互联网公司技术副总岗位职责（共5篇） 第1篇：技术副总岗位职责1.全面负责生物光学自动化检测仪器的全系列产品开发、设计任务和方案的提出、立项、规划的执行，并确保公司总体技术发展路线的胜利实现2.负责人员招聘、遴选、组阁、调派、培训、考核、奖惩等，从而保障公司建立一流的创新型的开发队伍，确保人尽其才，稳定发展3.负责技术攻关，通过机械、电子、软件、图形识别、数据库、光学、化学、临床等技术的开发和创新，使产品达到或超过国内外一流水准4.辅助实现产品量产，国内外技术贸易培训和指导等5.加入和承当国内外的技术交流和必要的技术宣传，扩大产品的技术效应，实现、坚持公司产品在行业内和世界上的技术领先地位第2篇：副总岗位职责副总岗位职责【篇1：常务副总经理岗位职责】常务副总经理岗位职责岗位概述根据总经理授权，全面主持整次公司的经营管理工作，谨代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标直属上级：总经理直管部分：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报授予部分主管行政权力，协调、激励各部分工作，在企业发展的关键领域实行战略管理 公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。
行业协会采用措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务职责范围1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理 3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保障企业年度目标的实 现4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务扩大、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序8．协助总经理做好对外公共关系的协调，确立良好的企业形象 9．充分收集公司和结果相关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部分的汇报，进行 关系协调11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部分代理的其它事务 工作权力1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权 2．对公司资源配置、各职能部分的经费支出有审核权和否决权 3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对各职能部分主管及管辖部分的工作有监督、检查、考核和工作指导权5．拥有部分主管及以下人员的人事任免权6．根据工作需要有代理各职能部分主管行使权力的权力 7.总经理授予的其它一切权力工作职责1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责3．对各职能部分主管及直辖部分工作中的重大失误负领导职责 4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理职责 5．对资源配置的合理性负责6．对向总经理汇报的一切和结果相关的数据、事例的准确性负责 7.对总经理交办的其它临时事务负责篇2：运营副总岗位职责】运营副总经理岗位规范 岗位编号 所在部分 岗位名称 运营副总经理 定 员 1 直接上级 总经理 直接下级 行政人资部经理 职责概述 负责公司日常运营管理，分管公司行政、人力资源管理工作 任职基本条件 性 别 不限 年龄 35 岁以上 学历水平 大专及以上 专业要求 相关管理专业 10 年以上工作经历，5 年以上制造业经历及管理岗位经验，3 年以上中型以上规模企业高层管 工作背景 理经历 熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协 关键条件 调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。
岗位关系 可由此升迁的发展路线 总经理 可相互转换的岗位 生产副总，营销副总 工作类别 职 责 权 限 1、公司发展战略和年度经营 1、参加公司发展战略和年度经营规划的制定； 规划参加制定权 2、协助总经理制定公司年度方针目标和规划并组织落实和管理；2、公司方针目标和规划组织 3、审核公司各部分年度目标和规划； 实施、检查权；1、公司战略目 4、负责公司月度目标和规划管理； 3、对各部分目标规划制定、标和规划管理 5、审核各部分月度目标和规划； 实施审核权和监督权； 6、领导、监督公司方针目标、规划实施检查和结果评定工作； 4、要求行政人资部提交公司 各部分经营管理数据权；7、负责公司年月度目标和规划总结并讲演总经理； 5、部分目标和规划实施结果 8、向总经理提交公司目标规划执行的数据统计、分析和讲演 评定的监督权 1、公司管理制度解释权； 1、负责组织公司各种经营管理制度（包含流程）的制定、修订； 2、管理制度审核权及三级管2、现代企业制 2、负责企业各种管理制度审核和控制； 理性文件的审批权；度和体系建设 3、推动公司现代治理结构的完善3、制度执行监督权； 4、体系建设谋划和监督权。
1、对 各 部 门 职 责 权 限 和 岗 位规范的审核权； 1、负责公司治理结构、组织机构完善并监督实施； 2、向 总 经 理 提 出 公 司 机 构 2、指导、审核组织公司部分职责权限的编制；3、组织管理 和岗位设置、调整的建议 3、指导和监督各部分定岗定编组织和控制工作； 权； 4、指导和推动公司岗位常规化管理 3、公司各部分定岗定编审核 权1、向总经理讲演公司重要来访来客的接待、联谊、公关事宜并参 1、有权要求各部分配合做好 和接待，并交由行政人资部组织实施； 外部参观事宜；4、公共关系 2、负责和政府相关职能部分建立并维持良好的合作关系； 2、接待部署确认权 3、负责公司会议管理及对外宣传管理 1、负责组织建立并实施公司统一的企业理念识别系统、企业形象1、企业文化建设的组织及指 识别系统、企业行为识别系统； 导权，对公司企业文化理念系 5、企业文化 2、负责公司网站、内刊建设和荣誉室管理，并提出指导性改进意 统的解释权； 2、对子公司执行企业理念识 见； 别系统、企业形象识别系统、3、对公司重大企业文化活动进行领导并监督实施；企业行为识别系统工作的监 4、监督各各部分企业文化建设。
督权 1、知识管理相关制度和政策 1、负责制定公司的知识管理制度、信息化管理制度并监督实施； 的制定和解释权； 2、监督公司的申请、注册、变革工作及证照管理； 2、知识管理应用工具的选择 3、监督公司专利、商标的申请、注册和管理工作； 决定权；6、知识管理和 4、审核公司知识产权相关项目的申报； 3、重大信息系统厂商选定建 信息化建设 6、领导公司信息化工作的统一规划和建设； 议权； 8、对信息系统软硬件厂商选择的监督； 4、信息化实施过程中，有权 9、对公司电脑设备日常维护和管理工作的监督； 要求相关部分的配合落实 10、监督信息系统的日常管理 1、领导公司法律事务工作，统一协调处理公司决策、经营和管理 1、聘用法律顾问建议权；7、法律事务 中的重要法律事务； 2、谨代表公司对外处理重要法 2、负责公司知识产权维护领导和相关重要法律纠纷处理工作 律事务权 1、人力资源规划的组织实施 1、领导公司人力资源战略规划工作； 权8、人力资源战 2、审核、监督公司年度人力资源规划及规划落实； 2、向 总 经 理 有 关 人 力 资 源略规划和政策 3、指导制定并推动实施人力资源政策； 规划的建议权； 制定 4、指导公司管理岗位和专业岗位人员职业生涯规划工作； 3、公 司 人 力 资 源 政 策 解 释 5、负责人力资源政策实施检查监督。
权； 4、公司人力资源政策监督权 1、审核公司战略性人力资源需求规划，监督招聘规划的实施； 2、审核招聘费用的预算； 1、公司人才培养制度解释权； 3、负责指导公司中高层管理人员及专业人才的招聘面试工作； 2、公司关键岗位人才选拔和 4、审核公司培训管理体系并监督实施；9、人才招聘、培养审核权； 5、审核公司年度培训预算； 培训和使用 3、有权向总经理提出高层管 6、负责外部培训机构、咨询机构的选择审核； 理岗位人才的调整、引进的建 7、指导、推动公司人才培养和继任系统工作； 议 8、指导和监督关键岗位人才梯队建设工作； 9、指导推动公司人才库建设 1、负责公司薪酬福利、保健管理制度制定、宣贯、实施、调整和 1、公司薪酬福利制度的制定10、薪酬福利 控制； 和解释权； 管理 2、对公司年度工资福利总额预算进行审核，监督对员工社会保障 2、员工薪酬调整的审核权； 工作的落实情况； 3、员工工资福利审核权 3、对公司年度福利总额预算进行审核； 4、审核员工工资、福利发放；5、向总经理提交人力资源本钱统计分析讲演 1、审核公司绩效管理制度制定并宣贯、实施、调整和控制； 1、公司绩效管理制度和考核 2、监督绩效考核数据/信息收集、核实、沟通、讲演和反馈工11、绩效管理 解释权； 作； 2、绩效管理实施监督权； 3、审核公司员工动态转换规划并监督实施； 3、绩效考核的组织实施权。
4、监督经理人述职讲演和评估工作 1、组织开展各下属部分的目标和绩效管理工作； 2、监督行政人资部的部分建设、培训，负责内部人员的业务能力 和技能考核； 1、下属工作能力评定权、考12、内部管理 3、领导公司文秘、后勤、总务、信息交流沟通、治安捍卫等工作；核权； 4、监督分管部分现场 6s 的持续改善； 2、3 天以上下属请假批准权 5、指导下属工作，促使其汇报并和之确定工作规划； 6、建立部分例会、讲演制度、坚持内外部沟通畅通 工作职责1、对各部分年度/月度目标和规划的合理性负领导职责；2、对公司 1、2 级管理制度及分管部分管理制度的完整性和可操作性负领导职责；3、对公司三大管理体系制度和其它制度的融合性负领导职责；4、对三大管理体系的运营效果负直接领导职责；13、对员工的用餐保险负领导职责； 岗位应知 岗位应会1、【篇3：常务副总经理岗位职责描述】1 2 3四川*******项目有限公司 4第3篇：副总岗位职责副总岗位职责在总经理领导下，从事酒店日常经营运转工作，贯执行各种决议，完成总经理交办的各种工作贯彻落实总经协助总经理贯彻执行酒店经营管理运作之使命，、1 理工作指令，保障酒店正常有序运作。
及时向总经理讲演相关部分运作情况，并提出改善措施2 督促各部分襄助总经理解决各部分之间工作分配和协调工作，、3 拟定酒店中长期营业规划书，汇报批示，积极推进酒店发展协助落实酒店各种方针政策，努力完成经营目标4 掌控各种收支协助总经理督促各部分之营业预算之执行情况，、5 日报表，初审部分营运开支，杜绝浪费6做到人选用培训等人力资源规划，协助总经理掌控员工调配、 尽其才选才适新提高了平均房价，增加客源，努力开拓市场，掌控市场营销推广，、7 创造最佳效益督促前厅，管理做好客房接待和服务，及时处理投诉8 、9 督促餐饮做好菜肴及服务的品质督促项目部做好酒店设备维修和颐养，确保对客服务顺畅10 确保宾客及员工之卫卫生部分做好保险捍卫工作，督促保险、11 生保险确定了解酒店各种用品及生鲜资料之进货本钱12第4篇：生产副总岗位职责 岗位职责生产副总岗位职责 -岗位职责一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产规划，检查生产工作，确保生产任务的完成，生产副总岗位职责二、根据生产运行规划，了解生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度。