餐厅业创业计划书

上传人:亦*** 文档编号:225816506 上传时间:2021-12-17 格式:DOC 页数:5 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
餐厅业创业计划书_第1页
第1页 / 共5页
餐厅业创业计划书_第2页
第2页 / 共5页
餐厅业创业计划书_第3页
第3页 / 共5页
餐厅业创业计划书_第4页
第4页 / 共5页
餐厅业创业计划书_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《餐厅业创业计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐厅业创业计划书(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、餐厅业创业方案书 1.公司名称:把戏年华茶餐厅 2.组织形式:个体工商户 3.营业地点:南通大学内 4.主要产品:港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌 5.业务方式:早餐、早午茶、下午茶 6.效劳宗旨:美味、时尚、优质、健康,让顾客满意 8.企业经营理念:现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。 9.经营战略目标:开展极具现代都市特色的,表达港式风情的优美环境,打造一个平民化的健康餐饮品牌。 1.行业的根本特点 1)食品多样化:茶餐厅供给了中式及西式的食品,更有不少独有的饮食。一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物,选择繁多,顾客可以随意搭配,以选择适宜的食品。 2)讲求效率:顾客光临后

2、自行到收银处付费,而且不需要等候,由点菜至结账都讲求速度。 3)食品价钱相宜:传统食肆售卖的食品价钱通常比拟贵。茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元,茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料,或清水或热茶。 2.可行性分析 1)南通的港式茶餐厅不多,而且价格较高,实惠优质的茶餐厅,正迎合大学生追求品质和低消费的特点。 2)虽然学校有食堂和很多摊点,早上忙于上课的学生,买早餐依然拥挤,所以快捷的茶点定会受学生亲睐。 3)大学生上课的时间不统一,所以吃饭的时间就不会集中。推出早午茶和下午茶正好满足大学生的这种需求。就算有些学生没到吃饭时间,也会想买些饮品和小点心。 4)茶餐厅的食物品种多,每次都可以换着搭配,每

3、次都有不一样的口感,对于乐于尝试新鲜刺激的大学生,很有吸引力。 5)港式茶餐厅的店内环境时尚、优雅、舒适,适合大学生休闲聊天、约会,享受小资情调的休闲气氛,更能体验到人性化的效劳和更具人文特色的文化气氛。 3.竞争状况 校园内有不少快餐店,比方快乐驿站、豪大大香鸡排和喔喔鸡排。更有不少饮品店,比方嘟可、舞茶道和七杯茶。这些商家在学生中形成很强的品牌意识。还有食堂、北街一些摊点价格非常廉价,比我们有价格优势。 4.未来开展趋势 虽然现在出现了个别连锁式茶餐厅,与一定数量港式茶餐厅,但根据市场调查资料显示,价格普遍偏高。再加上港式茶餐厅的特色食物和效劳,以及时尚、舒适的环境,我们应该能有效地打入学

4、生市场。在学生中树立好的口碑后,寻找投资者,可以在南通其他地方开分店。 5.SWOT分析 优势:地处学生密集区,人流密集、商机无限,得天独厚的环境;全新的设备,宽敞明亮的就餐环境,高性价比的食品,有利于销售切入;经济型的人力构架,高级效劳模式,环境舒适。 劣势:新开业,缺乏知名度,市场认知及接受有一个培植过程; 时机:在高校内,市场容量大;地理位置得天独厚,商业环境不可复制;新店、新员工经过系统培训,士气不言而喻;周边虽商家林立,但软体环境不同,竞争力有强有弱,已为客源分流埋下伏笔; 威胁:效劳与产品质量的上下与经营本钱又有直接和必然的联系,如此那么产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格

5、并不会太高,但相比之下,学生的经济承受能力仍无法支撑一日三餐都在我们店消费。并且,本钱与利润也是直接挂钩的,盈利的多少那么又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。 1.市场细分化 消费群体;在校大学生 消费动机;休闲 行为特点;群体或个人消费 2.市场战略 因为是刚成立的企业,我们面对的是新的顾客,对顾客而言,我们的产品也是新的,所以我们选择多样化市场战略。 相应的,我们采取以下措施: 1)可分发调查问卷,分析同学们对茶餐厅有关的建议和看法,以便更加同学们的需求和对产品和效劳的要求。 2

6、)针对调查问卷的统计结果,有侧重的对餐厅细节方面进一步分析和完善,如装修风格、价格等。 3)对店内员工进行培训,保证他们能够到达顾客效劳的要求。 3.市场营销组合 本企业的市场营销组合策略为市场无差异策略,包括以下内容: 1)产品策略 为顾客提供时尚优雅的环境和优质的效劳,保证产品质量的同时,制定较低的价位,推出品目众多的食品和饮料,并随意搭配。 2)促销策略 广告:在各学校宿舍和食堂派发传单,加大宣传力度;在店门口放置每周新品宣传牌;店内柜台、点餐牌上对新品促销进行醒目宣传。 营业推广:在不同的节日推出不同的促销活动;团购优惠信息和现金券。 3)销售渠道策略 营业初的主要目标顾客群体就是在校大学生,大在学生人流量大的地方做好宣传,通过店面直销的方式进行销售。 业务不只定位在南通大学内部,南通有电子商务平台:家庭在线,可以加盟,提供网上订餐效劳,将业务推广到全市区。 4)价格策略 制定中低等价格以吸引有物美价廉心理和无固定收入的大学生。为尽快打响知名度,可以拟订出短暂的优惠期,进行市场推广,以便迅速强占市场,制造热卖场,引起目标客户群的广泛关注,并利用“羊群心理”的消费心理,逐步推出创新的效劳卖点,保持市场热度。在客源稳定之后,那么进行必要的筛选。 模板,内容仅供参考

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号