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1、【精品】筹划方案汇总9篇 【精品】筹划方案汇总9篇 为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要预先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的方案类文书。我们应该怎么制定方案呢？以下是收集的筹划方案9篇，仅供参考，欢送大家阅读。 班组是企业的“细胞”，是企业的有机组成局部，也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能展翅腾飞，迅速开展。为此，特制定本方案。 创立达标升级内容以总厂工会有关文件精神为主，主要内容是： 1、成生产经营经济技术（承包）指标，争创定额先进，降低原、燃材料消耗。 2、认真执行工艺操作、质量标准，产品质量好。 3
2、、抓好“两化”、现场管理和创立无泄漏工厂（车间）等根底管理工作，健全，台帐记录完整准确。 4、文明生产、平安操作，生产（工作）秩序良好。 5、发扬共产主义精神，增强主人翁责任感，做“四有”职工。 （一）先进班组条件 1、坚持党的根本路线，遵纪守法，有严密的组织纪律，自觉遵守各项，有强烈的主人翁责任感，有高尚的职业道德，识大体，顾全大局，积极主动搞好上下工序、班组之间的团结协作。 2、生产和主要经济技术指标到达全国同类班组的先进水平。制定了增产节约、增收节支规划。不断提高产品质量、工序质量、运输质量、工作质量。降低物资消耗和生产本钱，增产节约、增收节支取得显著效果。 3、有完善的经济承包责任制和
3、科学的现场管理制度。各种原始记录和台帐齐全、准确。严格执行操作规程、工艺（技术）规程、平安规程、标准化作业和标准化操作。在生产作业中尽职尽责，按时、优质、高效完成任务。设备维护良好，工器具管理工作有序，物品、物料定置合理。平安文明生产成绩显著，杜绝人身和设备事故。开展“两化”、现场管理、创立无泄漏工厂（车间）活动达标，效果显著。 4、积极推广与应用国内外先进技术成果，开展岗位练兵、技术表演、技术革新、合理化建议、创造创造等活动，成绩突出。 5、班组骨干做思想政治工作能力强，业务技术水平高，能干善管。班组成员积极开展“建小家”活动，民主管理作用发挥好，思想统一，团结一致。 （二）信得过班组条件
4、1、坚持党的根本路线，认真执行党和国家的方针政策和厂规厂纪，有较强的主人翁责任感和根本观念，同志之间关系融洽，团结协作。 2、全面完成或超额完成生产（工作）任务，制定了增产节约、增收节支规划，不断提高产品质量，节约能源，降低原材料消耗，成绩突出，主要经济技术指标创造和保持了本企业历史最好水平。 3、有较为完善的经济责任制和现场管理制度，认真执行操作规程、工艺（技术）规程、平安规程，开展“两化”、现场管理和创立无泄漏工厂（车间）活动，严格考核，各种原始记录和台帐齐全、准确，不断提高科学管理水平，平安文明生产成绩突出。 4、推进技术进步，积极开展岗位练兵、技术比武、技术革新、合理化建议等活动，员工
5、技术素质有明显提高。 5、班组骨干有较强的思想政治工作和业务能力。班级成员认真开展“建小家”活动，民主管理好，思想统一，团结一致。 （三）合格班组条件 1、认真贯彻执行党的方针政策和厂规厂纪，执行“两化”和现场管理标准，以主人翁姿态搞好各项工作。团结协作，及时解决各种纠纷。 2、完成和超额完成生产（工作）任务，制定了增产节约、增产节支规划，努力提高产品质量，节约能源，降低原材料消耗，主要经济技术指标到达本厂同类班组的先进水平。 3、有较完整的经济责任制和管理制度，台帐原始记录清楚、准确，并坚持考核，平安文明生产好。 4、积极参加岗位练兵、技术表演、技术革新、合理化建议等各项活动，不断提高职工素
6、质。 5、班级骨干有一定的思想政治工作能力，业务熟，组织开展“建小家”活动，民主管理制度健全，能发挥作用，民主生活正常，内部团结。 1、“三组”的验收和命名，每年进行一次，同年终评先活动结合起来，先代会上命名和奖励。上年度被命名的“三组”单位，次年一季度进行复查。对在复查中有回退或不够升级的班组，限期半年到达标准。如限期内仍未达标，由车间、公司或总厂考评领导小组收回证书和牌（匾）。 2、班组升级赛的考核验收，要严格按考核验收对照打分。总分400分，单项在80分以上为“合格班组”。总分450分，单项在90分以上为“信得过班组”。总分475分，单项在95分以上为“先进班组”。 3、“合格班组”先由
7、班组按考核验收细那么进行自检，合格后向公司提出，经考核验收合格后，由公司发给合格证。 4、“信得过班组”是在“合格班组”的根底上，经车间自检，认为可升级为“信得过班组”的，车间向公司提出报告，经公司验收合格后，公司颁发“信得过班组”牌（匾）。 5、“先进班组”那么在“信得过班组”的根底上，经公司自检合格，由公司向总厂考评领导小组提出报告，经总厂验收认定合格后，由总厂授予“先进班组”牌（匾）。 深圳是个年轻的城市，但也经历过一番风雨，涌现出了一大批的才俊。他们在这块土地上挥洒着自己的青春，洋溢着自己的才华，同这个年轻的城市结下了不解之缘。 思念过去是为了更好的面对现在，这些人物中有的身价百万千万
8、，有的默默无闻，但他们有着共同的经历：他们为深圳付出了，也目睹了深圳的变化；他们也有着共同的心愿：深圳越变越好！ 所以，针对这个群体，筹划了风云人物访谈这个栏目。筹划方案在分析国内同类人物访谈电视节目的根底上，针对风云人物访谈节目的定位，播出前的炒作、推广、合作及播出中的进一步广告投入、节目深化战略问题进行个人简单的阐述。 （一）、市场分析 目前，目前国内人物访谈类电视节目可以说是多如牛毛，能叫得上好的有杨谰访谈录、艺术人生、鲁豫有约等等，这些节目一定时期内在全国均有很大的收视人群，但相对于总的而言，这样好节目可说是寥寥无几，而且其中有些节目开始在走下坡路。所以说访谈类节目要办的有特色，这块市
9、场还是非常有潜力的，非常有前景的。而现在的关键是占领属于自己的市场份额，培养自己的固定的受众群。 因此，在十五分钟的时间内，借助于深圳电视台的强大品牌，在11：30至11：45这个时间段，如果筹划定位得当，工作积极努力，还是可以收到巨大的效益。 （二）、市场竞争分析 电视栏目确实立，首先在于办出自己的特色、优势，并形成强大的收视竞争力，以吸引更多的广告商进行广告投入。目前访谈类电视节目在全国而言，都是处于收视低迷状态。深圳电视台，乃至广东卫视、凤凰卫视、中央电视台叫好叫座的人物访谈类电视栏目也是很少，而我们也正不能放弃这一时机。如果电视收视效果不好，那么有可能很快被拿下。故这一栏目的筹划绝不可
10、掉以轻心，出现办完几期就走人的短期行为。 （三）、受众分析 风云人物访谈栏目，针对的范围应该是16岁以上的人群，因为我们的节目一方面对青年人能产生鼓励作用，另一方面又让中老年人产生怀旧感，引起共鸣 （一）、栏目描述 1、风云人物访谈此栏目，播出时间为每周六11点半至11点45（暂定），栏目时长为15分钟。 2、播出形式为人物访谈形式，现场观众20人左右，同时穿插情景再现等影象资料，录播。3、主持人应该能够充分调动嘉宾及观众的情感。4、播出内容为：风云人物讲述自己创业所经历的各种故事，或其行为在在深圳开展过程中所产生的影响，尤其是能够打动观众、引起共鸣的经历讲述。 （二）、栏目特点（优势） 1、
11、特点：本栏目主要在于寓情于事，节目内容必须要能拉近和观众的距离，能够吸引观众的的积极参与，并且倡导积极向上，勇于挑战等健康乐观的生活观念。这首先能取得良好的社会效益，并且与一般的无病呻吟的访谈内栏目自然区分开。这是此栏目吸引大家注意的第一点。这一点优势的发挥，就主要要通过各种渠道，向观众推介。 2、节目内容的：这个节目内容因为采取的是一种新的创作方式，介于现场访谈和故事再现之间。素材可以向社会各界人士征集，让他们把感动、积极、健康、勇于挑战的自己或者别人的故事寄到栏目制作部，同时，编导将对选出的素材进行加工，使之更动人，更典型。3、节目预期：通过风云人物访谈，讲述创业经历，倡导积极向上，勇于挑
12、战的理念。主题突出、内容积极；题材广泛，通过参与节目的方法促进年轻一代和上一代人的沟通，做成一个中青年、老年人都喜欢的精彩节目。通过积极运作，一定会取得成功。 此栏目的包装及推介，不能局限于某种方式的推介，而应制定一个统一、多渠道的推介。 推介渠道之一： 通过自身电视栏目的推介，面向对象为广阔青年、中老年观众。通过电视栏目的征集故事素材向广阔观众推介。 推介渠道之二： 通过电视、报纸及相关新闻媒体，向全社会进行宣传，主要塑造栏目良好的社会形象，争取支持。应经常和各企业、政府等部门联系，取得他们的支持 推介渠道之三： 通过广告会，举办感动深圳的一百人评选活动，深圳开展历程图片展及其他广告方式，向
13、广告商家宣传此栏目，并通过上门拜访等方式，争取广告商家的支持。 1、硬性广告、软性广告、冠名权等收益 2、热线：热线设有多种参与内容，包括：节目报名、观众提问、参与现场节目等等，不但宣传了节目，还蕴藏了新的经济收益。 在每个月、甚至每周都要进行效果的评测，以不断完善并促进整个电视栏目的经营。 （一）、运作模式： 制片人制度，需要既懂节目运作、又懂节目经营的人做制片人。围绕节目定位，经营该时段节目，制片人要保持相对的独立性。 （二）、建立电视栏目视觉识别系统。 1、栏目标志。栏目标志是理念和特点高度浓缩的表现符号，是电视栏目视觉识别系统的核心，它的使用频率非常高，也是电视品牌的无形资产，也电视台
14、品牌形象的象征。包括图案及色彩、文字等。 2、栏目形象片花。这是突出频道形象的重要手段。5至10秒片花，以栏目标志为主要画面，抽象的多层画面叠透出三维的.图象，再加上电视栏目字样，音乐要浓缩频道个性。3、栏目形象宣传片。这是提升频道形象的又一种重要手段，长度在20秒左右。栏目形象宣传片的立意要高，要能代表整个栏目的特色和地位。画面音乐也应非常讲究，视觉冲击力要强。形象宣传片有如栏目的广告，不仅要讲究创作手法，还要讲究创作主题。 （三）、人员设置 主持人（一名）：负责串词的攥写，把握现在节目节奏，起到桥梁作用 编导（两名）：负责每期节目的筹划、撰稿、导演，把握整个播出节目及相关事宜。 摄像（两名
15、）：外景拍摄（故事再现）、访谈现场拍摄 节目统筹（一名）：统筹整体节目，协调人员分工，落实节目进度（编导或制片人兼任亦可） （一名）：负责剪辑、合成、节目包装 制片人（一名）：对栏目的生产进度、拍摄质量、制作环节和经费收支负总责。敦促栏目确保创收和质量的双提高。 （四）、广告经营策略 1、栏目经营运作必须树立新经营观念，掌握新方法，在核定人员、器材和播出时段的同时，全面推行栏目生产本钱核算制，做到有效效劳，适当控制。 2、广告资源。 (1)重要资源：冠名权栏目播出过程中的屏幕右下角名字广告 (2)前后、中间插播广告1分钟 (3)字幕滚动播出中的赞助单位广告 新学年开学伊始，进入大学已经一年的我们，需要对自己有更进一步的要求。班级也需要有一定的来催促大家共同进步。因此，我们筹划举行班级公约及班训的设计比赛。 药学92班级公约与班训设计比赛 1.通过参与制定班级公约，加强同学们对自我约束的重要性的认识； 2.制定评选出优秀的班级公约后，班级将更有章可循； 3.班训的出台，将作为一个警钟时刻提醒这我们。它也将是班级精神的
