乌海煤炭交易中心、银川众一物流
7、信息平台合作来扩大信息交易量，从而促进物流业务发 展。 准化公司业务操作水平，为公司的_年的发展奠定了基础。 5. 园区网络管理上花费了大量的工作，由于是第一年运营为 了以后打好坚实的基础，梳理和完善了大量的基础工作，网络维护和管理方面，只要基 础打好以后能合理化的管理。包括：机房的日常维护和管理、监控室的日常维护和管理、园 区各个收费系统的维护和管理、园区内部网络、电话、有线电视的维护和管理等。共计开通 商户网络64家，园区内各种网络维护（包括硬件和软件维护）共计85次。 6. 按照总公司的要求做了一些实质性工作，（1）、煤矿综合 布线和网络开通。（2）实现物流园区监控系统局域网化，为以后煤
8、矿、洗煤厂和物流监 控系统统一管理打下基础。 工作中还需要努力改进的方面： 1. 物流软件系统全面上线，环节和具体操作还需要进一步的 完善和改进； 2. 物流软件系统操作权限与岗位进一步的明确和划分； 3. 积极督促公司各环节之间关于软件使用的衔接； 4. 与上海洛勤软件合作以来，信息平台和物流园区管理软件 存在问题必须解决。具体问题和解决办法在新的一年将会以文档形式上报公司领导。 二_年部门工作目标和思路 总的目标是推动公司的信息全面化和深层次化，进一步理清系统使用的各个环节的流程 操场并使得其能够更加顺畅的运作，具体： 1. 实现物流软件关于业务、物业和仓储方面的全面上线使 用，要进行操作
9、员具体操作使用。 2. 进一步的理清权限操作和环节衔接。 3. 同财务一道，进一步推动财务模块的操作模式向方便快捷 方面进展。 4. 推进现场系统操作的预配载功能的应用和客服理赔环节 模块的使用。 5. 提升信息平台业务数据的分析功能和决策指导功能。 6. 实现园区二期监控系统的搭建，包括钢材市场和仓储区。 7. 实现汽修服务区和钢材市场的通网络、通电话。 8. 实现总公司整体宣传的搭建。 9. 实现煤矿、洗煤厂和物流园区的监控系统统一管理。 10. 进一步完善物流平台的基础工作和更新信息工作。 11. 继续保障园区内网络、电话和有线电视的正常使用。 12. 加强员工信息化培训力度。 三公司的
10、发展的建议和意见 1.希望在公司领导的支持下加强各部门间的沟通，由块状变成一个整体，使各方面紧密 衔接。 2.为公司的发展找准一个主线，部门围绕主线进行，当工作出现偏离主线，应该及时进 行纠正，保持整体的步调一致性，调动员工的积极性，以便多发现和了解公司的短板环节和 部门进行加强改进。 3.提高公司员工的素质，适时的进行业务培训，或向外学习，多了解附近的市场信息， 以便共享。 4.公司部门需要逐步的进行规范化，完善制度，并且是在发展中完善，不是摈弃，推到 重来，造成资源浪费并且造成管理成本增加。 5.决策慎重，决定了就要坚持，避免决策的随意性和变化性。 信息部 _年12月30日篇四：_年信息中
11、心年终总结 _年信息化工作总结 -科技信息中心. _年，根据省局、市局中心工作安排和全市系统科技信息工作实际，科技信息中心以 “三服务三提升”为中心内容，围绕基础管理进入“深水区”工作要求，分析了信息基础管 理存在的问题和短板，通过信息化基础建设和重点信息系统的实施和优化，不断深化应用， 为服务和保障我局中心工作发挥支撑作用。公司信息部工作总结. 一、主要完成工作 （一）加大信息化基础管理工作力度，提高信息系统支撑业务水平 为推进信息化基础管理工作进入“深水区”，今年信息中心组织从技术、应用、业务、支 撑等方面进行检查，找死角和空白区，积极采取措施解决信息系统应用实际问题，围绕提高 信息化对业务支撑水平这一目标，做了以下工作： 1、以业务支撑为目标，加强信息化建设和整合力度 一是按照省局对基础管理工作提出的“信息集成为总支撑”的整体要求，今年拟全省推 广实施的集成整合项目是基础管理进入“深水区”的重要举措和支撑手
