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1、【精】物业电梯管理制度 【精】物业电梯管理制度 在、工作、生活中，需要使用的场合越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的开展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是为大家的物业电梯，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 为确保小区电梯平安运行，延长电梯使用寿命，保障使用人平安，小区电梯维保工作由专业电梯公司负责，并接受管理效劳中心的监督检查。 1、电梯公司维保人员依据电梯维护养护标准，对小区电梯实施维修保养。 2、轿厢内须张挂“电梯效劳标准”、和“乘梯须知”; 3、执行北京市房屋电梯运行标准：18小时运行，24小时有人值守; 4、
2、司机须持证上岗，统一工作服，礼貌待客，按时交接班，认真填写运行记录; 5、维修保养及时，严格执行保养规程，认真填写保养记录 6、轿箱环境整洁明亮，不得有油污，垃圾等。机房干净，整洁，各种应急设施，抱闸扳手，盘车轮，灭火器等齐全有效。 7、按方案进行大、中修，并提前2天通知管理效劳中心，经同意方可实施。 1、电梯公司质管部门定期对小区电梯维保工作进行平安检验并填写年度电梯平安普查表，电梯维修质量实行内检，互检，专职验检制度，填写电梯维修保养检查验收摘要确保电梯维修质量，电梯运行平安可靠。 2、电梯公司定期对电梯进行检查填写电梯运行维修(周)检查表。 3、维修、保养电梯时应在电梯基站张贴或挂立告示
3、牌，并做好平安防护措施。 4、电梯设备出现停电、故障、火灾、浸水等紧急情况时，启用电梯故障应急方案。 1、电梯运行及保养、修理过程的记录表应建档，保存期为两年。 2、建立电梯设备台帐及设备清单，妥善保管电梯安装，调试等原始资料。 1、管理中心事务员每日对小区电梯运行情况进行抽查，填写电梯运行抽查记录。 2、每月3号前事务员将上月电梯运行抽查、考核记录，交中心主任审核后，上报公司财务部，公司财务按照维保合同中相关约定，按电梯维保工作考核实际得分情况支付维保费用，电梯维保费用计算公式：月承包费乙方实得分数%. 3、在维保合同到期前一个月，物业管理部根据效劳中心每月的电梯维修保养考核表，对电梯公司进行评定，以此决定是否续签合同。
