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1、第1页共3页2021 年电气车间供电系统重要事项汇报制度为规范电气车间供电系统重要事项汇报工作的管理，以便于公司、部门、车间主要负责人能够及时、准确掌握供电系统出现的问题，保障重要事项及时得到管控和妥善处理，特制订本制度。一、供电系统重要事项汇报范围1、_kV系统倒负荷操作2、_kV系统倒负荷操作3、_kV系统倒负荷操作或改变运行方式4、低压机组跳车影响工艺系统运行或造成系统减量5、高压机组跳车6、变电所内设备异常及故障处理7、供电系统异常或事故断电8、低压变电所内系统检修9、高压变电所内检修10、重要大型机组及电气装置检修二、汇报程序1、_kV系统倒负荷操作，由运行班组长向电气车间分管领导及
2、调度室汇报，技术员及以上人员现场监护操作。2、_kV系统倒负荷操作，由运行班组长向电气车间分管领导及调度室汇报，技术员及以上人员现场监护操作。3、_kV系统倒负荷操作或改变运行方式，由运行班组长向电气车间分管领导、地调及调度室汇报，车间分管领导向公司分管领导汇报，车间分管领导到现场监护操作。第2页共3页4、低压机组跳车影响工艺系统运行或造成系统减量由运行班组长向车间领导汇报，车间领导到现场_分析原因。5、高压机组跳车由运行值长向调度室及车间领导汇报，车间领导到现场 _分析原因。6、_kV变电所内设备异常及故障处理，由检修班长向车间分管领导汇报； _kV变电所内设备异常及故障处理，由运行班长向车
3、间分管领导及调度室汇报； _kV设备异常及故障处理，由运行班长向车间领导、地调及调度室汇报，车间领导向公司分管领导汇报。7、供电系统异常或事故断电，由运行班组长向调度室及车间领导汇报，车间领导向公司领导逐级汇报，并按集团公司相关文件上报。8、低压变电所内系统检修、高压变电所内检修、重要大型机组及电气装置检修，由检修班组长向车间分管领导汇报，车间领导向公司分管领导汇报，并按集团公司相关文件上报。车间分管领导到现场监护、安全、质量监察。2021 年电气车间周综合检查制度为了强化基础管理，保证供电系统安全运行，按煤化公司精细化管理要求，结合车间的实际情况，特制定并实施周安全检查制度，内容如下：一、车
4、间每周 _一次综合大检查，由车间安全员负责召集，参加人员：车间领导、安全员、技术管理人员及临时通知必须参加的人员。二、参加检查的人员不得无故缺席，特殊情况不能参加必须向车间主任或车间副主任请假。对无故缺勤人员进行考核。第3页共3页三、对检查过程中发现的问题必须用综合检查整改单记录，对检查发现的重大隐患或其它必须及时处理的问题，检查人员应及时_处理并向有关领导汇报。四、检查记录由车间安全员负责汇总并形成检查台帐，认真填写综合检查整改单，于检查完次日下班前将整改通知单发至班组，综合检查整改单一式两份，班组存档一份，车间一份。五、各班组每天早会汇报综合检查的整改完成情况，暂时不能整改的，说明情况，制定出责任人及整改计划时间，并制定防范措施。六、由车间安全员负责在周一车间调度会上通报周检查结果及整改情况并按规定进行考核。七、检查内容：依据兖矿集团公司煤化分公司安全质量标准及考核评级办法之电气安全质量标准及考核评级办法。八、考核1无故不参加综合检查的，考核责任人_元。2无故不 _检查的，考核责任人 _元。3没有及时下发整改单，延误整改时间，考核责任人_元，酿成事故的，追究相关责任人的责任。4整改结果没有按时反馈的，考核责任人_元，没有及时整改的，每项扣责任人 _元。
