发电班组建设检查考评方案

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1、发电班组建设检查考评方案发电班组建设检查考评方案为 进一步加强 “五型五化” 班组建设， 提高班组基础建设、安全建设等管理水平，公司定于 2 12 月份对公司所属各部门班组、常驻检修维护承包商（以下简称“单位”）班组进行年度检查考评。一、考评组成立班组建设考评小组，负责对班组建设工作进行检查考评具体工作。组长：组员：及 2 2- -3 3 名外委单位安全员（待定）政工部联络员：二、检查考评范围：公司所属各班组、常驻检修维护承包商班组。三、时间安排（一）自查上报阶段（2 12 月 月 10 4 14 日）：各部门、单位 按班组建设考评细则 对 所属 班组进行自 查 、 考评 、 打分。并于 2

2、12 月 月 4 14 日 日 17 ：0 00 前，将自查打分表经班组长签字、盖（部门/ / 单位）章后交政工部。（二）集中检查阶段（2 12 月 月 17 8 28 日）：考评组开展集中检查。集中检查包括集中台帐检查和集中现场检查两部分。四、考评原则1 、考评项目为：基础建设 、 安全建设 、 技能建设 、 创新建设 、 和谐建设 及 加分项。同时引入权重比例，即：基础建设分 得分_80% 权重+ 安全建设得分_90% 权重+ 技能建设得分_80% 权重+ 创新建设得分_65% 权重+ 和谐建设得分_65%权 权重 重+ 加分项 20 分，满分为 400 分。2 2 、 依据考评结果， 对

3、班组进 行定级评星。考评的 总评分得分率ge;60 ，为一星合格班组；总评分得分率ge;70 ，为二星合格班组；总评分得分率ge;80 ，为三星合格班组；总评分得分率ge;90 ，为四星优良班组；总评分得分率ge;95 ，为五星优秀班组。3 、同时 开 展 发电“ 标杆班组” 、 “ 优秀班组长” 评选表彰活动，重点向生产一线班组倾斜。标杆班组的班组长即获得优秀班组长荣誉称号。4、 、 发电 标杆班组要从优秀 、 优良班组中产生，在班组组 评级基础上，确定标杆班组 4 名 名励 并实施奖励 （其中电 发电 2 名、位 外委单位 2 ）名）。标杆班组评选实行一票否决制，凡是没有完成生产任务，或者

4、 未 实现班组安全生产目标的，稳定工作目标的，一律取消参评资格。五、相关要求1 1、 、 各部门、单位及各班组要在规定时间认真开展自查工作，并按时上报自查表。2 2、 、 各班组自查打分高低不作考核，应如实开展自评。对在自查工作开展不认真、不及时、弄虚作假的班组将进行通报批评、取消定级评星资格。3 3、 、 各部门、各班组要在自查基础上做好整改工作。4 4、 、 考评组确定集中检查时间后，将通知各班组；各班组安排专人迎检，提前准备检查所需材料。5 5、 、 考评组成员安排好手中工作，按时参加考评检查工作。6 6、 、 考评组在检查结束后三日内，整理出考评报告，报工会委员会；五日内工 会委员会将

5、定级评星结果报党委审核。附件：班组建设考评细则（试行）发电班组建设考评细则（试行）序号考评项目考评内容分值考核标准自查得分复查得分签名_1 1基础建设100岗位及人员设置（0 20 分）班组岗位设置20班组岗位人员配备齐全，满足班组安全生产需要，否则扣 5 5 分班长调动或临时离岗，岗位空缺不能超过 3 3 个月，否则扣 5 5 分班长离岗期间明确具备相应能力的人员代理班长，否则扣 5 5 分班委会分工清晰， 班 组“五大员”设置符合要求， 否则扣 3 3 分安监部门书面形式明确班组组织机构中的兼职安全员，否则扣 2 2 分资料管理（0 40 分）班组制度建设10班组各项规章制度、工作标准不健

6、全，每缺少一项扣 2 2 分班组台账管理（有电子记录的，原则上不需重复建立纸质记录。）20未建立资料台帐填写规定和管理要求，扣 1 1 分/ / 项；台账、记录无专人管理，扣 1 1分/ / 项有班务会、民主生活会、班组学习培训、思想文化建设等班组管理记录，扣 1 1 分/ /次工作日志（班长工作日 志）未按要求填写，扣 1 1 分/ / 次班组技术资料10班组应明确有效文件清单，并配备有效版本、技术和安全规程、系统图纸， 规程、图纸、作业指导书（卡）等，不符合要求的，扣 扣 1 1 分/ / 项资料不完整、 报表 数据不准确、内容不真实、无 原始记录 ，扣 1 1 分/ / 项文明管理班组环

7、境建设5 5未结合实际情况确定班组环境建设要求，扣 2 2 分序号考评项目考评内容分值考核标准自查得分复查得分签名_（0 30 分）班组现有条件不能满足开展班务活动、学习办公基本条件，扣 3 3 分班组定置管理班容班貌5 5未实行定置管理、无定置图，扣 2 2 分门窗、桌椅地面、墙壁、资料柜等卫生条件较差，每处扣 5 0.5 分个人用品、桌椅、资料柜以及柜内资料摆放不整齐 ，每处扣 5 0.5 分班组卫生责任区5 5卫生区、责任区划分不明确扣 1 1 分责任区域不整洁、有杂物垃圾，扣 1 1 分/ / 处员工着装要求5 5着装不符合劳动保护的要求或未佩戴岗位标志，扣 1 1 分/ / 人所辖设

8、备、作业区域5 5要求干净整洁 ，工器具摆放整齐。作业现场脏乱差，所辖设备有跑、冒、滴、漏现象，或工器具摆放不整齐、占用安全、消防通道 ，扣 1 1 分/ / 处班组仓库管理5 5房物品摆放整齐，保管条件符合要求。摆放不整齐，扣 1 1 分/ / 处物品标志不正确、不清晰，扣 1 1 分/ / 处领用手续不齐全，扣 1 1 分/ / 次信息化建设（5 5 分）班组成员能掌握并熟练应用信息系统5 5班组成员未进行管理信息系统的培训，扣1 1 分/ / 人抽查班组长、工作负责人不能熟练应用办公自动化系统功能，扣 1 1 分/ / 人园地建设（5 5 分）班组园地建设5 5为员工提供信息交流的平台，

9、建立 班组园地的，得 5 5 分，无实 质内容或长期不更换，扣 扣 2 2 分序号考评项目考评内容分值考核标准自查得分复查得分签名_2 2安全建设100安全目标及责任制（0 20 分）班组安全生产目标10制订班组安全生产目标，未制订扣 5 5 分；未制订各岗位安全生产目标扣 5 5 分了解公司、部门安全生产目标，熟悉班组、个人安全生产目标。不熟悉的，扣 扣 2 2 分/ / 人建设无违章班组10建立安全生产责任制，明确班长为第一责任人，班组人员在安全生产工作标准、具体责任和权利。否则扣 0 10 分班组每年应与部门签订安全生产责任书，与每个班组成员签订安全生产责任书， 未签订扣 5 5 分杜绝

10、“三违”，实现“零违章、零事故、零伤亡”。发现一次违章，扣 5 5 分。日常安全工作（0 30 分）按要求开展安全活动20召开班前会、班后会、记录规范，危险点分析、安全技术措施及安全注意事项交代到位，否则扣 2 2 分班组安全日活动 应每周或每个轮值组织一次 ，参加人员未签名_、缺席人员未注明原因， 或未进行补课， 活动内容不充实、记录不完整，每一次扣 2 2 分； 领导人员和管理人员未按规定参加班组安全活动，扣 2 2 分及时组织学习安全事故通报，未进行学习和讨 论，未结合实际工作制订预控措施，每次扣 2 2 分序号考评项目考评内容分值考核标准自查得分复查得分签名_安全活动记录、安全培训记录

11、、防护用品发放记录、工器具及检查检验记录、特种作业人员登记表、月度“两票”统计分析记录、安全奖惩记录、月度安全情况统计表。缺一项扣 2 2 分，记录内容不完整，每项扣 1 1 分执行标准化作业文件10作业前开展风险分析并制定相应的预控措施；严格执行操作卡（票）、工作票、工艺规程、检修文件包和作业安全技术措施，实现标准化作业，一项不符合扣 2 2 分严格按标准执行设备定期检查卡，并有检查记录，对发现的问题反馈闭环, , 一项不符合扣 2 2 分应急管理（0 10 分）班组员工掌握 现场急救方法 ，熟悉应急预案10参与相关专项应急预案、现场处置方案 培训和 演练，熟悉职责。未参加培训、演练或不了解

12、自身职责，扣 2 2 分掌握触电现场急救方法、消防器材使用方法，1 1 人次未掌握或不熟悉扣 2 2 分安全培训（0 20 分）员工安全教育培训20制订班组年度、月度安全培训计划，建立员工培训档案，未制订培训计划，未建立员工培训档案，扣 2 2 分新员工必须进行三级安全教育、考试（考核）合格 。1 1 人次不合格，扣 2 2 分，无记录，扣 3 3 分首次上岗、转岗生产人员应接受安全教育培训，合格后才能上岗。1 1 人次未接受培训或不合格，扣 3 3 分序号考评项目考评内容分值考核标准自查得分复查得分签名_按照年度培训计划，培训学时技术员及以上岗位 4 24 学时，其他 6 16 学时。否则

13、1 1 人次扣 2 2 分对安全事件的责任者，应重新学习有关安规并考试合格后，方可重新上岗作业。达不到要求 1 1 人次扣 2 2 分为特种作业提供培训机会并考取相应工作资质。特种作业人员持证上岗，无证或持失效证件一人次扣 3 3 分安全考核（5 5 分）建立安全 生产考核制度，并严格执行5 5班组应建立员工安全生产奖惩机制，未建立扣 3 3 分没有安全生产考核或考核记录不完整，扣 2 2 分隐患排查（5 5 分）建立隐患排查机制，并严格执行5 5管辖设备安全防护装置齐全可靠，一项不符合扣 1 1 分能够定期执行安全检查，并有检查标准，及时发现和整改安全隐患并做好记录。未建立定期检查机制、未制

14、定检查标准、无隐患整改记录，每项扣 2 2 分班组安全设施环境（5 5 分）班组硬件设施、工作场所、巡检、检修环境5 5班组硬件配置及环境应符 合标准要求、现场作业安全防护措施应符合标准要求。有一处不符合扣 1 1 分起重工具、电动工器具应检验合格、帐物一致。有一项不符合要求，扣 1 1 分按规定配发劳动保护用品、安全防护用具，进行职业安全健康体检。有一项不符合，扣 扣 1 1 分序号考评项目考评内容分值考核标准自查得分复查得分签名_安全文化建设（5 5 分）营造安全氛围5 5班组落实公司制订的安全文化建设方案，得基本分 3 3 分。建立 班组安全文化园地，加 加 2 2 分，班组配置一定数量安全、技术、管理等方面的书籍，配置较多，0 50 本以上的加 1 1 分，累计不超过 5 5 分。3 3技能建设100培训管理（0 40 分）组织班组培训，提高员工综合素质10未建立培训机制，扣 0 10 分，制度不健全扣 3 3 分未按照培训机制开展培训活动，扣 5 5 分培训方式简单、形式单一扣 2 2 分班组培训资源建设10班组培训设施不完善，扣 5 5 分培训教材不充足，扣 5 5 分