《调味料公司工作岗位分析研究（范文）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《调味料公司工作岗位分析研究（范文）（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、CMC.泓域咨询/工作岗位分析研究调味料公司工作岗位分析研究目录第一章 工作岗位分析研究2一、 工作岗位分析信息的主要来源2第二章 行业背景分析3第三章 宏观环境分析5第四章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划9第五章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第一章 工作岗位分析研究一、 工作岗位分析信息的主要来源1、书面资料。在企业中，一般都保存着各类岗位现职人员的资料记录以及岗位责任的说明，这些资料对工作岗位分析非常有用，如组织中现有的岗位职责、招聘用的广告等。2、任职者的报告
2、。这是指可以通过访谈、工作日志等方法得到任职者的报告。由于是任职者自己描述所做的主要工作以及是如何完成的，因此很难保证所有的工作方面都能涉及，而且任职者本人所提供的信息难免会有失客观或者故意弄虚作假。3、同事的报告。除直接从任职者那里获得有关的资料外，也可以从任职者的上级、下属等处获得资料。同事的报告有助于提供一个对比，也有助于弥补仅从任职者那里获得资料的不足，上级的评价还可检查结果是否有效。4、直接观察。到任职者的工作现场进行直接观察也是一种获取有关工作信息的方法。尽管岗位分析人员出现在任职者的工作现场对于任职者会造成一定的影响，但这种方法仍能提供一些其他方法所不能提供的信息。第二章 行业背
3、景分析调味料，也称佐料，是指被用来少量加入其他食物中用来改善味道的食品成分。一些调味料在其他情况下被用来作主食或主要成分来食用。不同国家和同一国内不同地区的烹饪流派，一般都有自己的特色调味料为标志。近几年我国餐饮行业快速发展，带动调味料市场需求持续增长。调味料主要被应用在餐饮业、家庭与食品工业中，其中餐饮行业因为发展速度较快，市场规模庞大，对调味料市场需求较高，是调味品企业最大的销售渠道，占调味料总销售量的45%左右，其次是家庭消费占比约为30%，而工业需求较为单一，且对价格较为敏感，因此其消费占比约为25%。调味料下游领域市场庞大，随着下游行业快速发展，带动调味料市场规模不断扩大。随着我国经
4、济快速增长，人均可支配收入提升，带动消费不断升级，因此在餐饮方面对于口感、健康等因素要求提高，因此调味料市场逐渐向精细化发展。因此在市场面上调味料细分程度不断增加，例如酱油类可分为生抽、老抽、儿童酱油、淡口酱油等类型，拥有各自的优点，在各种领域得到应用。就目前来看，调味料的细分化发展已逐渐成熟，未来在消费升级的带动下，调味料行业将向高端化发展。从调味料细分市场来看，目前酱油类产品已经达到行业天花板，但食醋、料酒等产品目前市场渗透率较低。就食醋来看，由于口味独特，具有一定的区域化，目前发展较为缓慢，在全国化发展尚未形成。在食醋品牌方面，食醋的龙头企业市场占有率不到10%，上次航集中度较低。相对于
5、食醋，料酒行业发展更为缓慢，目前尚处在培育期，且因其去腥效果可以被黄酒、白酒所代替，因此使得其培育期时间更长。我国调味料行业细分种类较多，虽然在酱油产品中已形成了一定的品牌，但在食醋、料酒等品类中，尚未出现知名品牌，市场渗透率相对较低，未来发展空间较大。就目前市场来看，我国调味料主要需求市场是餐饮行业，餐饮行业近几年发展快速，带动调味料行业快速发展。第三章 宏观环境分析2019年，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，深化供给侧结构性改革，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，全力建设“高质量产业之区、高品质宜居之城”，经济高质量发展动能持续增强，社
6、会大局保持和谐稳定，人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。2020年，是“十三五”规划的收官之年，是全面建成小康社会的决胜之年。当前，世界经济格局复杂多变，但中国稳中向好、长期向好的基本态势没有改变，坚持从全局谋划一域、以一域服务全局，对标对表抓落实，沉心静气谋发展，努力推动经济社会各项事业再上台阶。第四章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：调味料公司2、承办单位名称：xx有限责任公司3、项目性质：技术改造4、项目建设地点：xx园区5、项目联系人：徐xx（二）主办单位基本情况公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚
7、为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向
8、和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx园区，占地面积约55.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。二、
9、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资32361.76万元，其中：建设投资26362.93万元，占项目总投资的81.46%；建设期利息287.61万元，占项目总投资的0.89%；流动资金5711.22万元，占项目总投资的17.65%。三、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资32361.76万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）20622.44万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额11739.32万元。四、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP
10、）：53200.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：45453.95万元。3、项目达产年净利润（NP）：5634.71万元。4、财务内部收益率（FIRR）：9.95%。5、全部投资回收期（Pt）：7.26年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：26690.18万元（产值）。五、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。第五章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称：xx有限责任公司2、法定代表人：徐xx3、注册资本：1450万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2
11、013-10-77、营业期限：2013-10-7至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事调味料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14555.6711644.5410916.75负债总额7487.435989.945615.57股东权益合计7068.245654.595301.18表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37265.3129812.2527948.98营业利润8978.787183.026734.09利润总额8407.716726.176305.78净利润6305.784918.514540.16归属于母公司所有者的净利润6305.784918.514540.16
