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1、人力资源部部长岗位职责（共8篇） 第1篇：人力资源部部长岗位职责人力资源部部长岗位职责一、工作任务：1 合理组织和工作安排劳动人事部工作任务。2 根据集团生产经营活动总体规划、制定、下达客分解年、季、月度劳动工资规划并实施监控。3 检查和督导各种工作任务的完成情况，发现问题及时处理，保障本部工作完成质量，提高了工作效率，办事效率。 4 根据国家和地区不同期间的劳动、人事管理政策法规、制定本集团劳动人事规定、制度、措施、细则，并督导实施。 5 做好和相关部分业务协调工作。6 督导部下工作态度、工作纪律发、工作作风、工作质量、工作效率及处理本部内务工作。 二、工作权限：1 制定审核上级劳动工资规划
2、。2 对在集团规定范围内本部管理权限的事项的初审、呈报。 3 对在本集团规定范围内属本部管理权限事英的核准。 4 内联外协。5 本部年、季、月度工作任务的分解、下达及本部内务工作的合理指派，部下业绩考查、评定及部下职责行为的追究。 三、工作职责：对劳动人事部工作完成水平、工作质量、工作效率及本部对集团职责的承当。第2篇：人力资源部部长岗位职责岗位职责一、工作任务：1 合理组织和工作安排劳动人事部工作任务。2 根据集团生产经营活动总体规划、制定、下达客分解年、季、月度劳动工资规划并实施监控。3 检查和督导各种工作任务的完成情况，发现问题及时处理，保障本部工作完成质量，提高了工作效率，办事效率。
3、4 根据国家和地区不同期间的劳动、人事管理政策法规、制定本集团劳动人事规定、制度、措施、细则，并督导实施。 5 做好和相关部分业务协调工作。6 督导部下工作态度、工作纪律发、工作作风、工作质量、工作效率及处理本部内务工作。 二、工作权限：1 制定审核上级劳动工资规划。2 对在集团规定范围内本部管理权限的事项的初审、呈报。 3 对在本集团规定范围内属本部管理权限事英的核准。 4 内联外协。5 本部年、季、月度工作任务的分解、下达及本部内务工作的合理指派，部下业绩考查、评定及部下职责行为的追究。 三、工作职责：对劳动人事部工作完成水平、工作质量、工作效率及本部对集团职责的承当。第3篇：人力资源部部
4、长岗位职责人力资源部部长岗位职责所属部分：人力资源部直接上级：总经理直接下级：招聘和培训专员、薪酬和考核专员、合同和保险专员本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各种事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各种工作主要职责和工作任务：1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参加公司重大人事问题的决策；定期组织收集相关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
5、2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施规划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改善意见。3、全面负责人力资源管理的各种事务：负责指导招聘和培训工作；负责指导薪酬和考核工作；负责指导劳动合同和保险管理工作；负责指导人力资源部的各种管理工作; 负责受理员工和集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 谨代表公司和政府部分、其他单位进行沟通和交流.4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作规划，并组织实
6、施；负责指导属下员工制定阶段工作规划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部分人员负责部分内工作任务分工，合理部署人员；负责控制本部分预算，降低费用本钱。5、完成总经理交办的其它各种工作权力和职责：权力：对公司编制内招聘有审核权对公司员工出勤的审核权对公司员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部分预算内的费用使用权职责：对本部分的整体工作绩效负责对人力资源战略的制定及实施效果负责对公司人员供应的及时性负责对下属人员的工作负直接领导职责
7、考核指标：员工满意度、部分合作满意度人力资源制度健全水平，人力资源规划的制定、执行情况部分预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理人员供应及时性、重要任务完成情况第4篇：人力资源部部长岗位职责人力资源部部长岗位职责1、主持人力资源部全面工作；2、根据公司发展的规划，做好人办资源规划和调配工作；3、主持办理员工的考试录用、聘用、商调、定级、升级、降级、解除合同等各种工作；4、组织部署员工的培训工作；5、主持办理员工的劳动工资、劳保福利工作；6、配合相关部分办理员工奖惩工作；7、制订员工考核、考察方案，主持考核、考察工作；8、挖掘、发现人才，为公司招贤纳士；9、做好员工思要教育工作，了解了解员工
8、思要动态并及时向总经理汇报；10、总经理授权委托的其他工作。第5篇：人力资源部部长岗位职责1.制定杂志社内部人力资源规划，协商制定相关规章管理制度，并组织实施。2.制定内部成员的评价考核、聘免和日常管理工作。3.负责规划本部的发展目标。4.指导本部成员的日常工作。第6篇：人力资源部部长工作岗位职责人力资源部部长工作说明书第一局部岗位规格说明一、基本资料：岗位名称：人力资源部部长定员尺度：1人直接上级：总经理分析日期：20101021二、岗位职责（一） 概述协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各种构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。（二）工作
9、职责1、协助总经理，制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策，为重大人事决策提供建议和信息支持。2、负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部分之间的综合协调，强化对各种工作的督促和检查，沟通内外联系，保障上情下达和下情上报，负责对会议、文件决定的事项进行催办，查办和落实；3、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；4、协助总经理做好组织架构的设计，相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变革，保障职位说明书和现实相符，控制人力资源总量，降低人力资源本钱，优化人员结构，提高了人员整体素质；5、负责员工关系管理，和员工进行积极沟通；6、负责人员的招聘，制定招聘规划、招聘程序，进行初步的面试
10、和筛选，做好各部分间的协调工作等；7、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部分绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并一直完善绩效管理体系；8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续和绩效考核以及考勤工作的管理；10、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；11、制定公司行政预算，部署办公用品洽购及发放；对公司固定资产及车辆的进行管理；12、负责公司资质的申报及规划；部署办理公司各类证照的年检、变革等手续
11、；13、企业文化的宣传和建设；企业形象的建立；14、公司领导部署的其他各类事物。三、岗位权限1、人才评价权2、用人建议权3、公司薪酬知情权4、绩效管理的知情权、建议权5、申诉权四、应负职责1、对公司人力需求状况的合理配置负责2、对培训满意度负责3、对员工职业生涯的规划负责4、对薪酬制度和绩效管理制度良好的弹性负责5、对员工激励的高效性负责五、劳动条件和环境工作场合:办公室。环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。台式电脑：1台固定电话：1台第二局部员工规格要求六、资历1、工作经验：3年以上企业人力资源管理工作经验，对现代人力资源哥哥模块和当前先进的人力资源管理措施由全面的认识
12、和理解，并有现实操作经验。2、学历要求：人力资源或管理专业大专以上学历。七、身体条件及行为倾向身体健康，为人处事正直、稳重、大方、亲和力强，具有较强的组织能力和优秀的演讲技巧，具备较强的团队协作精神。1、对人及组织变更敏感，具有很强的沟通、协调和推动能力；2、高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；3、善于和各类性格的人交往，待人公平。八、岗位要求：1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现和引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织和人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；2、对人力资源
13、管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；4、熟练使用办公软件及相关的人事管理软件；5、 更好地英文听、说、读、写能力。九、关键业绩指标1、招聘及时率、匹配度（员工试用合格率70%）2、培训满意度80%3、绩效管理实施的高效性4、人员流动率控制在合理的范围之内5、员工满意度第7篇：人力资源部部长岗位职责78219人力资源部部长岗位职责78219人力资源部部长岗位职责 所属部分:人力资源部 直接上级:总经理直接下级:招聘和培训专员、薪酬和考核专员、合同和保险专员本职:协助总经理制定人力资源战略规划，为重大
14、人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各种事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各种工作主要职责和工作任务: 1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参加公司重大人事问题的决策;定期组织收集相关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。2、负责公司人力资源战略规划的执行:制定分阶段的人力资源战略实施规划，并组织实施;根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构，带领下属员
15、工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改善意见。3、全面负责人力资源管理的各种事务:负责指导招聘和培训工作;负责指导薪酬和考核工作;负责指导劳动合同和保险管理工作;负责指导人力资源部的各种管理工作; 负责受理员工和集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 谨代表公司和政府部分、其他单位进行沟通和交流.4、负责人力资源部内部的组织管理:负责制定人力资源部月度、季度、年度工作规划，并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作规划，并督促执行;负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部分人员负责部分内工作任务分工，合理部署人员;负责控制本部分预算，降低费用本钱。5、完成总经理交办的其它各种工作 权力和职责: 权力: 对公司编制内招聘有审核权 对公司员工出勤的审核权 对公司员工手册有解释权 有对员工考核数据和事项核实
