《陕建六建集团安全生产文明施工费用管理办法》 费用管理办法 第一章总则 第一条为了建立集团公司安全生产、文明施工投入长效机制,切实做好企业安全生产文明施工费用的管理工作,保障企业安全生产文明施工资金投入，维护企业、职工的合法权益，提升企业形象，确保生产活动正常有序的开展,结合集团公司的实际情况，制定本办法 第二条本办法所称安全生产文明施工费用（以下简称安全文明费用）是指企业按照规定标准提取、在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产和文明施工条件的资金 第三条本办法适用于集团公司所有在建项目. 第二章安全文明费用的计提标准 第四条建设工程以工程造价为计提依据安全文明费用提取标准如下: （一)房屋建筑工程、水利水电工程、装饰装修工程为26％； （二）市政公用工程、机电安装工程、园林工程、公路工程为1.8%第五条工程项目的安全文明费用，建设单位一次或分次支付给集团公司的，按计提标准提取后直接纳入安全文明费用专户有预付款的项目，安全文明费用从中一次性扣回并纳入专户没有预付款的项目，生产过程中建设单位只支付工程款而未支付安全文明费用的，集团公司在前三次付款中计提全部安全文明费用,每次计提的比例为５0%、30％、20%。
垫资项目,项目部在开工前要向集团公司缴纳应计提安全文明费用总额10%的安全风险抵押金，生产过程中要先行安全文明费用投入，做好相关记录台账，待 第1页共8页 建设单位支付安全文明费用或工程款时,再按照前款规定计提安全文明费用 第三章安全文明费用的使用管理制度 第六条安全文明费用应当用于以下事项（具体使用范围见附件1中“具体费用明细"部分）： （一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出; （二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出; (三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出； （四)安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出; （五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出; （六）安全生产宣传、教育、培训支出; （七）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出; （八)安全设施及特种设备检测检验支出; (九）文明施工费,其中包括施工围挡与企业标志、场容场貌、标牌标识、扬尘控制、环境保护等费用支出； （十)其他与安全文明直接相关的支出。
第七条在本办法规定的使用范围内，安全文明费用优先用于满足安全生产文明施工监督管理部门及行业主管部门对企业安全生产文明 第2页共8页 施工提出的整改措施或者达到安全生产文明施工标准所需的支出 第八条各公司(直属工程部、工程部）负责人、项目经理负责组织编制和审核其所属单位、项目安全文明费用的投入计划、使用、统计分析、报告等工作. 第九条项目安全管理部门、生产管理部门、材料部门和财务部门具体负责安全文明费用的计划、使用、统计分析、报告等具体实施工作 第十条安全文明费用必须经集团公司安全管理部、生产管理部复核、主管领导审批后，集团公司资金结算中心才能办理拨付 第十一条工程项目安全文明费用应根据工程进度、使用计划分阶段向公司（直属工程部、工程部）和集团公司申请支取，不得一次性全部支取原则上按照开工前、工程量累计完成30％、70％时分别支取一次,每次支取前(除第一次）需随同支取申请单一并提供上次支取费用的使用凭证(增值税专用票、劳务用工结算单、机械租赁费用结算单、购货入库清单、安全文明费用使用清单）,不能提供凭证的视为费用没有发生一般情况下，开工前支取已提安全文明费用的50%，后两次支取分别不应高于２0%。
第十二条集团公司安全管理部、生产管理部建立各项目安全文明费用管理台账（见附件2);项目部负责建立项目安全文明费用计划和使用台帐(见附件１)，记录安全文明费用的数额、支付计划、使用要求、调整方式、使用清单等条款项目竣工后，未发生安全生产事故的项目,经集团公司核实，剩余的安全文明费用、垫资项目的风险抵押金返还给项目部. 第十三条安全管理部、生产管理部负责安全文明费用的管理、切块、核算、返还工作安全管理部在集团资金结算中心设立安全文明费 第3页共8页 用专户，根据本办法第四条计提标准提取安全文明费用 第十四条集团公司安全文明费用使用审批程序（流程图见附件3）: （一）工程项目在申请拨付阶段安全文明费用时,应凭上一次拨付安全文明费用的使用清单、增值税专用票、购货入库验收单、劳务用工结算单以及机械租赁费用结算单等有关凭证(首次拨付无需提供），由项目经理(或项目负责人)签字，公司（直属工程部、工程部）负责人审核,经集团公司安全管理部、生产管理部复核、主管领导审批后，报集团公司资金结算中心拨付本阶段安全文明费用（申请单见附件4) (二)根据工程所在地政府监管部门规定专户存储的项目安全文明费用，可根据实际缴存额度计提安全文明费用,其拨付程序，按相关规定办理，项目部应同时提供给安全管理部、生产管理部相关材料,作为有关财务处理依据。
(三)工程项目购买或集团公司统一定做的可周转使用的工具式定型化、标准化安全防护设施、设备、仪器，一次性计入安全文明费用租赁的按照租赁费用计入安全文明费用 项目竣工后，退下来的可周转使用的安全防护设施、设备，经评估作价后，内部调拨新项目使用.使用不满２个项目且损耗严重的,由公司安全、生产管理部门进行初评估后报集团公司安全管理部、生产管理部评估,根据评估结果按照集团公司资产管理办法相关规定进行处理 （四)劳动防护、生产应急用品应按照采购的实际用品规定使用年限等额分摊计入安全文明费用. 第十五条集团公司对提取的安全文明费用进行专户核算，按规定 第4页共８页 范围安排使用，不得挤占、挪用.年度结余资金结转下年度使用，当年计提安全文明费用不足的，超出部分从正常成本费用渠道列支 第十六条安全管理部、生产管理部在每年年底编制集团公司年度安全文明费用提取和投入情况报告并进行公布. 第四章安全文明费用的监督管理 第十七条集团公司和公司安全管理部门、生产管理部门根据工地检查情况,可要求项目部进行安全文明费用投入，如项目部拒不执行的，安全管理部门、生产管理部门可对项目下停工令,并进行处罚,同时要求项目部必须进行安全文明费用投入，否则冻结项目一切资金使用。
第十八条项目部必须严格按照国家质量标准采购各类劳动防护用品和特种防护用品,不符合国家质量标准的防护用品不得投入使用,安全总监（员）不得签字核准，各级财务部门不得核销 第十九条各公司每季度将安全文明费用投入计划和使用情况报表上报集团公司安全管理部、生产管理部. 第二十条生产过程中若发现有以下几种情况,集团公司将视情节严重程度进行严肃处理,垫资项目没收风险抵押金，非垫资项目处以安全文明费用总额2％以上、5％以下的罚款发生安全生产事故、被政府建设行政主管部门及相关部门通报批评或媒体曝光影响企业声誉的，按集团公司相关文件进行处理. 1、擅自挪用安全文明费用且在限期内未整改到位; 2、垫资项目安全文明费用投入不足且在限期内未整改到位第二十一条安全文明费用投入情况纳入基层单位绩效考核内容 第五章会计科目设置及使用说明 第5页共8页 第二十二条会计科目设置 （一)“专项储备”科目 企业要增设“专项储备”科目,本科目属权益类科目，核算企业安全文明费用的提取、使用和结余情况财务部门根据经审批的安全文明费用使用计划计提安全文明费用时，借记有关成本费用类科目，贷记本科目；使用提取的安全文明费用时，属于费用性支出的，直接借记本科目,贷记“银行存款”等科目.使用提取的安全文明费用形成固定资产的,应当通过“在建工程”科目归集，待项目完工达到预定可使用状态时确认为固定资产，同时,按照形成固定资产的成本借记本科目，贷记累计折旧。
该固定资产在以后期间不再计提折旧，但应纳入固定资产进行管理 (二)“在建工程—安全工程”科目 企业要增设“在建工程—安全工程”二级科目使用计提的安全文明费用如能确定有关支出最终将形成固定资产时，应借记本科目，贷记“银行存款"等科目；工程完工形成固定资产时，借记“固定资产”科目，贷记本科目.该明细科目借方余额反映尚未形成固定资产的安全文明费用资本性支出. (三)“管理费用—安全文明费用”科目 企业要增设“管理费用-安全文明费用”二级科目，核算管理部门计提的安全文明费用 第二十三条主要会计事项分录举例 （一）提取安全文明费用时 1、项目部 借:其他应收款-—安全文明费用 第6页共8页 贷:银行存款同时做： 借：工程施工——合同成本——其他直接费贷：专项储备——安全文明费用 ２、集团公司 借：银行存款 贷:其他应付款—-安全文明费用 （二)拨付安全文明费用时 1、集团公司 借:其他应付款——安全文明费用贷：银行存款 ２、项目部 (1）收到拨付安全文明费用时 借:银行存款 贷：其他应收款-—安全文明费用（２）项目部支用安全文明费用时费用化支出 借：专项储备—-安全文明费用贷:银行存款 ３、资本性支出 （1）使用提取的安全文明费用，购入不需要安装调试的固定资产，直接按照入账价值形成固定资产，并计提相同金额的累计折旧。
借:固定资产贷：银行存款等 第７页共8页 同时, 借：专项储备贷：累计折旧 (2)使用计提的安全文明费用如能确定有关支出最终将形成固定资产时，应当通过“在建工程——安全工程”科目归集所发生的支出，待达到预定可使用状态时确认为固定资产,并计提相同金额的累计折旧 借:在建工程——安全工程贷：银行存款等借：固定资产 贷：在建工程—-安全工程借:专项储备贷:累计折旧 对于安全文明费用会计处理与税法规定之间的暂时性差异,应进行企业所得税纳税调整，同时确认递延所得税资产 第六章附则 第二十四条本办法由集团公司安全管理部、生产管理部负责解释第二十五条本办法自发布之日起执行原《陕建六建集团安全生产费用管理办法》文件同时废止 第8页共８页 第二篇：威建集团质量管理办法工程质量管理办法 威海建设集团股份 二○○五年三月 威海建设集团股份 工程质量管理办法 第一章 总 则 第一条为使项目法施工中的质量管理工作更加系统化、规范化，使形成工程质量的关键因素和施工全过程均处于受控之中，同时围绕工程项目质量管理规定各级管理应承担的质量责任和义务，保证集团公司工程质量水平稳步提高,制定本办法。
第二条本办法根据《建设工程质量管理条例》及集团公司《质量手册》、《程序文件》等制订，与国家及公司有关标准、规范、法规配套使用 第三条凡威海建设集团股份承建的工程，其质量管理必须遵守本办法 第二章 基本规定 第四条集团公司工程质量管理实行总经理领导的、总工程师分管的技术质量部负责制，总经理及总工程师对公司所有工程质量负领导责任，技术质量部对公司所有工程质量负管理责任 第五条项目管理公司工程。