“平江华南虎”的策划之误管理资料

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“平江华南虎”的筹划之误 管理资料 就在陕西的“周老虎”事件被炒得沸沸扬扬,几乎到了人人喊打之际,我没有想到我的身边会突然冒出一只“平江华南虎”,更没有想到“平江华南虎”的始作俑居然是我的两位比拟要好的朋友盛建华与田共兵, 从旅游筹划的角度来看,我认为“平江华南虎”有六大失误: 一、创意之误。就象写文章必须先确定文章的立意一样,旅游筹划首先需要有好的创意。衡量一个旅游筹划的创意好坏,有多种标准,但不与国家的法律、法规和道德准那么相冲突,这是起码的要求。可以看得出来,“平江华南虎”作为一个事件筹划,其创意一开始就是建立在一个做“假”的根底上,是希望以假乱真,这是有违商业诚信原那么的,因此,也就为其实际操作的失败打下了伏笔。我曾屡次与人说过,旅游筹划必须讲政治,这种讲政治不但包括不违背国家法律、法规,也包括不违背社会公共道德准那么。“平江华南虎”的筹划,首先是在创意上出了问题。 二、定位之误。旅游筹划离不开定位。定位包括目标定位、市场定位、方法定位等等。旅游筹划的定位,不但必须与自身的能力相适应,还必须考虎对社会的影响;不但必须考虑工程知名度的提高,还必须考虑工程美誉度的提高。“平江华南虎”的目标定位显然是想通过“发现”华南虎这一事件,提升景区的知名度,可是,筹划者在考虑知名度的同时,无视了美誉度,无视了筹划一旦失败,对景区美誉度所带来的致命的伤害。 模板,内容仅供参考

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