中空玻璃公司设工程监理组织与规划(参考)

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1、CMC泓域/设工程监理组织与规划中空玻璃公司设工程监理组织与规划目录第一章 宏观环境分析2第二章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第三章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第四章 行业背景分析8第五章 建设工程监理组织与规划10一、 工程监理组织10二、 工程监理实施细则15第一章 宏观环境分析战略性新兴产业是指以重大技术突破和旺盛的市场需求为基础,对经济社会发展和产业结构优化升级具有全局性、长远性、导向性重大引领和带动作用,知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。

2、近年来,我市出台一系列政策措施,通过实施中国制造2025乌鲁木齐行动方案和“互联网+”等战略,聚焦新能源装备、农机机械、交通运输装备、化工及工程机械、新材料、智能装备、特色医药、电子信息、轻工产品、冶金及金属制品、纺织服装等重点领域,引导社会各类资源集聚,推动传统优势产业转型升级和战略性新兴产业快速发展。乌鲁木齐市战略性新兴产业“十三五”发展规划也提出,通过深化机制体制改革、搭建公平竞争市场环境、加强金融扶持政策和财税支持力度、落实中小微企业政策、推进人才培养体系建设、充分发挥政策引导作用等多个方面推动战略性新兴产业发展。第二章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法

3、定代表人:石xx3、注册资本:930万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-6-27、营业期限:2013-6-2至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事中空玻璃相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带

4、来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。第三章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:中空玻璃公司2、承办单位名称:xxx有限责任公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xxx5、项目联系人:石xx(二)主办单位基本情况公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入

5、各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索

6、,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx,占地面积约41.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。二、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动

7、资金。根据谨慎财务估算,项目总投资17882.74万元,其中:建设投资13726.23万元,占项目总投资的76.76%;建设期利息332.47万元,占项目总投资的1.86%;流动资金3824.04万元,占项目总投资的21.38%。三、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资17882.74万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)11097.83万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额6784.91万元。四、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):36700.00万元。2、年综合总成本费用(TC):31083

8、.31万元。3、项目达产年净利润(NP):4095.30万元。4、财务内部收益率(FIRR):15.39%。5、全部投资回收期(Pt):6.67年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):16946.75万元(产值)。五、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。第四章 行业背景分析中空玻璃是用两层或多层平板玻璃,使用高强度、高气密性粘结剂粘接制成,具有传热系数低、隔音性能高、节能效果显著等优点,是理想的节能环保材料。随着我国节能减排政策不断推进、国民对生活环境要求不断提高、消费能力不断增强,我国中空玻璃市场规模持续增长。在需求的推

9、动下,我国中空玻璃行业产能不断扩张,产量持续增长。2018年1-12月,全国中空玻璃产量达到9852万平方米,同比增长1.9%。我国中空玻璃产量整体呈现上升态势,未来随着我国居民节能环保意识不断提升,我国中空玻璃产量仍将保持增长趋势。中空玻璃技术起源于美国,由于其具有良好的隔音降噪、节能环保等功能,在经济较为发达的北美、欧洲、日韩等国家和地区普及率较高,行业发展较为先进。我国中空玻璃行业于20世纪60年代开始发展,随着市场需求不断上升,行业规模不断扩大。现阶段,我国中空玻璃企业数量众多,但大部分企业规模较小,生产技术水平较低,产品质量稳定性较差,行业整体发展落后于发达国家。我国玻璃行业产能过剩

10、,尽管在供给侧改革与环保政策的推动下,落后产能持续出清,市场供需状况得到改善,但低端产品仍占据较大份额,高端产品份额占比较小,持续优化产业结构成为玻璃行业的发展重心。相较于普遍玻璃,中空玻璃产品附加值更高,是普通玻璃企业转型升级的方向之一,但现阶段我国中空玻璃行业发展较为落后,无法为玻璃行业转型升级提供动力,在未来发展中,行业急需提高研发创新能力、提升技术工艺水平。我国中空玻璃产量持续增长,但受中空玻璃价格较高等因素的影响,我国中空玻璃普及率远低于发达国家水平。我国房屋建筑达到国家节能标准的占比仅为10%左右,因门窗未使用节能产品导致能源浪费现象严重。未来,随着我国节能减排政策持续推进、国民节

11、能意识不断增强,我国中空玻璃的普及率将持续上升。中空玻璃可以改善居住环境,并具有明显的节能效果,是建筑行业门窗等产品升级的重要方向之一。未来随着我国居民节能减排意识不断提高,中空玻璃市场需求将持续增长,行业发展前景广阔。但现阶段,我国中空玻璃行业整体创新能力较弱、生产技术水平较低、产品质量稳定性较差,与发达国家相比差距较大,在未来发展过程中,行业技术还需不断升级。第五章 建设工程监理组织与规划一、 工程监理组织(一)项目监理机构设立要求工程监理单位实施监理时,需要在施工现场派驻项目监理机构。当施工现场监理工作全部完成或工程监理合同终止时,项目监理机构可撤离施工现场。设立项目监理机构应满足以下基

12、本要求。(1)设立项目监理机构应遵循适应、精简、高效原则,要有利于工程监理目标控制和合同管理,要有利于工程监理职责的划分和监理人员的分工协作,要有利于工程监理的科学决策和信息沟通。(2)项目监理机构应包括一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员,且专业配套,数量应满足监理工作和工程监理合同对监理工作深度及工程监理目标控制的要求,必要时可设总监理工程师代表。设立总监理工程师代表有以下情形1)工程规模较大、专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程时,可按专业设总监理工程师代表。2)一个工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监理工程师代表。3)工程规模较大、地域比较分

13、散,可按工程地域设置总监理工程师代表。除总监理工程师、专业监理工程师和监理员外,项目监理机构还可根据监理工作需要,配备若干行政辅助人员。项目监理机构应根据工程不同阶段的需要配备数量和专业满足要求的监理人员,有序安排相关监理人员进退场。(3)一名注册监理工程师可担任一项工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意,且最多不得超过三项。(4)工程监理单位更换、调整项目监理机构监理人员,应做好交接工作,保持工程监理工作的连续性。工程监理单位调换总监理工程师时,应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时,总监理工程师应书面通知建设单位。(二)工程监

14、理人员基本职责建设工程监理规范(GB/T50319-2013)规定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应履行的基本职责。1、总监理工程师职责总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命,负责履行工程监理合同、主持项目监理机构工作的监理项目负责人。总监理工程师须由注册监理工程师担任。总监理工程师应履行下列职责。(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则。(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;组织召开监理例会。(4)组织审核分包单位资格(5)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。(6)审查开复工报审表,签发工程

15、开工令、暂停令和复工令。(7)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。(8)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。(9)组织审查和处理工程变更(10)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。(11)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。(12)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。(13)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理(14)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。2、总监理工程师代表职责总监理工程师代表是经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的人员。总监理工程师代表由具有工程类注册执业资格的人员(如注册监理工程师、注册造价工程师、注册建造师、注册建筑师、注册结构工程师、注册岩土工程师、注册机电工程师等)担任,也可由具有中级及以上专业技术职称、三年度以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表。(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则。(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案(4)签发工程开工令、暂停令和复工令。

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