银行审查审批次人工作总结(共6篇)

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1、银行审查审批次人工作总结(共6篇) 第1篇:银行审查审批工作总结银行审批人员年末总结一、工作方面:一年来,我在授信审查员的岗位上,严格依照刘健副行长对于审查工作“独立性、严肃性、高效性”的要求,强化自己的廉洁自律意识,勤勉履职。虽然因经验和能力的问题,工作中稍有疏漏,但均能坚持积极仔细对待每一笔业务态度。工作中严把授信质量关,并努力促进工作效率,积极总结相关知识,立足本职、敬业爱岗、有所奉献。今年第四季度,经过部分遴选被抽调至宁波市发改委经济调节处工作,工作期间尽职尽责,能完成上级领导安排的工作和任务,同时积极协调我行和政府机关建立良好的关系。 二、学习方面:时代在变、环境在变,工商银行的工作

2、也在时时变更着,随着对审查工作的一直熟悉,我深刻体会到知识就是发展动力。特别是金融业,显得更为重要。特殊在我行胜利转制并跨越式发展的形势下,我更是感到学习知识、更新观念的迫切性和重要性,所以在闲暇时间我努力学习新的知识,了解新的技巧,针对业务中可能涉及的问题,了解了好新的文件精神和授信政策,以适应经济和社会环境的变更,提高了自己的履职能力,努力把自己培养成为一次业务全面、知识丰富的农商行员工,更好地规划自己的职业生涯。 三、工作欠缺:虽然这一年我基本能 更好地完成各种工作,但离一名优秀员工的要求还存在一些欠缺之处。如未能杜绝工作中的一些疏漏,处理问题考虑不够全面,同时也应注意工作中岂但要积极,

3、更加要重视方式方法。在今后的工作中,我将进一步仔细总结经验,发扬优势,克服欠缺,争取更大的进步。 总的来说,在过去的1年中,在领导和同事们的关心、支持和辅助下,虽未取得大的成就,但对于我自身来说,已有了一次较大的突破,在这一年,我学习、成长了很多,在我的职业生涯中,2012年是非常重要的一年。而面对2013年,我将继续以丰满的积极性,投入到工作中去,认认真真做好各种工作,为工商银行的发展做出自己的贡献。 2012年度自己自评为称职。篇二:银行审批人员工作总结 转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长说短 也不短。时间让我对于xx银行有了更加深入的了解也让我通过自身的学习、领

4、导和同事的教育辅助提高自己的业务技能更加胜任自己从事过和正在从事 的岗位工作。 最近这一年我作为一名xx银行员工亲身感受了 xx银行股改给我们的日 常工作、生活带来各方面的巨大变更如经济增加值、关键绩效考核指标等概 念的引入使经营部分的经营理念真正从过去只注意量的扩张改变为注意质的提 升以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变更。各种规章管理制度的出台对 r我们xx银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求工作中注意细 节管理、精细化管理针对违法违规行为也有了更多的预防和惩戒措施特殊 是行内开展的“违法违规行为专项整理活动”向我们再一次地敲响了警钟工 作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”

5、、“合规”不仅要懂得“亡羊补牢” 重要的还在于“未雨绸缪” 20x x年末我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至地审批组担任合 规性审查岗工作。从南区支行理财中心的次贷综合岗转到原先从未接触过的以公 司类信贷和次人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗这次跨度不可谓不 大。但领导的教育关心、同事的辅助指导和我次人的自学努力下通过阅读相关 书籍、解读文件规章我很快渡过了起初的不适应快速地融入到现在的岗位角 色中。从20xx年初至20xx年7月末我总计完成了 109笔公司类贷款、3 笔公司类授信业务的合规性审查工作合计金额47435.2624万元完成了 67 笔公司类信用等级评定的合规性审查其中m级2

6、9笔、a级34笔、bbb级4 笔完成332笔次人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作合计金额6463.475 万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。 xx地审批组属于行内审批部分面对的都是行内的经营部分受理审批xx 银行信贷经营部分报送的各类信贷业务。因此确立内部客户理念把经营部分 作为我们所服务的客户为客户提供优质、高效、规范的服务是我作为一名审 批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中我总是尽自己的最大努力帮 助经营部分x作耐心解答他们对于审批中存在的各种疑问并时常通过各种合 规、有效的渠道和他们进行沟通了解经营部分的实际情况和问题及时向领导、专审进行汇报尽可能辅助解决审批和经营由于

7、信息错误称造成的矛盾为行领 导和专审的有效决策提供依据实现xx银行利益的最大化。 xx地审批组是行内一次日常工作量较大、工作较为繁忙的一次部分。如何 提高了工作效率更好地完成工作要求是我经常思考的问题。我在工作中发现 大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中如在合规性审查工作 中对申报单位一些财务指标的验算计算比拟简单但要检查多次单位的多次财 务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学运用我们常 用的execl电子表格软件中的公式和函数编制了一张表格只需要将企业的资产 负债表、现金流量表中的相关数据填入表格相应的各年度财务指标如资产负债 率、流动比、速动比、利润率、本

8、息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动 计算生成极大地方便了工作、提高了了效率。我还把这张表格和周围的同事、经 营部分的同事共享力求大家都能更高效的工作。我还将部分内部许多相关的报 表进行了关联共享相互取得所需数据消除了很多重复劳动也使许多数据更 为精确把一些常用表单进行了优化本着简单、易用的设计在规定的位置录 入数据电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。此外我在许多工作流程 的细节上要点子、找方法在符合相关规章管理制度的前提下简化流程、提高了效率 更好地完成工作要求。 审批组的工作是一个全面而细致的工作需要对全行的各种业务都有深入 的了解。强化对各类文件和制度的学习是我履岗最基本的要求积

9、极加入行内、部分内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会则是对我业务素质的 全面提高了。在xx地分行和xx地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理 轮训班上我学到了不少营销的技巧、和人沟通的方式明白了团队协作的至关 重要在由xx地分行组织、省分行相关部分领导和相关业务人员讲解的“xx银 行优势产品和营销”轮训班上我对于xx银行的各类信贷业务有了明确而充分 的认识知道了哪些是应该着重向客户推荐的哪些是正在开发并着力推广的 以及如何办理有何优势和欠缺在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的 全省专职贷款审批人轮训班上我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都 有了一些全新的理解如对于企业

10、集团应该在哪些地方强化关注对于一次企业 的财务报表要从多次方面进行分析解读从一些名义的绩优或是绩差中发现企业 的真实状况合理判断认识到自己的工作和岗位的重要性和任务的艰巨性 需要通过我们扎实有效的工作来做好“xx银行资产的看门人”。除此之外每 当有新的相关行内发文我也仔细加入部分内的例会和学习会学习文件精神 在工作中落到实处。特殊是有时还请来行内相关部分人员现场讲解业务中的疑难 点更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事了解全 方位的知识了解政策变更、行业风险才干在审批组岗位上成为一名合格的职 业人。 在做好本职工作空闲之余我作为xx地分行系统团委的宣传委员加入了团委 组织的

11、多项活动。将行内员工特殊是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给 大家是我和另几位团刊青年风采的小编们共同努力的方向。我组织搜集各 类优秀的稿件对原稿进行合适的排版、美化套上精美的插画和底纹最后上 挂网站上和大家一同分享得到了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行西 湖周刊选取上挂为全省的xx银行系统所了解。系统团委组织的“常规化阳 光服务演示”我积极参加了多份演示文稿的编写工作提出的一些建议和意见 也为领导和同事认可和采用。 时代在变、环境在变银行的工作也时时变更着每天都有新的东西出现、新的情况发生这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识了解新的技巧适 应周围环境的变更提高了自己的履岗能力把自己

12、培养成为一次业务全面的xx 银行员工更好地规划自己的职业生涯使我所努力的目标。当然在一些细节 的处理和操作上我还存在一定的欠缺我会在今后的工作、学习中磨练自己在 领导和同事的指导辅助中提高了自己发扬优点弥补欠缺。篇三:授信评审工作总结授信评审部 2012年工作总结 2012年,总行授信评审部仔细贯彻总行工作会议精神,以科学发展观为指导,以我行改革和发展的现状为基点,积极推进我行经营体制和增长方式的改变。我部根据总行领导的部署,在深入研究本行现实情况、本地经济特点的基础上,借鉴他行先进的授信管理经验,尝试建立适应我行发展现实和管理体制的授信业务评审体系。同时,深刻了解了总行的工作意图,落实总行制

13、订的工作思路和方针,重塑授信管理体制,提高了授信评审的专业技术水平, 主动、仔细地履行好部分职能,加强授信工作的尽职监督和合规建设。第一、构建适应我行现实、有利我行发展的授信评审体系。 2007年改革和发展,对授信评审部的工作提出了一次迫切的命题,那就是建立一套什么样的授信评审体系,如何建?要解决这些问题,首先要解决的就是授信评审部的定位问题、授信评审部每一位员工的次人素质和授信评审部的整体素质问题。 首先,我部强化和改革领导层的沟通,深刻研究和了解了改革的整体思路和精神,认真明析我部在全行授信管理工作 中的定位和职能,明确内局部工,保障整次授信管理体系的严密和协调有序,为我部授信评审和管理模

14、型和操作架构的建立打好依据基础。其次,研究我行体制运行的整体情况和授信管理的实际情况,考察学习他行的先进管理理念和先进的管理方法,结合我行现实情况,对照授信工作尽职指引、集团客户授信尽职指引、关联交易管理措施等关于授信管理的规定和风险指引,建立授信评审模型和操作架构;二是和相关部分协调沟通,对授信评审模型和操作架构进行论证,一方面完善授信评审模型和操作架构;另一方面使相关部分了解本部在授信评审模型和操作架构中的角色和作用,为进一步细化操作流程打好基础。三是进行穿行测试,调整完善授信评审模型和操作架构,并做好和下线部分和上线部分的衔接。再次,根据授信评审模型和操作架构,以及我行授信管理工作的审慎

15、性要求,细化授信评审部内部岗位分工。一是要完善内部岗位的设置,做到分工明确;二是要明确各岗位的职责,做到权责明确;三是要建立问责制和职责追究制。同时,针对不同的信贷产品,建立相应的管理制度和操作流程,明确授信评审的着重、难点,要细化评审工作的操作流程,建立科学严谨、可操作性强、有利于业务发展,并符合审慎性要求的评审流水线,并明确各次环节的职责和职责人,同时建立严格的职责追究机制。 第二、制订科学严谨、合理有效的企业信用等级评价办法和操作流程。 企业信用等级评定是统一授信的前提条件,根据总行领导部署,我部的负责部署企业信用等级评定工作,由专门人员负责。一是要强化学习,针对性的培养企业等级评定方面

16、的人才,认真提高了我行人员企业信用等级评定的知识水平;二是仔细研究长治市各类型经济实体,研究长治市经济发展的现状和现实,针对本地区内各类型企业的特点,细分企业类型,拿出适应本地区现实和我行信贷政策的企业评价尺度;三是结合我行管理体制和审慎性要求,制订我行企业信用等级评定操作流程,包含授信调查、等级评定、授信评审、授信额定、授信中止、授信调整和授信管理等各次方面;四是要细化等级评定的操作程序,针对各次环节和各部分的职责,明确各部分各岗位人员的职责和权限,并建立相应的职责追究机制。 同时,根据新的存量授信,分批次、分类别推动授信评级工作,建立适应我行现实、有利我行发展的授信评审和风险控制体系模型,强化贷时审查、贷后检查,实行档案、押品的集中化、尺度化管理,将风险预警、识别、计量、控制渗透到授信业务的各次环节,建立各类风险的处置预案。第三、强化授信评审工作的宏观性管理和指导,统筹兼顾,有的放矢的做

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