设计方案集锦7篇3

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1、【热门】设计方案集锦7篇 【热门】设计方案集锦7篇 为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常需要提前准备好一份方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终到达预期的效果和意义。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是的设计方案7篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 结合现在季节特征我设计了秋天的画报这一节美工活动，因为孩子在秋天里是快乐的，有数不清的发现：形状各异的秋叶、五颜六色的果实。经过孩子们的一系列观察、种植及制作，丰富了幼儿的生活经验，从此激发了幼儿积极探索、热爱大自然的情感。 此次活动是对“金色的秋天”主题的总结活动。利用秋天的自然物标本进行剪剪、切切、拼拼、帖帖等各种操作

2、技能，选择各种材料自由表现，大胆想象、创作秋天丰收的景象、田野的美景，感受秋天的丰富性。在活动中充分地表达了综合性、主动性、创造性。 一、让幼儿了解秋天是丰收的季节、美丽的季节，感受秋天的丰富性。 二、学习用剪、切、拼、贴等技能，会使用自然材料进行创造的愉快情感。 三、 体验与同伴合作活动的乐趣。 1、 设置秋叶、干果拼贴区，水果拼盘区三 个区域环境。 2、 各种秋叶、各种果实适量，砧板、小刀、桌布、圆盘、牙签、双面胶、木胶、白纸、剪刀假设干。 3、 游戏前幼儿洗净双手，围上围裙。 重点：让幼儿通过用剪、切、拼、贴等技 能制作出秋天是丰收而美丽的季节。 难点：感受秋天的丰富性以及体验同伴合作活

3、动的乐趣。 （一） 创设气氛，引起幼儿兴趣。 让幼儿自由观察三个区域的环境，并说一说、议一议。 出示三个区的作品： 秋叶区：各种叶子做的粘贴画。 干果拼贴区：用丰收的农作物拼贴作品。 水果拼盘区：用新鲜的水果通过利用工具制作一幅画。 （把幼儿召集到老师身边）老师：你们喜欢秋天吗？为什么？ （让幼儿结合生活进经验，选用自己的想象，利用自身的动作，来表现对秋天的认识。） 教师总结：陈老师也喜欢美丽的秋天，因为秋姑娘给我们送来了许多的礼物： 五颜六色的果实、各种各样的秋叶，她想让我们用这些礼物做成秋的画报，你们愿意吗？我们用水果做拼盘、秋叶和果实做拼贴画，老师用照相机拍下来去送给秋姑娘好吗？别忘了开

4、动小脑筋要和别人不一样哦！ （二）幼儿操作，教师巡回指导。 由幼儿自由选择区域，学会协商，选择合作伙伴。 （让幼儿自己来选择游戏材料和游戏区域，有利于幼儿运用原有经验按自己的想 法和方式来解问题，获得有益的经验，从而使幼儿以极高的热情投入到游戏中去。） 教师引导幼儿观察秋叶、果实的形状颜色，并进行合理想象。 （如：这片银杏叶象什么？可以把它拼成什么图案？西红柿是什么颜色的，桔子跟它可不可以变成太阳呢？） （三） 展示自己的作品，分享成功的喜悦。 （幼儿相互介绍作品或向老师介绍自己的作品，老师一边听一边拍照。这样， 不仅促进幼儿与幼儿之间的互动，也促进老师与幼儿情感交流。最后，师生共同与作品合影

5、留念，让幼儿体验到成功的喜悦） 活动目标：人体山洞戏 1积极参加结伴进行的 “搭山洞”过山洞的活动，开展创造力。 2开展根本动作，进不肌肉的耐力和集体的协调性。 3在活动中体验成功和合作活动的乐趣。 活动准备：音乐 活动过程; 1热身 老师带着幼儿随着音乐进行做操。 2开始游戏 幼儿尝试用身体的不同部位“搭山洞”师：以前，我们玩过钻山洞的游戏，今天， 们来用身体搭山洞，想一想，试一试，用身体能搭出怎样的山洞呢？幼儿自由探索老师， 老师观察，指导，提醒幼儿注意平安。 让三四个幼儿一组，搭成一个山洞，再让一组幼儿用不同的方式，钻过山洞，钻的 幼儿，以不碰倒山洞，先钻过的一方为胜，游戏次数根据幼儿爱

6、好和活动量而定，每次 游戏重新推选塔山洞的幼儿。 3结束局部 最后游戏结束时后，老师和幼儿在音乐游戏中，相互捶背敲敲腿，进行放松活动， 结束游戏。 第一课时 一、有趣的汉字 1、出示小黑板，载裁，学生认读。 2、学生区分（从字音、字形、字义上区别） 3、学生用组词。 4、出示其他八组生字，学生可仿造13步，同座和小组互相交流。 5、在班级里交流讨论结果。 二、写字板 1、出示要书写的6个字，学生认读并组词。 2、区别历厉要耍冠寇字形上的不同。 3、指导学生观察笔顺，然后书空，特别提醒学生写清万的笔顺。 4、学生在田字格书写生字，注意字的结构。 5、教师评讲优秀作业。 三、读一读，加标点 1、读

7、课本中的三个句子。 2、想想，句子末尾应加上什么标点。 3、学生独立完成。 4、说一说你为什么这样填。 5、分别用陈述句语气、疑问语气和感慨语气来读好这三句话。 6、用问号、句号和感慨号说句子。 四、作业 第二课时 一、教学目标在阅读欣赏中积累 语文生活中学会合理利用零花钱。 二、教学过程 1、阅读欣赏 （1）自由朗读课文，圈出不认识的字，用自己喜欢的方式解决。 （2）出示词语库中的生字，学生认读。 （3）个别学生分段朗读课文。 （4）学习14自然段 1、自由读，想想谁给谁写信？ 2、太阳用什么给月亮写信？他在信里会写些什么？ 3、太阳会给月亮讲什么故事？ 4、为什么贴的邮票是“西阳”或“晚霞

8、”。 5、指导朗读。 （5）学习58自然段 1、自由读，想想这局部是谁给谁写信？他在信里会写些什么？ 2、月亮会给太阳讲那些神秘的梦想？ 3、为什么月亮给太阳的信封上贴的邮票是“晨曦”或“朝霞”？ 4、朗读你想给谁写信？用什么写？会写些什么？ （6）齐读全文 2、语文生活 1）、今天我们语文生活要讨论的话题是零用钱。 2）、每个同学的手里或多或少都有些零用钱，有的是父母给的，有的是自己省下来的，那我们先来讨论第一个问题：应该要零用钱吗？辩论第一个问题：应不应该要零用钱。辩论第二个问题；花零用钱要不要跟家长商量 3、说说你的零用钱是怎么花的？ 4、学做统计表 5、总结 希望小朋友们能合理的支配自

9、己的零用钱，能不浪费自己的零用钱，同时养成纪录的好习惯。 三、作业摘抄优美的词语、句子和段落 (一)适用范围 工程部生产性材料、固定资产、高值周转材等;对外分包的包工包料类材料 采购不适合本方法。 (二)材料种类 1、从采购环节分工及执行主体来说分为如下三类 (1)种类和定义 种类 定义 公司采购 公司确定供给商，公司签订合同，公司采购，公司付款 公司选定 公司确定供给商，公司签订合同，工程采购，工程付款 工程采购 工程确定供给商，工程签订合同(公司参与合同会签)，工程采购，工程付款 (2)材料分类流程 a、在每一工程开工前由公司采购部门起草工程材料分类清单，本钱管理部门、工程管理部门、综合部

10、门审核，报总经理审批确定，清单以外材料视同工程采购。 B、生效后的工程材料分类清单由综合部门公布，并抄送本钱管理部门、财务部门、采购部门、工程管理部门及相关工程部。 2、从材料的采招周期来说，分以下两类。 种类 定义 年度材料 为公司常年使用的物料，通过年度的招投标确定假设干常年合作的供给商后可解决材料的供给问题 工程材料 围绕工程施工所使用的物料，其供给商以工程的起止为合作周期 (三)以下所说材料采购须遵循原那么 1、因客观原因，对采购单价在1万元以上而不能订立合同的材料采购，按“零星采购”流程办理审批，并严格履行比价(综合比照)手续。 2、每宗采购，必须按标准填写申购单，严禁先采购后补申购

11、，或申购未经审批直接采购等现象，由公司财务部门或各工程本钱会计把关监督每宗申购都有对应的申购单。 3、工程采购部门需及时更新并查看各项材料的已入库数量，根据入库量与合同总量的比照，正确选择审批流程，同时对超合同金额的采购及时重新签署合同或补充协议，防止合同外申购，对采购额超出合同额1万元以上(含一万元)，或供货量、价款须超出合同暂定总价的1%的，超出局部必须签订补充协议，否那么，相关材料款不得准予结算或报销。 4、对需现购的材料如其借资额在申购的审批范围内，采购部门可凭经审批的申购单直接办理借资。 (四)附那么 1、本方法由公司综合部门负责解释，经公司总经理签字生效。 2、本方法自公布之日起执

12、行。 (一)职责分工 1、公司采购部门 负责聚集局部公司采购类的方案、申购提起、采购实施、结合库存量审核数量合理性，台账建立等工作。 2、工程管理部门 负责审核工程提交的月度材料方案及“公司采购类”材料(设备)申购单(以下简称申购单)的必要性与合理性，工程工程师负责组织材料进场的验收工作。 3、本钱管理部门 负责“公司采购类”材料的方案、申购单的审定工作。主要审核方案及申购是否超出目标本钱等。 4、综合部门 根据需要选择性参与或检查材料的申购及进场验收工作流程，负责收集相关部门对于制度流程的修改意见，并对相关工作流程进行修订。 5、工程部 编制月份材料需用方案表，并如期提交，同时，负责材料进场

13、验收工作。 6、验收小组 验收小组是材料验收工作的执行机构。小组成员至少包括：工程工程师、工程采购部门、工程仓库等，公司采购部门、工程管理部门等根据材料情况参与工程材料的入场验收。 (二)方案的填报 1、方案周期为30天(月)，从当月的26日次月的25日有效，只针对年度材料编制，工程材料直接填报申购即可。 2、需用方案的填报及审批 (1)编制方案：由工程部生产部门主导编制，注明物料名称、具体规格、技术参数要求、具体到位时间、当月分批使用量及使用部位等，公司采购部门补充单价、总价、下单时间等。 (2)审批流程 审批环节 审批内容 仓库、预算部门、 生产经理、工程经理 审核方案材料的必要性、数量的

14、合理性及是否符合工程进度要求 工程管理部门 审核方案材料的必要性、数量的合理性及是否符合工程进度要求 公司采购部门 审核价格的合理性 本钱管理部门 审核价格的合理性及是否超出工程的目标本钱 3、采购方案的编制 公司采购部门根据各工程提交的需用方案汇编月度采购方案，经公司采购部门确认后按材料种类分配采购任务。 (三)材料申购 1、对年度材料 申购单由公司采购部门根据采购方案发起，经公司总经理审批后订购。 2、对工程材料和未报方案的年度材料 申购单由工程部生产部根据物料采购前置表提前发起，经建筑工程部预算部门、仓库、生产经理、工程经理审核后，送公司采购部门、本钱管理部门、工程管理部门审核，报公司总经理审批。 3、申购单由公司采购部门归档，对固定资产和高值周转材还需抄送公司财务部门、工程管理部门。 4、公司采购材料进场验收 (1)材料进场前知会 由公司采购部门根据供给商到货时间提前一天通知工程工程部门，由其