保险生产尺度化组织机构和岗位职责（共4篇）

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1、保险生产尺度化组织机构和岗位职责（共4篇） 第1篇：保险生产尺度化组织机构各岗位职责保险生产尺度化组织机构岗位职责山西柳林金家庄煤业有限公司保险生产尺度化办公室编制二 0 一七年七月一日目录保险生产尺度化组织机构图 保险生产尺度化领导组组长职责 保险生产尺度化领导组常务副组长职责 保险生产尺度化领导组副组长职责 保险生产尺度化领导专业组组长职责 保险生产尺度化领导专业组成员职责 保险生产尺度化办公室主任职责 保险生产尺度化办公室副主任职责 保险生产尺度化办公室科员员职责23 4 6 7 8 910 11 12一、保险生产尺度化组织机构图公司总经理（矿长）各分管矿长保险生产尺度化办公室11 次专

2、业各基层单位-3-3二、保险生产尺度化领导组组长职责1.仔细贯彻落实国家保险生产尺度化方面方针、政策、法律、法规，把保险生产尺度化工作列入煤矿管理的重要议事日程，亲自主持重要的保险生产尺度化专题会议，签发有 关保险生产尺度化工作的重大决定。2.牢固确立保险生产“红线意识” ，及时消除事故隐患，保障保险生产尺度化建设方面的投入和提取，持续坚持煤矿 保险生产条件，维护矿工保险。3.负责落实各级岗位保险生产尺度化职责，督促领导小组成员抓好各自管辖范围内保险生产尺度化工作。4、建立矿长为第一职责人的保险风险分级管控工作体系，明确职责和分工。每月组织对重大保险风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析。

3、5.每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行 年度保险风险辨识及评估。6.每月至少组织一次分管负责人及保险、生产、技术等业务科室、区队开展覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排 查。7.每月组织召开事故隐患排查治理会议，分析事故原因，提出强化措施并编制统计分析讲演。8.建立健全保险生产尺度化相关管理机构，职能科室管4理人员配备充足；按规定配备保险检测仪器仪表。9.保障本单位矿井灾害预防和处理规划的有效实施；保 证各种保险管理制度落实到位。10.经常督促、检查本单位的保险生产工作，及时消除保险生产隐患。11.严格执行上级主管部分的相关规定，严格控制下井 作业人数，井下作业人员控制在规定范围内。

4、12.组织审定并批准煤矿保险生产尺度化达标规划、考 核管理实施细则和各专业组工作职责。13.定期听取保险生产尺度化办公室的工作汇报，及时研究解决或审批相关煤矿达标中的重大问题。三、保险生产尺度化领导组常务副组长职责1.坚强“保险第一、预防为主”的方针，立足防范，强5化监管，深化政治，综合治理，着眼于建立保险生产长效机制。2.协助组长，落实各级岗位保险生产尺度化职责，督促各分管领导及各专业组组长抓好各自管辖范围内保险生产标准化工作。3.协助组长，建立健全保险生产尺度化管理机构，充实专职保险生产尺度化管理人员，定期听取保险生产尺度化办公室的工作汇报，及时研究解决或审批相关煤矿达标中的重大问题。4.

5、参加组织审定并批准企业保险生产尺度化达标规划、考核管理实施方案和各专业小组工作职责。5.组长不在矿时，对保险生产尺度化管理工作全面负 责。四、保险生产尺度化领导组副组长（分管领导）职责1.坚强“保险第一、预防为主”的方针，立足防范，强6化监管，深化政治，综合治理，着眼于建立保险生产长效机制。2.协助组长及常务副组长落实各级岗位保险生产尺度化职责，督促各专业组组长抓好各自管辖范围内保险生产标准化工作。3.协助组长及常务副组长建立健全保险生产尺度化管 理机构，定期听取保险生产尺度化办公室的工作汇报，及时研究解决或审批相关煤矿达标中的重大问题。4.参加组织审定并批准企业保险生产尺度化达标规划、 考核

6、管理实施方案和各专业小组工作职责。5.各副组长对分管领导的保险生产尺度化专业管理工作全面负责。五、保险生产尺度化专业组组长职责1.保险生产尺度化专业组组长在常务副组长及分管专业的副组长的领导下，对本专业业务范围内的保险生产尺度化工作全面具体负责。72.对照保险生产尺度化评分细则要求建立健全组织机构和职责体系，明确职责和分工。3.对照保险生产尺度化评分细则建立和完善相关制度、 台账、记录及相关图文等资料。4.参加组织审定并批准煤矿保险生产尺度化达标规划、 考核管理方案和各专业组工作职责。5.严格依照保险生产尺度化办公室制定的达标规划、考核管理措施及专业小组的工作职责组织开展好本专业的具体 工作并

7、做好相关措施和管理措施。6.强化对本专业的日常检查和督促，对提出的保险隐患 问题落实整改并销号管理。7.负责上级部分、总公司及矿自检对本专业检查验收评 分工作。8.及时和保险生产尺度化办公室进行沟通协调，共同推动保险生产尺度化达标工作开展和提高了。六、保险生产尺度化专业组成员职责1.保险生产尺度化专业组成员在组长、各副组长及专业组组长的领导下，对本专业业务范围内的保险生产尺度化工8作明确职责体系，依照分工具体负责。2.配合专业组组长对照保险生产尺度化评分细则建立 和完善相关制度、台账、记录及相关图文等资料。3.严格依照保险生产尺度化办公室制定的达标规划、考核管理措施及专业小组的工作职责组织开展

8、好本专业的所具 体负责的本职工作。4.配合专业组组长强化对本专业的日常检查和督促，对检查的问题及时汇报；对提出的保险隐患问题进行复查落实 整改并销号管理。5.配合专业组组长负责上级部分、总公司及矿自检对本 专业检查验收评分工作。6.依照本专业制定的相关管理措施和制度积极配合专业组组长去完成保险生产尺度化办公室制定的达标规划和 目标。7.及时和保险生产尺度化办公室进行沟通协调，共同推动保险生产尺度化达标工作开展和提高了。七、保险生产尺度化办公室主任职责1.在领导组的领导下，全面负责本矿的保险生产尺度化工作。92.建立健全保险生产尺度化办公室组织机构、相关制度和工作职责，明确职责和分工。3.负责建

9、立本矿保险生产尺度化管理体系，制定保险生产尺度化达标规划、年度规划及保险生产尺度化考核管理实施方案。3.定期组织保险生产尺度化验收检查，加大保险生产标准化监督和检查力度，推动和提高了保险生产尺度化管理工作。4.负责协调和组织好各专业小组开展保险生产尺度化工作，和各专业组组长及时沟通，将相关问题及需要公司解决的汇总上报保险生产尺度化领导小组。6.组织好保险生产尺度化检查、验收评分及学习培训工作。7.及时将保险生产尺度化资料进行汇总和整理，将检查结果和评比情况汇报领导小组及分管领导。7.负责和上级业务主管部分联系，协调保险质量尺度化工作的相关事宜。八、保险生产尺度化办公室副主任职责1.在保险生产尺

10、度化办公室主任的领导下，负责保险生10产尺度化办公室的日常事务工作。2.协助主任建立健全保险生产尺度化办公室组织机构、 职责体系及相关管理制度的建立和完善。3.协助主任制定保险生产尺度化目标规划、年度规划、考核管理实施方案、工作总结等业务工作。3.负责和各专业科室、队组协调和沟通，完成各专业日常监督和管理及资料整理及上报工作。4.经常深入工作现场，了解保险生产尺度化建设中存在 的问题，并向分管领导、主任及时汇报。5.负责每月各专业保险生产尺度化检查考核检查的问 题、评分情况整理汇总。6.定期对保险生产尺度化工作进行总结分析，针对工作 中存在的问题及时向主任汇报，为领导组提供好的建议依据。7.主

11、任不在矿时，负责上级部分、总公司及矿自检对本 专业检查验收评分工作。8.仔细学习和了解本专业保险生产尺度化基本要求及和考核定级措施 ，提高了自身业务素质。11九、保险生产尺度化办公室科员职责1.在保险生产尺度化办公室主任、副主任的领导下，负责尺度化相关资料、文件的收集、整理、归类保存。2.及时收集采煤、掘进队组班评估资料，对接收的尺度 化原始记录资料要严格把好质量关 , 不符合要求的退回原队组 重做 , 直至达标才干接收。3.要仔细做好文件接收 , 及时整理和分类，并依照常规化、尺度化的要求 , 做好收集、整理、装订及归档工作。4.认真做好档案的维护工作，坚持室内清洁和整齐 , 确保标准化档案

12、资料的完整和保险。5.要强化专业业务知识的学习 , 一直提高了自身的业务素 质 , 提高了工作管理水平。6.经常深入工作现场，对划分的专业及区域进行日常检查和监督，对检查的问题及时复查并将整改落实情况并向分主任、副主任及时汇报。7.按时完成保险生产尺度化办公室主任交代的其它工 作。12第2篇：保险生产组织机构及岗位职责俄日河俄日水电站厂区枢纽项目保险生产组织机构及岗位职责编制： 滕 云批准：杨铭伟湖北水总水利水电建设股份有限公司俄日项目部 2017年3月前 言一、目的为强化项目管理，保障项目保险生产工作高效、协调、有序运转，建立健全科学民主的决策机制，根据国家保险生产法律、法规及相应规章管理制

13、度，成立了保险生产组织机构，并明确了相应的岗位职责。二、指导方针坚强“保险第一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本，遵守国家保险生产法律、法规，强化保险生产管理，建立健全保险生产制度，完善保险生产条件，推动企业科学发展、保险发展。三、工作原则统一领导、落实职责、分级管理、分类指导、依法治理。四、组织机构成立以项目经理为首的保险生产工作小组，项目经理担任组长，分管保险的副经理、项目总工、机电经理及协调经理担任副组长，成员包含项目部各部分主要负责人及现场各施工作业队的负责人。保险生产工作小组的构成： 组长：杨铭伟副组长：袁泽云 陈胜利 杜文兴 郑春江 张冬明成员：邹渭宏 陈江泽 郭益锐 任俊亮

14、侯卓志 李波滕云 陈廷祥李佳红 汪敦华 罗鹏 张万伦 刘侦弟 董兴红 安松林 李学明为了应对现场突发事件，项目部又特意成立了应急救援突击队。由张冬明任应急救援突击队队长，袁泽云任副队长，队员有郭益锐、李波、滕云、李佳红、汪敦华、张万伦、刘侦弟、董兴红、安松林、李学明五、保险生产岗位职责（一）项目经理 1.负责领导和组织项目部质安工作，对项目部保险生产负总的职责。 2.贯彻党和国家相关保险生产、劳动维护的方针、政策、法规和尺度；建立健全和贯彻落实保险生产职责制以及上级相关环安工作的指标和规定；执行本项目部统一性的保险生产规章管理制度。3.负责落实保险生产法所规定的六项职责。4.仔细贯彻保险生产“五同时”，即在规划、安排、检查、总结、评比生产工作的同时，规划、安排、检查、总结、评比技安工作。5.定期 (每季度不少于一次) 召开保险会议，检查项目部环安工作，研究处理重大保险生产问题，保障保险生产和劳动维护条件的一直改进。6.在新建、改建、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。7.组织对重大伤亡事故的调查分析，按”四不放过”(事故原因不查清不放过，事故职责者没有处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过)的原则严肃处理，并对所发生的