《保险整改措施讲演（共8篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保险整改措施讲演（共8篇）（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、保险整改措施讲演（共8篇） 第1篇：保险公司整改措施_工作讲演保险公司整改措施_工作讲演实习目的：第一， 深入地了解国企的运营环境，并且将学到的知识应用于现实工作中;第二，在实践中了解自己的欠缺，测试自己的能力，进而更好地提高了自我。第三，结合理论和现实，更好的完成毕业论文。实习岗位：资料保存员公司背景：青海油田位于柴达木盆地西北缘，被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。青海石油勘探从1954年开始，截止XX年底，青海油田累计发现地面构造140次，找到不同圈闭、多种储集类型油气田22次，其中油田16次，气田6次。累计探明石油地质储量34765万吨，控制石油地质储量5999万吨，预测石油地质储量41
2、505万吨，探明率为16.2%;探明天然气地质储量3066亿立方米，控制天然气地质储量644亿立方米，预测天然气地质储量2345亿立方米，探明率为12.3%。油气资源探明率还很低，石油、天然气勘探的潜力巨大，前景非常广阔。目前，青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线，总长XX多公里。花格复线正在加紧施工。青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三次基地。敦煌基地是管理局、油田公司机关和局部二级单位所在地，也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地;格尔木炼油、化工基地，有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂;花土沟
3、原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线，有年产百万吨的尕斯库勒油田。 四十多年来，青海石油人，在海拔高、氧气少、自然条件艰苦柴达木盆地，不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献，创造了大量的物质财产，而且培养锻炼了一支特殊能刻苦、特殊能战斗、特殊能奉献的职工队伍，用血汗甚至生命凝结成了以“顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神”为核心内容的柴达木石油精神实习过程:XX年2，3月，我在青海油田物资装备公进行了为期两次月的实习。物资装备公司主要负责油田上物资的发放和转运。主要分以下部分：资料部，司机部，验收部，洽购部，财务部等。而我被分到资料部做资料保存员。资料部有13次库房
4、，每次库房负责的资料有所不同。如一号库房负责汽车上的零件，例如螺丝，轮胎等;二号库房就负责日常办公用品，例如桌子，拖把等。每次库房分工很详细，并且有专门的记录簿。作为资料保存员也分成3次小组，每组4到5次人，设有专门的组长负责各组的日常工作。上班的第一天，单位分了次李阿姨作为我的师傅。李师傅先带我在单位熟识了一下单位的环境，然后给我了两本小册子：一本是岗位职责制，一本是资料介绍，主要是资料的分类，用途，特点的介绍。我和李师傅还有一次30出头的阿姨负责五号库房和六号库房，这两次库房的负责节假日的发放品，正逢春节之际，开始的几天时间我们负责库房的资料入库，我们先要查看购料单上的物品数量，然后进行确
5、认，确认无误后签盖章，最后分类入库。2月十几号的时候就开始物品的发放了，发放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的苹果等节日的慰问品。如果有人来领东西，现在花名册和领料单上找到他的名，然后让其签，确认无误后根据规定发放相应的物资。两次月的时间都很充实，听李师傅说其他组的成员周末都要上班，因为井上的单位需要资料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间，周末都可能会出车，所以资料库不能没有人。虽然上班的时间并不是很长，但凭自己对单位的认识和从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的岗位，而且企业对他们激励也很看重。企业的有效激励1、建立科学的、公正的激励机制。激励的目的是为了提高了员工的积极性
6、，影响工作积极性的主要因素有：工作性质、领导行为、次人发展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。在制定激励制度时展示了科学性，企业系统地分析、搜集了和激励相关的信息，全面了解员工的需求，一直地根据情况的改变制定出相应的措施。另外，激励制度展示了公正的原则。例如，企业的员工基本上都是本地居民，对于人际关系和工作环境上都有一定的优势，而且在本地兴建起了学校，为解决子少女教育迈出了有力的一步。2、精神激励和物质激励并重。不可否认，高薪和良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力，但随着员工需求的一直满足，其需求将会变更，发生更深档次的需求。此时，企业在激励时将物质激励和精神激励进行有机的结合，在
7、形式上多样化，保障了实现激励效应的最大化。对于一些工作表示比拟突出的优秀员工，企业采取精神激励的方法，给予必要的荣誉奖励。例如，管理者向干得好的员工表现祝贺，最简单的方式是说一句“干得不错”，对他们的工作表现认可。对于渴望社会赞同的员工，管理者公开对他们的成就表现认可，满足他们的成绩感。为了强化团队的凝聚力，管理者还召开会议来表彰那些有功效的团队。4、对员工分档次进行激励。根据马斯洛的需求档次理论，企业的不同档次的员工对于激励的需求是不尽相同的，很多企业在实施激励措施时，并没有对员工的需求进行仔细的分析，“一刀切”地对所有人采取同样的激励手段，结果适得其反。从事简单劳动的员工，创造的价值较低，
8、人力市场供应充足，对于他们采取物质激励是适用的和经济的，采取物质激励会更有效。对于，高档次的技术技术人员和管理人员，来自于内在精神方面对成绩的需要更多些，而且他们是企业价值的重要创造者，企业希望将他们留住。因此，企业除尽量提供优裕的物质待遇外还注意精神激励和工作激励，如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、创造宽松的工作环境。以及尽量提供有挑战性的工作等，出国学习等来满足这些人的需要。5、了解员工需求，实施次性化激励。在管理实践中，企业对职工中的次人实施有效的激励，首先是以对人的认识为基础。了解其动机和需求。对于不同的员工企业具体分析，采用不同的激励方法，有针对性地进行激励。例如，年轻的员工比拟
9、重视拥有自主权及创新的工作环境，中年员工比拟重视工作和生活的平衡及事业发展的机会，年龄较大的员工则比拟重视工作的稳定性。少女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性员工则更注意企业和自身的发展。因此，企业在制定激励机制时考虑到企业的特点和员工的次体差别，例如对于新员工企业将其派往一线工作，环境比拟艰苦，并为其部署住处，一般都是年纪轻的住在一起;对于上了年纪的员工，企业考虑到其身体状况，基本都派往二线做些稳定的工作。而少女性员工都会部署些较轻松的活。根据不同的员工，实施不同的激励措施。实习感悟和总结两次月的实习生涯很快就结束了，在这短暂的学习中，我结合自己所学，总结出了以下几点并且提出了自己的建议：
10、国有企业存在的问题一，监管机制不严格虽然国有企业福利相做好，有利于对员工进行有效的激励，但其监管制度不严格，迟到早退现象严重，很多员工认为当天下午没事干，便不来单位，在制度上造成了混乱。二，无竞争机制，难以调动员工积极性国有企业的工作一般很稳定，一般不降工资也不降职位，只要把本职工作完成绩是任务。和私企相比，这是一大弊病，当员工工作稳定后，便缺少把工作做好做优的意识，积极性不高，难以实现企业最大价值。三，工作人员普遍学识不够私企一般都是通过竞争选用企业员工，优胜略汰，而国企相当一局部是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是学历不够，通过本企业的福利政策在本企业招工，解决工作难题。次人建议一，强
11、化监管机制，制定一系列相关制度，施行赏罚分明制，严格管制员工的工作行为。二，施行竞争上岗，提高了企业进入门槛对于优秀者首先考虑其上岗或是提高，而不是根据工龄晋升。对于招进的本局子弟，应限制学历，这样一方面可推动少年儿童的学习欲望，另一方面可有效提高了本企业全名素质。实习的生活很短暂，但在这短暂的时间里我学到的知识却是不可量化的。首先是和李师傅建立了很好的师徒关系，这为我的实习生活增添了不少色彩;其次是巩固了所学的知识，虽然实习中并没有现实运用到大学里学到的知识，但通过自己的总结，发现理论和现实是密不可分的;最后，也是最重要的是我积累了人生的经验，这是很重要的一课，让我了解了国企的基本运营状况，
12、为以后的工作奠定了坚实的基础。工商管理专业大学生寒假纺织厂社会实践讲演 2018工商管理专业社会实践讲演（2）转眼间，三年的大学生活过去了，这三年来我在学校系统地学了不少管理方面的知识，但实践经验几乎没有，对于这次重理论更重实践的专业来说是次致命的缺陷。而作为一名即将踏上工作岗位的大学生来说，单会纸上谈兵是不行的，如何于社会各方面的人交往，如何应付各种事情是迫切需要学习的，因此，假期的实习对我们来说尤为重要。为了把自己锻炼成一次能适应社会的有用的人才，我在暑期到*市第二纺织机械厂实习了十天，应该说这十天的收获还是丰厚的。*市第二纺织机械厂是我国纺织测试仪器的主要科研基地，具有二十多年开发，设计
13、，制造各类纺织测试仪器的历史，是国内纺织仪器的主要生产厂家，是我国生产纺织测试仪器的国家二级企业，是国内纺织测试仪器高水平的谨代表。企业加工设备精良，技术力量雄厚。不求最好，只求更好，是企业一直追求的永恒目标。作为一名工商管理专业的学生，进了企业，虽然时间不长，了解地不深，可能也不太全面，但总体结构上还是有一些认识地。该企业刚刚完成了股份化改造，由原先的国有企业改制为民营企业，企业通过选举发生了一名董事长和五名董事以及二十名股东，董事，股东按比例出资构建了企业的资本结构。企业的管理体制比拟合理，能各司其职，权责明确。因为该企业有着几十年的制造各类纺织测试仪器的经验，所以企业的产品还是有市场的，
14、但在决策上也不短视，没有死抓住一棵树，而是利用自己的长项生产了一些延伸性产品，还和国外几家企业联合生产，加工一些仪器，应该说企业的生产能力和营销能力还是可以的。此外，企业正在准备通过iso9002的认证，在产品质量也在逐步提升，财务方面也越来越规范。但企业和一些实力强的企业相比，还是有一些欠缺之处的。我要，人的因素是居首位的，企业职工的文化素质不高是不争的事实。企业绝大局部员工的文化水平在大专以下，本科生很少，没有硕士以上学历的，在仪器智能化，产品国际化趋势越来越明显的情况下，企业严重缺乏计算机人才和外贸英语人才，也正是这两点，限制了企业的竞争力和企业的规模。没有高水平的专业人才使得企业的研发
15、能力大受限制，近年来除了吃老本产品外，只能按外商的图纸，用外商的技术来生产一些出口产品，而这些出口产品只能以略高于本钱价的价格给外商，外商赚取了其中的巨大差额，而企业生产任务量大，获利少，工人因此也有较多的埋怨，由此形成了一次恶性循环。在这一点上，我加深了对“科学技术是第一生产力”的认识。范文二终于放寒假了，面对这回余天的假期，真不知怎样打发，和其玩乐还不如做些有意义的事，经人介绍，我来到了广州本田xx特约销售服务店，开始了二周的学习实践。第一天“上班”由于自己什么都不会而对汽车这次家伙的内容一无所知店里的主管领导便给我找了次师傅，他是次钣金工，叫x龙，人很和善，让我叫他龙哥就好，龙哥说我什么
16、都不会，所以先学钣金以便对车有次大概的了解。由于是第一天我的积极性特高，不论龙哥干什么，我都要帮忙，可无奈自己是次菜鸟，干什么都笨手笨脚的，也做错了不少，不外龙哥从不斥责我而是细心的教我，车间里的站一直都开着，所以车间很冷，温度和外面相差无凡，才半天的时间于冻得就麻了，但是一进烤漆房，里面60度的气温马上就让人大汗淋淋，感觉真是冰火两重天，好不容易熬到了午饭，吃过午饭休息一会儿便马上投入工作中了，下午可比上午强多了，不那么笨手笨脚的了，师傅也在空闲时给我讲很多汽车方面的知识。一天的时间很快就结束了，回到家，看到自己一天就把白色的工作服穿成黑色时，不免觉得愧疚，不外心里还是挺美的，一天的时间，我学会了很多认识了各种从前不知为何物的修车工具，对车身框架有了一次大概的认识。在师傅的教
