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1、9标青岛市大沽河堤防工程(莱西市)二期施工组织设计 大沽河堤防工程 莱西市 二期施工组织设计一、质量1工程质量保证体系标在本工程项目施工中，我们将严格遵守招标文件的要求，全面推行ISO9002质量管理和质量保证系列标准，确保本工程质量目标的实现。本项目工程质量目标为：工程合格率100%，杜绝质量事故，工程总体质量等级为达到国家质量验收规范合格标准。则百年大计，质量第一；上道工序不合格决不允许进入下道工序；质量管理具有一票否决权；质量管理实行重奖重罚；诚信是施工质量的保证。理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9002标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全
2、质量保证体系及质量管理组织机构，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。主要质量职责.1项目经理对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。确保人力、设备、资金等资源到位。.2项目副经理负责质量体系的建立、实施和管理，处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。掌握工程项目的质量情况，对不合格工程和质量事故负直接责任。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。.3技术负责人负责贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程；主持制定质量管理措施，并在施工过
3、程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生；主持验收工作，对竣工工程的质量负有直接技术责任。协助项目经理开展创优质工程活动，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定。主持工程项目的质量设计工作，主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。.4总质检师对工程质量负总的责任，主持工程质量检查，组织召开质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，编写质量事故报告。及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对技术问题和质量问题提出改进措施。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。.5工程技术
4、部负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的
5、材料。.6质安环保部认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验。督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。.7机电
6、物资部负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。.8施工管理部根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。.9试验室对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验
7、，及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆、外加剂、拌和水等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术部和技术负责人汇报。负责项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验设备进行定期校验和率定；参加项目工地有关的质量分析和研究。彻ISO9002系列质量标准，建立完善质量保证体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量创优目标实现。彻ISO9002系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个
8、施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。全质检机构，设质安环保部，设置专业质检工程师岗位4个，每个岗位配备富有施工经验的工程师12名，各作业队均配备专职质检员2名；在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。制及检验标准:本工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验
9、收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，执行最新版本。施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。2拟投入本工程的质量检测仪器和设备序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份用途1全站仪TZ231德国2009测量定位2经纬仪J22中国2011测量定位3水准仪S38中国2011测量定位4塔尺5m6中国2011测量定位5盒尺各种20中国72012测量定位6测绳100m4中国2012测量定位7花杆10中
10、国2012测量定位8塌落度筒CN61M4北京2011砼塌落度9砂浆试模7.07cm310中国2012砂浆试块10砼试模15cm310中国2012砼试块11砼回弹仪HT-225W2河北2012砼强度12养护箱SBY- 0B1河北2012砼强度13冻融箱JDS1南京2012砼强度14砂浆稠度仪SC-1451河北2011砂浆试验15摇筛机XSBP200A1上海2011砂浆试验16比重测定仪NB-1型2上海2011砂浆试验17环刀 40中国2012土方试验18灌砂筒4河北2012土方试验19电子天平 2河南2011土方试验20核子密实仪HY1河北2012土方试验21烤箱6江苏2012土方试验22击实仪
11、STJ-2无锡2012土方试验23动力触探仪1天津2012土方试验24塑限测定仪TYS-31河北2012土方试验25万能试验机TY80002江苏2012钢筋试验26反复弯曲仪WS-81石家庄2012钢筋试验3整体（含关键部位）工程质量保证措施工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9002标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系及质量管理组织机构，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。彻ISO9002系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工
12、全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。全质检机构，设质安环保部，设置专业质检工程师岗位4个，每个岗位配备富有施工经验的工程师12名，各作业队均配备专职质检员2名；在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。，立即组织技术人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有质量缺
13、陷，及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。上述内容将按ISO9000质量体系文件要求，以工程项目质量计划的形式编写。质量计划主要包括以下内容：需达到的质量目标；组织实际运行的各过程的步骤；项目实施的不同阶段，职责、权限和资源的具体分配；采用形成文件的程序和作业指导书；不同阶段适用的检验、试验和审核计划；随工程项目的进展，改变和完善质量计划形成文件的程序；新开工的或发生显著变化的项目，必须编制工程项目质量计划；达到质量目标的评定方法；为达到质量目标必须采取的其它措施。全过程的原材料检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室
14、，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量创优目标的实现。件资料准备及工程移交：文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由技术负责人亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交前，所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交
15、。访及保修：移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按质量回访及服务程序执行，确保用户100%满意。量自检制度，加强质量监督检查：建立项目质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对在施工中发现的问题作好记录，达不到质量要求或工艺要求的工序不得进入到下道工序。工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态总结以往施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制
