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1、洽购工作总结（共10篇） 第1篇：洽购工作总结转眼间20xx年悄然离去，作为一名迈入洽购员工作岗位不到三次月的原生产规划人员，这段时间，在上级领导和同事们的辅助下，通过自己的努力，得到很多收获，为一直提高了自己的业务水平，把明年的工作做的更好，特对这段时间的工作总结如下：一、正确对待工作异动，适应新岗位、迎接新挑战20xx年x月，公司部署自己离开原有岗位从东莞来到肇庆工厂并从事洽购工作。带着几许忐忑不安走上这次自己并不熟悉的工作岗位，脑海里一直涌上理士的工作精神“忠诚、坚韧、拼搏、奉献”，因此我没有丝毫怨言、有的只是如何在新环境下完成好本职工作的雄心壮志。一切从头学习，从零开始，虚心求教，以最
2、短的时间投入到新工作当中去。二、熟悉洽购的流程，融入新环境初步走上洽购员岗位，自己从接到生产需求下单到收货后的生产人员质量检验，仔细经手每一次细节，熟记每次供货周期及供货方式。平时注意了解请购物料的现实到料情况及存在那些问题，需要注意哪些事项，不明确的地方及时向上级领导请示、向老同事请教并跟供应商沟通，以便把新工作做到尽善尽美。作为一名规划部老职工，充分发挥对生产工艺熟悉的所长，合理计算物料到货会不会造成库存量过多，会否影响生产的进度等。三、节流减支，用好公司的每一分钱俗话说“货比三家”，自己所洽购的每一份物料都严格执行多家供货商比价方式，保障请购物品价格合理、质量可靠、供货及时。目前自己只是
3、学了一点洽购的毛皮，我的要法是：在不影响生产进度的前提下，以最低的价格买到最合适的商品才是一次及格的洽购员。四、20xx年工作方向在实践中探索好的工作方法，努力让供应商成为我们的仓库。用一颗感恩的心面对自己的工作，做到洽购的适价、适质、适量、适时、适地。20xx年是自己工作的一次重大转折点，新岗位是一次很愉快、很有挑战性的工作。通过这段日子的工作和学习，使我在洽购上了解到很多新知识，在自己的各次方面都得到了一定的锻炼。身为理士人，公司的兴衰直接关系着我的发展，所以我愿意在上级领导的带领下为公司奉献自己的光和热！第2篇：洽购工作总结一转眼间*年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导和各同事的共同
4、努力下,我们仔细完成了公司各种工作任务，并取得了一定的成就，总结如下:一、完成工作方面1、完善制度，职责明确，按章办事。*年通过组织学习洽购管理战略和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的资料、设备洽购控制流程、洽购及供方评价作业指导书等洽购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光洽购奠定了理论矗监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经项目部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐-败。建立资料价格信息库和资料价格监管机制，提高了洽购人员的自身素质和业务水平，保障货比三家，质优价廉的购买资料，减少项目本钱,提
5、高了洽购效率，提高了企业利润。制定洽购预算和估计本钱。制定洽购预算是在具体实施项目洽购行为之前对项目洽购本钱的一种估计和预测，是对整次项目资金的一种理性的规划。它不单对项目洽购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一次资金的使用尺度，以便对洽购实施行为中的资金使用进行随时的检测和控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了洽购预算的约束，能提高了项目资金的使用效率，优化项目洽购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而达到控制洽购本钱的目的。为节约资金，防止库存积压，坚强零库存管理方法，在洽购量大，局部物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织
6、寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，各项工作围绕正常生产和科研开发这次中心来开展，圆满完成了工作任务。2、和各供应商建立并坚持良好关系，*年采供部进一步强化了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了洽购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一次供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的了解，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才干进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思想，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部分来看
7、待。因为公司的本钱核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的高低。3、工作中团结同事，能正确处理好和领导同事之间的关系，坚持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各种工作任务，协助业务部的工作需要。依照技术质检部质量尺度，及时和各供应商沟通协调，尽最大努力依照我司质量尺度供应物料。对洽购工作的几点心得和体会总结如下：1、公开透明的按洽购制度程序办事。在洽购前、洽购中、洽购后的各次环节中都主动接受财务及其他部分监督。有问题第一时间反馈给上级领导。2、围绕控制本钱、洽购性价比最优的产品等方面开展
8、工作。洽购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。3、强化对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一次供应商资料不会流失。合作过程中，洽购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。4、逐步强化对资料、设备价格信息的管理。每一次资料设备的规划、询比价都进行了复印留底，坚持了信息资料的完整，同时和办公文员配合把资料输入电脑保留，建立采供部资料、设备信息库，以备随时查阅、对比。5、提高了部分工作员工的业务素质和职责感。*年采供部特殊注意，除组织部分人员进行培训外，还注意在平时的每项具体工作和每次工作细节中一直的提高了业务素质
9、，同时反复 强调了洽购人员的职责感， 强调了每次人对自己洽购的资料设备负责到底，保障了对资料、设备有效的追踪。二、工作欠缺方面：在工作中规划性不强，没有充分了解市场行情，特殊是正极资料市场价格变更情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极资料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步调不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部分和部分之间的沟通未能达到理要效果;特殊是和生产部、技术部的沟通不到位。三、明年工作规划1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注市场变更，尽力利用多
10、渠道来降低本钱价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。一直优化供应商体系。在工作中一直改善工作方法，一直积累经验。2、极力配合质检部解决物料质量问题，和质检部讨论某些质量尺度超过现有市场水平的解决方案。在*年的工作中，我部分仍会虚心向其它部分学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，一直提高了自身的业务素质和管理水平。要进一步加强敬业精神，增强强化责任感，提高了完成工作的尺度。同时我部分会选择性得采用公司其他部分提出关于下降本钱和提高了效率的方法，并一直的大胆尝试，取其精华、修改弊病。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。第3篇：洽购工
11、作总结网后面为你推荐更多洽购工作总结！20xx年的脚步即将迈向身后，回要走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完本钱职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部分领导安排的各种工作。终于幸不辱命，没有因为怀孕而影响到工作。二、和各供应商及客户建立并坚
12、持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。三、依照gsp质量尺度，及时听取和反馈质管部的意见，和各供应商沟通协调，尽最大努力保障药品质量。四、贯彻领导的思要，做好市场部的招投标工作。五、做好新品种的物价存案工作，及时做好调价工作。六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。欠缺：一、对于流行性疾病预测力欠缺，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。20xx年度工作规划洽购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整次销售利益的最
13、重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下安排：一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚强“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱”的工作原则。二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。四、降低现款供货，寻找新的供货来源。五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。六、以遵循gsp为尺度，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。七、做好物价工作，多方采集消息
14、，提高了市场嗅觉能力。八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一次出色的内勤是十次乃至更多优秀销售员的坚强后盾。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部分变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提高自身价值。我将以更丰满的积极性投入到各种工作中去，和公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！第4篇：洽购工作总结*x年一季度，洽购部和财务局部离后，在酒店领导正确带领下，在各部（
15、室）的指导、辅助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各种洽购任务，为酒店经营、管理提供了一次有力的后勤保障，饭店洽购次人工作总结。一次季度以来，部分坚强以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部分的需求为着重，紧紧围绕酒店日常经营和管理，仔细履行洽购经理的工作职责， 更好地完成了部分及职责赋予的各种工作任务，现简单地汇报一下我部一次季度以来的工作情况：一、主要工作和作法：1、洽购及时，确保经营管理正常有序洽购部作为酒店后勤保障的重要组成部分之一，我们坚强在日常工作中以“搞好洽购工作，保障经营需要”为工作原则，确立经营部分第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各种工作任务，在第一季度工作中，部分在和财务局部离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、洽购高档原资料2次，共完成洽购任务400余次，洽购各类大小物品600余件，并完成因经营部分临时需要而出现的零星洽购50余次，有力保障2、货比三家，确保洽购物品物美价廉为最大限度的降低酒店经营本钱，实现物美价廉，部分在日常工作中坚强对餐饮部所需原资料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格稳定较大的原资料进行了及时的调整，同时部分对所有入库物资严格按酒店尺度进行验收并做好质量记录，对分歧格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营本钱；其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、
