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1、企业设备物资部长岗位职责（共4篇） 第1篇：物资设备部部长岗位职责物资设备部部长岗位职责1、贯彻执行国家及地方关于物资设备管理的政策、法规，以及业主、集团公司各种制度、措施，负责制定适用于本项目的物资设备管理措施并组织实施。2、对各工区的甲供、甲控、自购物资从规划管理、仓库管理、收发料作业、业务管理等实施有效控制。3、配团公司实施物资招（议）标工作，做好授权洽购物资的洽购组织工作。4、了解现场施工进度及规划，组织各工区做好合格供方的调查和评定并完成洽购任务，及时的组织资料及设备的进场，满足施工现场的需求。5、负责物资设备洽购规划、合同、结算费用的审核签认工作。 6、负责和业主单位及集团公司沟通
2、，了解物资供应方面的政策动向，并在本项目落实。7、定期对各工区机械设备进场验收、特种设备取证、操作人员持证上岗、进出场台账、机械运转记录、维修颐养记录、单机核算本钱消耗等工作进行检查和督导。8、配合项目质量保险检查。排查现场原资料、周转资料、机械设备、施工机具管理存在的问题隐患，监督隐患治理。9、负责和项目部、安质部等部分之间的业务沟通和协调工作。 10、完成领导交办的其他工作。第2篇：物资设备副部长岗位职责说明书物资设备部长岗位职责物资设备副部长 岗位名称物资设备项目师 直接下属 直接上级物资设备部长 管理关系岗位名称 岗位名称 物资设备管理员项目部相关岗位 公司内部：物资设备部长、各部室成
3、员、直属分公司组织关系各相关业主单位、监理单位、施工单位的相关岗位。 公司外部：法律、执行国家和上级相关物资设备管理方针政策、在物资设备部长的领导下，法规。负责落实上级及项目部的物资管理措施主持物资部日常工作；1. 负责公司生产物资洽购规划的编制，并监督规划执行情况；2. 组织做好计量器具和工器具管理工作；3. 组织制定各部分（中心）设备、器材、备品备件、劳保用品规划；4.岗位职责负责对本部分年度工作进行总结分析，并制定下年度工作规划并组织实施；5.述 描负责建立、健全本部分各类台帐；6. 根据分公司审批的物资洽购规划，按月、季进行项目洽购，确保生产正常进行；7. 负责对本部分员工进行绩效考核
4、、后勤和劳保用品管理工作；8. 负责强化技术队伍和本部分员工团队精神建设，营造和谐工作氛围；9. 组织分析物料的消耗量，评估和调整物资库存水平，有效地控制物流本钱，减10. 少浪费。、协助物资设备部部长行使对经理部设备管理的权力1工作 权限、行使物资设备管理的权力，并承当执行公司各种规程、工作指令的义务2带领部分员工履行部分职责。,、配合部长负责设备管理和项目物资供应的工作1 项目物资的规划、订货、洽购、调拨、平衡调度和积压,、配合部长做好施工设备2 报废等工作；配合项目质检部对到场设备、项目物资的验证，确保洽购物资质量受控、配合部长组织机械设备的清查，了解机械设备动态、技术状况、指导协调机械
5、3 “新资料”的引进工作、设备的维修工作；并负责“新设备”、配合部长审查落实洽购合同的签订、履行情况，努力提高了法律意识，防止经济4工作职责 合同纠纷的发生、配合部长深入施工现场，了解项目进度情况、做好工地现实情况的调查，收集5 各设备、资料信息，指导、协调资料、设备的现场管理、服从上级领导部署并尽自己的最大努力完成领导交办的其他任务6 、配合部长组织相关人员加入思要教育、业务学习和保险培训。7 、配合部长加入公司保险消防大检查，并组织对工区设备及其保险防护装置的专8 项检查，对其隐患及时督促整改。一直提高了保险生产意识和保险技能。第3篇：物资部长岗位职责物资部长岗位职责1、受行政经理的领导，
6、业务上受公司物资科和局工指物资部指导，负责经理部管段的物资管理工作。2、指导物资部人员及各种目队（承包组），资料人员的业务工作。对其工作负有监督检查职责。3、定期或不定期召开业务会议，及时安排和总结业务工作，对发生的问题及时处理或上报。4、负责制定经理部相关物资管理制度，并监督实施。发现问题及时纠正或提请修改制度。5、对资料职责本钱实施控制，随时了解各工号主要资料的盈亏情况。对相关质量记录负有督促检查职责。防止分歧格资料投入使用。6、工作接受经理部领导及上级相关领导的监督和检查，勤恳工作，乐于奉献。7、经常和上、下级及兄弟单位物资部分取得联系，了解市场行情，努力降低资料本钱。8、完成领导交办的
7、其他工作。中铁四局渝怀工指第七经理部第4篇：物资部长岗位职责物资部长岗位职责一、岗位基本信息岗位名称：部长 所属部室：物资设备部 二、岗位职责概述主要负责制定物资设备人员岗位职责，检查、监督物资人员的工作。建立有效的物资设备供应系统，组织招标洽购，保障施工生产的顺利进行。三、岗位主要工作内容1、负责制定物资设备人员岗位职责，指导、检查、监督物资设备人员的工作。结合本项目现实情况，进行现场资料设备管理规划，并制定相应的管理措施，做到职责上墙，分工明确。2、依照经营预算部分编审的资料需用规划，合理部署洽购。根据物资需用规划，负责汇总编制单位项目一次性或阶段性备料规划、周转资料租用规划。3、负责组织
8、项目洽购物资的“合格供方”评价，并主持对本项目某类物资总额（整次项目用量）超过30万的进行招标洽购，确保洽购资料符合质量、环境管理、职业健康保险的要求。4、协助相关部分抓好施工现场的资料节约工作，参加制定资料节约措施，定期考核资料节约效果，实施资料节奖超罚。协助本钱管理部分做好项目资料本钱核算和主要资料消耗决算，定期进行资料本钱分析，努力降低项目本钱。5、负责组织进场物资（含总包管理的顾客提供物资、专业分包物资和劳务分包物资）的验收工作。负责规范物资验收手续，并加入钢筋的进货数量和质量验收工作，保障进场物资的质量和有效数量达到技术和经济指标的要求。6、负责项目部机械设备管理工作，贯彻执行国家、
9、当地政府主管部分发布的相关机械管理的法规和集团公司、分子公司相关机械管理的规章管理制度。7、负责周转资料租赁合同和机械租赁合同的制定和执行，负责资料款、租赁费的支付及合同台帐的管理。8、参加项目本钱核算、本钱分析活动，制定和落实纠偏措施。 9、负责处理和协调好相关部分的工作关系，尤其要协调好对业主和监理的工作，对协作队伍资料的领取做好管理和监督工作。10、负责本系统的信息管理系统应用工作。 11、完成上级或领导交办的其他工作。 四、岗位主要职责1、未按规定及时编制一次性备料规划、周转资料租用规划，造成物资洽购不迭时，影响项目进度的，承当主要职责。2、未按规定进行物资招标洽购，造成物资洽购价格偏
10、高，承当主要职责。3、未按规定对进场物资进行数量、质量验收，造成数量欠缺和质量分歧格或不符合设计要求物资进场，承当主要职责。4、未按规定对甲供物资及专业分包、劳务分包进场物资进行数量和质量验收的，造成数量欠缺和质量不符合要求，承当一定的职责。 5、未能积极参加项目本钱控制规划的编制工作，或提供的和物资相关数据资料不准确，影响后续本钱管理工作正常开展的，承当直接领导职责。6、未能积极参加项目阶段性本钱核算和分析工作，或提供的消耗资料及物资盘点数量不真实、不准确，严重影响本钱核算和分析结果的，承当直接领导职责。7、未能积极配合商务经理完成阶段性本钱分析讲演，并对涉及物资方面的内容进行合理分析，影响对后续本钱管理工作正常开展的，承当直接领导职责。8、因物资资料分歧格造成事故的，根据事故等级，依照中铁建工集团质量管理奖惩处法（中铁建项目200710号）、中铁建工集团有限公司保险生产奖惩处法（中铁建工安2009147号）相应条款进行职责追究和经济处罚（详见附件）。9、对本系统的信息管理系统应用工作负主要领导职责。设备物资岗位职责物资设备科岗位职责企业物流部长岗位职责企业设备项目部岗位职责物质设备部部长保险岗位职责
