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1、后勤年终工作总结例文简短2021后勤年终工作总结范文简短五篇- - 工作总结范文在这一年中，通过各位领导和同事的帮助下，顺利的完成了领导交办的各项任务。我将对一年来的工作进行总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。今天WTT就给大家整理了后勤年终工作总结材料学习素材简短，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读! ? 后勤年终工作总结材料学习素材简短篇一 ? 一年度的工作即将结束。回顾一年来，能够坚持思想政治学习，热爱本职工作。在平凡的后勤岗位默默无闻的工作着。? 一 结合实际，扎实工作。? 学校的后勤工作千头万绪，如何使学校的后勤工作紧紧围绕教学工作服务，是我后勤工作的重头戏。工作中我注重学
2、校的实际，从一点一滴做起。以“学习实践科学发展观”为指针，树立全面。协调。高效。可持续的科学发展观。在坚持“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本，并与人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障。尽力谋取安全效益，扎实稳定地推进了各项工作的进程。带领后勤一班人从学校大局出发，千方百计增收节支，避免浪费。在资源问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购货物以三省为学校节约每一分钱。在学校基本设施维修方面尽量带头亲自干。利用工作和休息时间与后勤人员共同干一些维修工作，给学校节约了一部分资金
3、支出。我们后勤一班人年龄偏大，但工作不怕脏不怕累，从下水道疏通到各种维修，物资搬运到分发我们没有叫累没有等靠，工作的复杂性和零碎性有力地保障了教学工作的正常运转，也改善了学校的办学条件。? 二。优化管理，事事处置以严格要求自己。? 一是在主管后勤和蛋奶工程中廉洁自律，物资采购，基础设施建设坚持申请，权限审批，规范操作行为。二是严格履行职责。深入食堂商店了解和解决问题，工作不推不拖，以身作则不管是分内分外的事，遇事办事，工作作风雷厉风行。贯彻“以人为本”的理念，遵循“安全第一，预防为主”的基本方针。切实保障广大师生和校园财产的安全。三是深入教学一线听课，评课，虽然自己是一名后勤工作者，更没有忘记
4、学习和提高自身的业务能力，与教师一道共同探讨教学方法，提高教学质量。? 总之，在负责后勤工作的一年中，虽然取得了点滴成绩，但与学校的要求和期望还是有一定的距离。意识工作头绪多，有时在安排工作时主次不是很清。二是在校园管理力度上不够，虽有制度，但落实不力。三是后勤人员的综合素质有待提高。? 成绩的取得归功于学校领导的直接指导，全体同事的积极协助，通力合作。对存在的不足我将会在今后的工作中加以克服。? 后勤年终工作总结材料学习素材简短篇二 ? 回顾一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部 职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上，增收节支
5、 降本压费方法有效，措施得力，成绩显著。主要表现在以下几个方面：? 1 加强学习，不断提高职工的思想觉悟 ? 我部门认真执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，认真学习党的路线 方针 政策。贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。? 2 加强安全教育，做好车辆管理工作 ? 我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强司机的安全意识，克服安全管理中思想麻痹 得过且过的现象。二是
6、司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保安全行车。? 3 做好职工的房改工作 ? 职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报 填制 核实了几千份表格，20_ 年 6 月份终于申请要回住房补贴资金 8_。? 4 狠抓内部管理，做好
7、降本压费工作 ? 为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如，20_年 7 月公司招待所购置一批空调 彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的 1 5 匹空调，176_/每台，比同档次的低 500-100_，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆 饭店的念头，为公司减少一笔费用支出
8、。? 我公司职工饭堂自 5 月 13 日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转基本正常，达到了预期的目的励志网 。既减少了业务招待费的开支，又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看，平均每月可节约费用开支 480_。全年共计节约费用开支约 5760_。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了方便和实惠。? 各部门电话费一直采取托收收费，如果控制不好，很容易造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支 120_，话费严重超支。个别部门对话费控制得不严，致使有的人上班打电话聊天 打信息台 打国际长话，对于这种浪费现象，我们发现后及时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公
9、司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话，以减少话费开支，当时考虑到要投入 _ 多元，也就没有加装内部电话。6 月初，电信行业竞争激烈，我部门积极与电信公司取得联系，向对方表明，作为电信公司的大客户，多年来我们一直支持电信事业的发展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上给予我们更优惠的条件，真诚的请求感动了对方。7 月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司 20_百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月减少开支 100_ 元，全年共计节约费用开支 120_，职工也得到了实惠，确确实实为企业和职工办了件好事。? 5 加强物业管理，
10、创建文明小区 ? 职工的住房实行房改后，加强对小区的物业管理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表，发现问题及时解决，对个别违章用电用水的职工，能及时进行批评教育。? 搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新 旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生 爱健康，树立良好的社会风气。? 总结一年来的工作情况，成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层 深入群众，对在实际工作中遇到的问题，没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。? 明年的工作思路：? 1 继续做
11、好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化 规范化。? 2 加强车辆的安全管理，确保行车安全。? 3 继续搞好内部管理工作，使管理工作上一个新台阶。? 后勤年终工作总结材料学习素材简短篇三 ? 20_ 年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮助下，宾馆 食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情 积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆 食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验，克服不足，更好完成
12、 20_ 年的工作任务，现将 20_ 年工作总结材料和 20_ 年工作思路汇报如下：? 20_ 年工作总结材料：? 一 加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转 1 通过会议形式实现宾馆 食堂管理上的及时性 针对性 公开性;通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通交流;通过每周班组例会，做到工作目标清晰 责任明确，使各项工作有计划 有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接 协作，有效提高员工的主人翁意识 集体意识，增强班组的凝聚力; ? 2 制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周
13、一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改;同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆 食堂设施设备始终处于良好状态; ? 3 根据公司发展要求，9 月底制定了宾馆 食堂 6S 推行工作计划，并于 10 月中旬完成宾馆 食堂 6S 推行，通过 6S 活动，有效优化了宾馆 食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆 食堂的基础管理。? 二 增强服务意识，征集广大员工意见，提
14、高满意度依每月生活管理委员会为平台，及时将宾馆 食堂管理工作及经营情况反馈于广大员工，接受广大员工的监督，并通过生活委员将广大员工的意见收集，通过研讨 落实 跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，有效整改宾馆 食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务承诺的履行情况和广大员工的服务需求，不断完善宾馆 食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱提供依据，而且不断创新菜品，不仅满足广大员工的就餐口味，而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动 热情 周到的服务换来广大员工的满意，12 年月度综合满意度平均达到 95。3%。? 三 完善
15、物资采购验收流程，有效控制成本，确保饮食安全 ? 1 通过组织生活委员和财务人员对蔬菜 肉类及鲜活类原材料进行市场询价 定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情;同时，以降耗为核心 拓宽采购渠道为目的，先后于今年 3 月份 6 月份 9 月份对调味品 大米 烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订采购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，形成竞争，保障食品原材料采购的及时性和采购质量，有效的控制了食品原材料的采购成本; ? 2 采购物品无论大小都做到了手续齐全 程序清晰，采购执行采购员申报 主管审核 部门领导批准的程序，采购以从紧控制 够用为度的
16、原则;食品验收严格执行财务人员 厨师 采购员共同现场验收确认，财务人员 采购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格按照员工食堂物资供应管理暂行规定的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。? 四 完善硬件配置，提高后勤服务档次 ? 经过前期紧张 有序的准备，3 月 28 日新食堂搬迁投入使用，根据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价 采购，有效改善了食堂硬件设施;同时，7 月份 10 月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量。? 五 制定包厢标准菜谱，提高接待质量 ? 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9 月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式 指明了菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。? 六 加强班组人员管理，
