手机电视发展概述PPT课件

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1、手机电视目录 手机电视发展概述 手机电视的产业价值链 现存手机电视商业模式及其评价 我国手机电视运营面临的问题 中国手机电视目录 手机电视发展概述 手机电视的产业价值链 现存手机电视商业模式及其评价 我国手机电视运营面临的问题 中国手机电视一、手机电视发展概述手机电视发展概述 手机电视的概念 中国手机电视 发展历程一、手机电视发展概述(一)手机电视的概念手机电视业务是一种新型的数字化电视状态,采用地面数字广播网、移动通信网或卫星广播网传输技术,利用具有操作系统和视频功能的智能手机观看电视的业务。手机电视不仅能提供传统的音视频节目,而且还可以利用移动通信网方便的完成交互功能,更适合多媒体业务的开

2、展。一、手机电视发展概述(二)中国手机电视的发展历程2003,多普达公司推出收款移动电视2004,广东联通推出手机赛事直播截止2006年8月,中国联通已经开通约60个频道的流媒体手机电视业务。中国移动也在多个城市进行了手机电视业务推广 目录 手机电视发展概述 手机电视的产业价值链 现存手机电视商业模式及其评价 我国手机电视运营面临的问题 中国手机电视二、手机电视的产业价值链(一)手机电视的产业价值链描述 (二)产业价值链各环节分析目录 手机电视发展概述 手机电视的产业价值链 现存手机电视商业模式及其评价 我国手机电视运营面临的问题 中国手机电视产业发展模式研究三、现存手机电视商业模式及其评价(

3、一)采用移动通信网络 即利用流媒体模式(二)采用卫星网络实现 手机电视业务模式(三)在手机中安装接收 模块模式模式所形成的产 业价值链收费模式该模式评价(一)采用移动通信网络 即利用流媒体模式 美国sprint公司模式所形成的产 业价值链“移动运营商+SP”收费模式固定包月费+点播频道费用 该模式评价好:较强的互动性内容较为丰富可以对普通的电视节目进行集成和编辑 坏:容易出现断电,传输效果不稳定,提供的图像分辨率及图像质量较差 模式所形成的产 业价值链收费模式该模式评价SKT主导了韩国手机电视的产业价值链 (二)采用卫星网络实现 手机电视业务模式韩国TU Media包月的方式 好:更大的宽带优

4、势,能够更清晰、更平滑的传递高质量的电视图像,同时它的覆盖面较广 坏:节目内容的单一和个性化的明显不 卫星受各国限制(三)在手机中安装接收 模块模式 采用该模式的用户需要在手机终端上安装微波数字电视接收模块,可以不通过移动通信网络的链接,直接获得数字电视信号。 在手机中安装数字电视的接收模块,直接接收数字电视信号,实质是 利用数字地面广播,通过数字电视广播网络向手机用户提供电视业务。该模式是在地铁、公交车上的“移动电视”技术基础上整合数字电视和移动电话而成 目录 手机电视发展概述 手机电视的产业价值链 现存手机电视商业模式及其评价 我国手机电视运营面临的问题 中国手机电视四、我国手机电视运营面

5、临的问题(一)监管政策不明,频率规划 缺失(二)资费过高用户难以普及(三)终端问题有待解决(四)适合手机电视的内容比较匮乏监管政策不明,频率规划 缺失资费过高用户难以普及 美国Sprint公司MobleTv服务每月收费9.99美元,国内相对便宜的联通CDMAIX手机电视业务每分钟收费达到25元。不考虑资费套餐的因素,如果用“视迅新干线”看一个小时的节目,流量费就要200多元。 终端问题有待解决 价格问题此种手机的平均价格都在5000元以上,有的甚至到了7000元 电池问题现在的手机待机时间一般都在3一7天,如果收看电视节目,一般只能持续使用一小时左右 适合手机电视的内容比较匮乏 内容必须多样化

6、、互动话,介于手机电池原因,节目需短小 这样的节目制作完全有电视机构来制作,制作成本和时间成本都会非常的大,这无形中又会提高手机电视的资费,形成一个不良的循环 目前专门制作手机电视节目的制作公司非常的少,这成为手机电视的另一大瓶颈 目录 手机电视发展概述 手机电视的产业价值链 现存手机电视商业模式及其评价 我国手机电视运营面临的问题 中国手机电视中国手机电视应该采取的商业模式 电视广播网络+移动网络 这种方式通过卫星网络下传高带宽的数字广播电视,高带宽使得卫星的传输效率和效果都非常地好,可以克服传输通道阻塞的瓶颈,而且又保证了画面的清晰和流畅;而上传信号则是利用现有的无线网络,这样既实现了高清

7、晰电视节目的传送,同时也有利于移动网络实习视频点播等多种增值业务。 产业各部分 内容生产 内容集成(频道运营) 网络模式 资费模式中国手机电视的舆论监督功能 手机电视作为新新的第五媒体,依然传承了传统电视媒体的舆论监督的重要参与者。手机电视通过其直观、快捷的传播手段,以非政府的、非司法的监督方式,起着对社会行为的规范和矫正的作用 谢谢内容集成(频道运营) 其频道的定位必须是以窄播的专业频道为主要,通过“分众化”的策略实现“大众化”的目标,最大限度地满足受众多方位、多层次和多样化的需求。 一个是面对的潜在进入者的威胁,另一个是面临现有替代品的威胁。对于手机电视而言,由于技术、经济等限制,其潜在进入者的威胁要明显的小于其现有替代品的威胁 网络模式 它将使广播电视网络和电信、移动的等多方面网络运营商的介入共同的结果。我国采用的“电视广播网络+移动网络”网络方式,这种模式要求三网融合的趋势日益明显,未来我国手机电视的商业模式更需要相关机构的合作来推动业务的发展。 资费模式 包月方式 计次方式 免费方式 广告方式

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