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1、南宁江南万达广场工程采购-施工总承包合同 第六部分 合同附件-协议书附件第六部分第六部分 合同附件合同附件协议书附件协议书附件南宁江南万达广场工程采购-施工总承包合同 第六部分 合同附件-协议书附件6-1目录目录第一章第一章 廉洁合作协议廉洁合作协议.2 2第二章第二章 工程建设管理规定工程建设管理规定.4 4第三章第三章 总承包服务总承包服务/ /分包管理评价表分包管理评价表.1313第四章第四章 钢材采购、供应及质钢材采购、供应及质量量保证协议书保证协议书.1515第五章第五章 遵守业主财务制度协议遵守业主财务制度协议.1717第六章第六章 履约保函样本履约保函样本.1919第七章第七章
2、商铺装修进场条件商铺装修进场条件.2222第八章第八章 争议问题申报表争议问题申报表.2424第九章第九章 材料设备类合格供方品牌库材料设备类合格供方品牌库.2525南宁江南万达广场工程采购-施工总承包合同 第六部分 合同附件-协议书附件6-2第一章第一章 廉洁合作协议廉洁合作协议业 主：南宁江南万达广场投资有限公司 总承包商：中国建筑第四工程局有限公司为加强【南宁江南万达广场】工程项目建设期间的廉洁管理，确保项目高效优质按期竣工，业主、总承包商双方经协商，就南宁江南万达广场工程采购-施工总承包合同 （下称“合同” ）签订本协议，并作为双方共同遵守的廉洁行为准则。一业主责任1业主有责任向总承包
3、商介绍本单位有关廉洁管理的各项制度和规定。2业主有责任对本单位项目管理人员进行廉洁教育。3业主人员应严格遵守本单位有关廉洁管理的规定，不得接受总承包商的宴请，不得接受任何形式的实物、现金或礼券。4业主在工程项目建设期间发现业主人员任何形式的索贿受贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报总承包商单位领导。5业主人员如违反廉洁管理制度及本协议规定，业主应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚。6对于总承包商举报业主人员违反廉洁规定的情况，业主应及时进行调查，根据调查情况进行处理。二总承包商责任1总承包商应保证总承包商有关人员了解业主有关廉洁管理的各项制度及本协议的规定，并遵照执行。2总承包商不
4、得宴请业主人员，不得以任何形式赠送实物、现金或礼券。3总承包商在工程项目建设期间发现总承包商人员任何向业主人员行贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报业主单位领导。4总承包商有责任接受业主对总承包商在工程项目建设期间廉洁管理执行情况的监督。5总承包商单位人员有义务就业主人员任何形式的索贿或受贿行为及时向业主单位领导举报；如总承包商向业主人员行贿，或业主人员向总承包商索贿，总承包商满足其要求且未向业主举报的，一经查实，除赔偿由此给业主造成的损失外，业主酌情对总承包商进行处罚，总承包商自愿根据业主的要求，在合同总价的基础上再让利 5%或是人民币 100万元（二者以金额较高者为准，总承包商对此
5、无异议） ，并对总承包商知情不报人员进行处罚。南宁江南万达广场工程采购-施工总承包合同 第六部分 合同附件-协议书附件6-36如发现总承包商或其人员在工程项目建设期间贿赂业主人员的，业主有权中止合同履行或解除合同，业主据此中止合同履行或解除合同的，总承包商应承担违约责任，并赔偿由此给业主造成的全部损失。业 主： 南宁江南万达广场投资有限公司 总承包商： 中国建筑第四工程局有限公司 签署日期：二 年【 】月【 】日南宁江南万达广场工程采购-施工总承包合同 第六部分 合同附件-协议书附件6-4第二章第二章 工程建设管理规定工程建设管理规定为规范和强化工程建设现场管理，促进各参建单位有关工程进度、质
6、量、内业资料以及安全生产、文明施工等各方面管理工作水平的提高，确保本项目投资、进度、质量等各项建设目标的顺利实现，不断提升万达地产的品牌形象，结合万达商业地产股份公司有关工程建设方面的规章制度，制定本工程管理条例，本条例自下发之日起实施。一、工程例会制度一、工程例会制度1、 开会时间：每周按既定时间召开，以业主代表通知为准。2、 参加人员：业主代表、监理单位、各承包商项目经理及专业技术人员。3、 主持人员：总监理工程师。会议纪要由项目监理部整理并经与会代表会签同时报送业主。4、 会议内容：汇报本周工作完成情况，安排下周工作计划及有关工程现场事宜。5、 各施工单位项目经理必须到会不得迟到，迟到者
7、扣管理费 100 元/人次，如有特殊情况不能参加要提前向总监和业主代表请假获准并委派其它人参加，否则扣管理费 200元/人次。6、 施工单位每周例会当日上午 10：00 前向监理呈交本周工作计划完成情况及下周工作计划。二、施工人员管理二、施工人员管理1、 施工现场严格划分生产区与生活区，生产区内不许施工人员住宿，严禁在楼内开火做饭，违者扣工程管理费 500 元/次。2、 施工人员在现场不许赤身、穿拖鞋等，违者扣管理费 20 元/人次。3、 施工人员进入施工现场必须统一着装，佩戴安全帽及挂牌上岗，管理人员佩戴统一颜色安全帽，施工人员按工种佩戴其它颜色安全帽，违者扣除工程管理费 50 元/人次。4
8、、 严禁酒后上岗，违者扣除工程管理费 100 元/人次。5、 特殊工种操作人员必须持证上岗，且在开工前将上岗证交监理审核并提供复印件备查，无上岗证者不准上岗，违者罚责任人 50 元/人次。6、 禁止在施工现场内随意便溺，必须到指定的楼内和楼外厕所，违者对于小便扣工程管理费 200 元/人次，对于大便扣工程管理费 500 元/人次，无法确定责任人的由责任区域内的施工单位分别承担。南宁江南万达广场工程采购-施工总承包合同 第六部分 合同附件-协议书附件6-57、 高空作业必须佩戴安全带，违者扣除工程管理费 50 元/人次。8、 工地现场不许随处乱扔烟头，作业区内禁止吸烟 ，违者扣工程管理费 50
9、元/人次。9、 严禁在工地现场内进行打麻将等一系列游戏赌博活动，违者扣除工程管理费 100 元/人次。10、 教育职工讲文明懂礼貌，杜绝粗言秽语及其它不文明举动，违者扣除工程管理费 100元/人次；严禁打架斗殴，违者对所在单位通报批评，并扣管理费 1000 元/次，所在单位应将当事人调离本项目，情节严重者应交公安机关处理。11、 施工单位需教育好职工不得偷盗，发现一次，以前所有丢失物品均由该职工所在单位赔偿。12、 各单位应严格执行各级安全技术交底工作，各工种施工人员必须进行岗前安全培训，合格后方可上岗，否则不准上岗，违者扣工程管理费 500 元/工种。13、 多次不服从管理的有关人员由业主或
10、监理通知对方单位进行更换；素质差的单位，经多次帮助仍无提高时，正在或将要对本项目的质量、进度、现场文明等方面造成严重问题时，请示建设单位领导劝其退出本项目施工。14、 所有施工单位由业主和监理全面协调。项目经理不服从协调者，以书面形式请其所在单位负责人（或法人代表）进行协调或更换。三、三、施工现场管理施工现场管理1、 施工中各施工单位必须认真做好本单位所负责施工区段的现场卫生以及因施工造成的责任区域周边的环境卫生清理，必须做到随干随清，日干日清，违者扣工程管理费100 元/处。2、 楼内建筑垃圾要及时清理，不准从楼上直接向楼下抛扔石块垃圾等，每天收工前将楼内的垃圾统一收集并运到楼外指定堆放地点
11、，违者扣除工程管理费 100 元/处次。3、 安全网架设符合业主、监理的统一要求和规范要求，违者扣除工程管理费 200 元/处。4、 临时电架设要符合规范和规程要求，电门箱上锁，且要有专人负责，一机一闸一保护且要有相应的配电系统图，违者扣除工程管理费 500 元/处。5、 施工现场实行封闭管理，各主体承包单位要设置门卫，统一着装，不允许闲杂人员随便进入工地，外来人员出入现场要登记，有专人接待，必须佩戴安全帽，违者罚管理费 50 元/次。6、 工地必须按规定悬挂有关标识牌，如设置广告牌，必须经过业主同意，由业主统一安南宁江南万达广场工程采购-施工总承包合同 第六部分 合同附件-协议书附件6-6排
12、，违者扣除工程管理费 1000 元。7、 楼梯口、电梯楼、预留洞口等易坠落部位要设围栏防护，否则扣除工管理费 100 元/处。8、 危险部位要设警示牌或警示灯，违者扣除工管理费 50 元/处。9、施工现场生产区内不准晾晒衣服，违者扣除工程管理费 20 元/件。10、 工地职工食堂应悬挂相关许可证，相关人员必须有身体健康证，否则不得进行生产和营业，违者扣管理费 1000 元。11、 厕所必须为水冲厕所，每日早晚各冲洗不得少于 1 次，违者扣管理费 50 元/次。四、工程进度管理四、工程进度管理1、 严格执行已经上报且经过监理、业主代表审核同意的进度计划，对于进度不执行建设单位总进度，对后续工作产
13、生影响的，扣罚管理费 1000 元/次；2、 按总进度计划各单位制定周作业计划，连续两周未完成周计划，影响到总工期时，按施工合同相关条款执行。3、 因劳动人员组织不力，工程材料以及施工机具设备、周转材料等组织不到位，而影响工程进度或对其它施工单位的进度造成影响，扣罚管理费 1000 元/次。4、 4、必须按建设单位统一部署，确保外协单位及时进场，提供合理的工作面，对故意不执行建设单位要求的单位扣罚管理费 2000 元/次；5、 必须按照业主的相关要求按时上报月进度报表等有关资料，违者扣罚管理费 100 元/次。五、工程质量检验管理五、工程质量检验管理（一）原材料（构配件）检验管理（一）原材料（
14、构配件）检验管理1、 原材料进场按工程进度必须提前两天向监理和业主申报材料进场计划，违者扣除工程管理费 100 元/次。2、 原材料（构配件）必须有出厂质量合格证明资料，质量证明资料必须由监理工程师、业主代表认可，无证不准进场，违者将材料清除现场，并扣除工程管理费 1000 元/次。3、 材料使用前，承包单位应填写建筑材料报验单， （附原材料出厂合格证及试验报告） ，报监理公司审查，未经核查认可的材料不准使用，违者扣除工程管理费 1000 元/次，并拆除擅自使用的材料。（二）土建工程检验管理（二）土建工程检验管理南宁江南万达广场工程采购-施工总承包合同 第六部分 合同附件-协议书附件6-71、
15、 承包单位底线放完后，须报监理验收，未经验收而进行下道工序施工的扣除工程管理费 500 元/次。2、 混凝土浇筑实行混凝土浇筑令制度，应在规定的时间内进行浇筑，各道工序责任落实到人，未经报批，扣工程管理费 500 元/次。3、 砼模板经拆除后，内墙、柱须标注平线，未标注平线的每处扣除工程管理费 50 元。4、 承包单位在钢筋制作过程中，若发现钢筋有异常，须向监理单位汇报，若隐瞒不报而被监理发现的，每次扣除工程管理费 500 元。5、 钢筋制作必须符合规范要求。若有变动，须经设计、监理和业主同意，未经设计、监理和业主同意而擅自变动的，每次扣除工程管理费 500 元。6、 钢筋制作前，如需焊接必须
16、做焊接试验，进口钢材须做化学分析。若未做此试验的，每次扣除工程管理费 500 元并作试验。7、 钢筋绑扎、焊接，需符合规范要求。若经检查不符合要求而拒绝修改的，除按规定执行外，每个焊点扣付工程管理费 100 元，每个绑扎点扣付工程管理费 50 元。8、 经检查缺筋、锚固长度不够、保护层厚度不够或尺寸不对而不积极修改的每次扣除工程管理费 100 元。9、 模板经检查发现接缝不严或固定不牢靠而不积极修改的，每处扣除工程管理费 200 元。10、 模板经检查标高不符合要求而不积极修改的，每处扣除工程管理费 100 元。11、 模板表面油污较重污染钢筋的，经发现每处扣除工程管理费 50 元。12、 砼浇筑前须将砼配合比通知单、砼试配情况交监理审核，并且须经监理公司和业主签写砼浇筑令，若未经业主和监理公司签字而浇筑砼，每次扣除工程管理费 1000 元。13、 砼浇筑必须严格按照规范施工，漏振和振捣不实而引起蜂窝麻面、孔洞、漏筋等现象，每处扣除工程管理费 200 元。14、 砼浇筑厚度必须严格按规范施工，超过规范允许偏差，每处扣除工程管理费 200 元。15、 施工缝留置必须按规范施工，对违规施工
