为进一步完善班主任工作评价考核制度，明确班主任工作职责，调动班主 任工作积极性，提高规范化管理的水平，现依据我校教师考核的有关规定，结 合《中等职业学校班主任工作绩效考核细则》特制订本实施方案一、工作指导思想为进一步激发班主任工作热情，提高班级管理水平，现根据“多劳多酬I、优 劳优酬、少劳少酬、不劳不酬”的分配原则，特制定本实施细则二、 考核津贴说明1. 每学年（10个月）班主任津贴按人均每月700元发放，绩效考核包括: 班级常规管理考核、班主任个人工作考核、班级工作实绩考核2. 考核津贴构成：基础津贴（100） +考核奖（300元）3. 本考核由学生处牵头负责，会同相关部门，依据记下面的考核内容及细 致，汇总考核，月末发放考核津贴三、 考核内容细则（-）班级基础津贴基础津贴=（A+B）*（1+C+D） +E+FA：班级人数 B：住宿生数 C:班级系数 D:星级班主任系数E:班主任 职级津贴F：西部学生津贴班级系数：根据学校划定的切分线及班级管理难度加系数（切分线、混合专 业、中途接班各加0.1,中途换班主任加0.2,学生大面积调整当学期加0.2, 班级学生数超53人的加0.1,超过58人的加0.2,男生三分之一以上加0.1, 三分之二以上加0.2） o星级班主任系数：对1-5星级班主任分别增加0.2、0.5、0.8、1.2. 1.6 的系数，考核总分排名前一半的计算完整的星级系数，其余的星级系数减半计算。
班主任职级津贴：高级50元、一级30元、二级20元，得分排名在前一半 的，津贴翻倍西部学生津贴按每人5元计算二）班主任工作量化考核细则考核细则见下附表目考核内容及加分说明负责人干 区班级和包干区卫生工作符合学校要求，严格执行“一日三扫”、‘一 人一责”工作并认真保洁的，打扫和保洁计40分，在突击检查和平时值 班检査中发现问题的，根据情况扣分室卫生系部随机检查，月度考核结果分成ABC三等，A等不超过30% （可以 没有），C等在10-30%之间，其余为B等，A等得20分，B等得16分，C 等得10分，学工处进行随机抽査，发现问题的降一等，C等之后就是0分要求学生严格执行我校学生仪容仪表的相关要求，由学生会逬行检查 容仪表Ki评比，未被评为周较差班级的，得5分，被评为一次周较差班级的，得3 分，被评为两次及以上周较差班级的，得被评为一次较好班级的奖 励2分，两次及以上周较好班级奖励5分牌 佩 戴学生在校园内应按要求佩带胸牌，由学生会进行检查评比，未被评为 周较差班级的，得5分，被评为一次周较差班级的，得3分，被评为两次 及以上周较差班级的，得0分被评为一次较好班级的奖励2分，两次及 以上周较好班级奖励5分。
生 出 勤严格执行学校学生请假制度，对学生考勤认真管理的且教育到位效果 好、当月未被评为周迟到较差班级的得5分有过一次周迟到较差班级的 得3分，有过两次及以上周迟到较差班级的，得0分；被评为一次较好班 级的奖励2分，两次及以上周较好班级奖励5分读 周 歌早读周歌，在班组织，书声琅琅，歌声嶙亮发现问题及时整改，未 被评为周较差班级的，得5分，被评为一次周较差班级的，得3分，被评 为两次及以上周较差班级的，得0分被评为一次较好班级的奖励2分， 两次及以上周较好班级奖励5分位 管 理所有学生应按照学位管理的要求整理学位，未被评为周较差班级的， 得5分，被评为一次周较差班级的，得3分，被评为两次及以上周较差班 级的，得0分被评为一次较好班级的奖励2分，两次及以上周较好班级 奖励5分午 习 字所有学生应按照练字的要求认真练字，未被评为周较差班级的，得5 分，被评为一次周较差班级的，得3分，被评为两次及以上周较差班级的， 得0分被评为一次较好班级的奖励2分，两次及以上周较好班级奖励5 分辆管理按车位管理的要求管理班级车辆，基本分为10分，被评为一次较差 班级的扣1分；被评为一次较好班级的，奖励1分，奖满10分为止（本 项包括车辆摆放和本班车库卫生两项）。
被发现校内骑车、车辆乱放、车 辆未锁的，每人次扣1分，扣完为止此项得分范围0-20分0播 操未被评为周较差班级的，得5分，被评为一次周较差班级的，得3分， 被评为两次及以上周较差班级的，得0分被评为一次较好班级的奖励2 分，两次及以上周较好班级奖励5分不做广播操不得分，班主任不 到操场扣1分/次，扣完为止）1校生??理有1个住校生得1分•住校生管理包括：宿舍卫生、宿舍纪律、住校 生请假手续、中午静校情况、晚自习出勤等项在宿舍内的打架、抽烟等 违纪行为根据情节一次在5分以内扣分住校生请假手续不符合要求的， 每张假条扣1分对中午静校、晚自习等视情况扣分2操 组 织本项基本分为20分，包括早上和下午跑操根据检査情况评分，无 故不参加跑操的，每人次扣1分班主任经常参加跑操的，视情况加3-5 分本项内容依据当月活动情况进行加分，集体项目一等奖加8分，二等 3动 组 织奖加5分，三等奖加3分；团体项目一等奖加5分，二等奖加3分，三等 奖加1分：个人一等奖加3分，二等奖加1分，三等奖加0.5分；各班也 可自行组织德育活动，凡自行组织活动、邀请其他老师进行观摩并报学生 工作姓备案的，视活动过程和效果，加10-20分。
4勤 规 范本项基本分为10分考核内容：（1）无人灯、无人扇：（2）无人 门窗不关锁；（3）是否按要求和时间办理总务处的相关事务（如物品、 浴卡领取）:（4）教室充电（特别是在讲台中控上充电）:（5）协 助总务处完成学校布置的相关后勒任务考核原则：（1）有上述1-3项 情况的，有1例扣1分，直至分；（2）有上述第4项的，有1例扣2 分，直至0分；（3）每月协助总务处完成学校布置的相关后勤任务者， 每-次加1分5章 守 纪当月内无违纪现象得20分：根据违纪的情节情况进行扣分学生违 反校纪校规原则上由班主任进行耐心、细致的教育，班主任不配合学丄处 对学生进行教育或处理马虎、拖沓扣5分/次，应由班主任处理而把学生 送交学生匸作处处理者扣5分/次，受校纪处分的按警告、严重警告、记 过、留校察看分别扣4、6、8、10分校外出现的违纪情况車扣6成 任 务当月内无下列情况者得20分；有下列情况一例者，少加分，具体细 则如下：不能按时保质完成各部门下达的任务的，有一例少得5-10分；一例无故不参加学校安排的活动该项得0分；参加集会活动退到的一次少加5分重大活动工作不到位的该项得0分提前放学一次该项得分7料上交当月内及时完成应上交的材料加20分，迟交（两天内）一项材料扣5 分，未交一项材料扣10分8校 联 系班主任应重视家校联系工作，学生无故不到校的应及时与家长联系， 对有特殊情况的学生应及时与家长联系，严格履行住校生请假手续，联系 的方式有家访、电访、邀请家长来学校、家校通平台等，加10分，对未 按要求完成的，视情况扣分。
对利用家校通平台发短信每月达到学生人均 10条以上的，加10分，6-9条，加5分，5条以下的扣5分每月人均数 量排名前三分之一的，奖励5分9勤 考 核每月考勤合格得20分，每月上午、下午退到累计8次以内为合格， 多迟到一次扣1分（本项扣完为止），没有一次迟到奖励10分以传 达室考核和平时学生处抽检为准，上午7:30前、下午1:45前到校没到班 2次算一次退到，上午7:40前、下午2:00前未进校门1次算2次迟到） 0会 考 勤该项得分为20分，釆用扣分制班主任应准时参加每周召开的班主 任例会，无故缺席的一次扣5分，退到5分钟内一次扣2分，退到10钟 内一次扣3分，迟到10分钟以上一次扣4分；1会组织该项得分为20分，采用扣分制班主任应到场认真组织好班会课， 做到课前有教案，课中有布置，课后有反思，及时上传班会教案及相关材 料一次不按要求上班会课扣5分，班会记录表未交扣3分2养手册高一、高二年级学生应认真填写素养长跑手册，鼓励其余年级班主任 利用写周记的形式与学生进行交流，视完成及班级人数情况，加5-15分；3育 科 研德育论文奖（包括案例、发表论文等），按国家级一等奖40分/次， 二等奖30分/次，三等奖20/次，省级一等奖20分/次，二等奖15分/次， 三等奖10分/次，市级一等奖15分/次，二等奖10分次，三等奖5分/次， 校级一等奖10分/次，二等奖5分/次，三等奖3分/次（同一篇按最高的 计算）。
德育课题奖：开题、结题按国家级、省级、市级分别加40、20、 10分承担德育活动，市级30分，校级20分4动红旗班级获得一面流动红旗加10分，宿舍获得一面流动红旗加3分（混 合宿舍按人数均分到班级）5扬 奖本项没有基本分，根据校园内冋上公布的与学生管理相关的表扬进行 加分，有1次加1分，加满10分为止6与 管 理 奖学生自主管理是我校的特色，高一、高二各班推荐4名及以上（2名 走读生、2名住校生，班级人数少于35人，可以减半，单招班可以不参加） 有一定管理能力的学生参与学生会、自管会的管理匸作，经学工处考核合 格，加5分超过4人的，根据情况再适当加分7规随机查学工处在校门口、校园内、教室内对仪容仪表、书包、胸牌等常规要 求进行随机检査，发现不符合要求的1人次扣1分，扣完15分为止5四、班主任中途撤换条例1. 班主任中途申请辞去班主任职务者，须提出书面申请，并由校长办公室、 学丄处对其班级情况及个人情况进行评审如辞去班主任的原因是受客观不可抗 力的影响（如严重疾病、突发变故，难以坚持工作），则学校将同意其辞呈，并 且在教学工作量等方面考虑为其减负如辞去班主任的理由为主观原因，则视为 中途撤换。
对于管理非常混乱的班级，校悅室和学工处将对其进行评审，如确认 属班主任责任.将对其提出提醒.并限期整改如限期内其工作态度和方法未有 明显改进，则对其进行撤换处理2. 对于被中途撤换的班主任，在该班级担任班主任的年限清零，并由学校安 排其拜师并担任副班主任至少一年一年后，如果其上动申请担任班主任，则由 校长室、学工处酌情安排。