康复科工作计划集合九篇

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1、康复科工作方案集合九篇 康复科工作方案集合九篇 日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们对今后的工作做个方案吧。相信许多人会觉得工作方案很难写吧,以下是收集的康复科工作方案9篇,欢送阅读与收藏。 20xx年康复科是夯实根底的一年,20 年那么是康复科全面开展的关键之年。为了康复科的和诣开展、增强可持续竞争力,特拟定20xx年主要工作方案。 一、工作重点及工作思路 20xx年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、标准开展康复科病房管理;切实抓好社区

2、康复效劳工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康效劳等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和效劳网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。 二、工作任务及措施 1.定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗工程,指导本科人员制定康复方案及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有方案对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展

3、脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有方案地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。 4.在院内外宣传康复工程特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人及时反响的意见与建议,及时改正我们工作当中的缺乏,以提高工作质量与效劳。 5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。 7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。 具体方案如下: 病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检

4、查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。 现代康复组:由病房管理组分担一局部、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。 传统康复组:周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组:护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。 8.加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。 9.加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学习相关处理知识,加强科间联系。每年选派12名医师

5、到上级医院进修学习。 10.积极引进高素质的康复人才,尤其是康复治疗师,按摩师,以利更好开展业务。 11.营造科研气氛,力争每有1篇以上论文发表。 20xx年康复科是夯实根底的一年,20xx年那么是康复科全面开展的关键之年。为了康复科的和诣开展、增强可持续竞争力,特拟定20xx年主要工作方案。 一、工作重点及工作思路 20xx年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、标准开展康复科病房管理;切实抓好社区康复效劳工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康效劳等工作;积极开展康复预

6、防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和效劳网络,广泛联系各科专家传播康复信息,普及康复知识;加强业务学习,力争创出科室特色与品牌。 二、工作任务及措施 1.定期到其他科室查房,了解病人康复情况,指导相关科室医师开需要的康复治疗工程,指导本科人员制定康复方案及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证,向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有方案对本科医师进行全面康复培训,做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训,以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有方案地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病

7、的康复介入。 4.在院内外宣传康复工程特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人及时反响的意见与建议,及时改正我们工作当中的缺乏,以提高工作质量与效劳。 5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。 7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。 具体方案如下: 病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。 现代康复组:由病房

8、管理组分担一局部、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。 传统康复组:周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组:护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。 8.加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。 9.加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学习相关处理知识,加强科间联系。每年选派12名医师到上级医院进修学习。 10.积极引进高素质的康复人才,尤其是康复治疗师,

9、按摩师,以利更好开展业务。 11.营造科研气氛,力争每有1篇以上论文发表。 一,医疗平安及医疗质量: 落实病人离院请销假制度及定期回访工作,完善康复科病例模板(查房内容详实有物),宣教到位,做好病人及家属培训工作,病房交班实行责任制。 二,学科建设(1.开展思路2.具体措施3.床位数4.人才梯队5.新技术) 1.开展思路:扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响,完善康复治疗内容。加强儿康建设。(可考虑儿保、护工培养等)。 2.具体措施:按照邢台市重点专科标准标准科室建设,开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动,提高我院康复科的社会知名度。继续开展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后

10、)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗,制定系统标准化康复治疗流程。标准儿康诊疗及设备。 3.床位数:床位30张,利用率到达80-100%。 4.人才梯队:建立健全康复治疗单元,初步形成1名康复医师,2名康复治疗师,1名康复理疗护士为根本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还需要护士3名,康复治疗师3名(男生优先)。 5.新技术:引导式教育用于临床工作。 三、设备规划(需求及购置) 理疗设备:(儿康):神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3台)、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形

11、滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。(成人康复):多谱光红外治疗仪1台,神经功能重建1台,脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。 四、人才培养 着重培养科内康复医师、治疗师,加强与各康复医疗机构的交流与学习,到达市内知名。每周科内安排业务讲课,每月有病例讨论,请专家来科内指导教学。 五,目标:康复建设科学、标准,医疗组、护理组、治疗组分工、合作,逐步脱离分散作业,集中病人治疗,科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。 在新的一年里,面对深化医疗改革新形势,我们应该坚持:以病人为中心,将人文护理理念融入实际更多的工作细节中,在我科促进中医护理技术较全面推广应用,进一步提高护理质量,病人平安保障充

12、分实施到位,特拟定20xx年护理工作方案。 1.中医护理技术操作考核合格率100%。 由护士实施的传统中医护理技术:艾条灸、穴位贴敷、拔火罐、梅花针、中药塌渍、耳穴压丸,每季不少于2项全面考核,促进护士临床工作中强化操作流程标准。并根据科室业务开展动态组织护士掌握新增及常用中医传统技术。 2.落实3个病种的中医护理方案,科室护士按照3个小组划分,逐步形成专科特色及实施小组包干责任制整体护理,提升护士中医辨证施护的能力,护理病历文件书写标准化,健康教育常态化。 3.实施中医特色健康教育每周一次运动养生课堂,以八段锦、腰腿痛保健操、颈椎病保健操等培训病区病人及陪人,传播中医文化,增强医院回馈社会公

13、益力量,创最正确和谐医患关系。对科内骨干护士积极参与并有成效者实施奖励措施。 4.质控小组活动更新观念,强化平安防范,尝试“零缺陷”管理理念的应用,改进质检方法,加大环节质控力度。全体护士自觉参与质量自查自纠,能主动填报护理不良事件,杜绝瞒报漏报现象。合理分组按时完成各项质控及反响工作。 1.加强根底理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。增强防范意识,促进护患沟通,加强“三基”训练,提高护士的评判能力和观察能力,增强医嘱处理的及时性和准确性,是

14、护理监督管理的职责,而且能够在医嘱处理的进程中,与病人的实际情况相联系,进行思考分析与判断,面对医嘱及执行医嘱的时候更不能机械的进行。 2.提高临床护士的实际工作能力,加强专业组护理业务查房,每月标准书写一份查房记录,培训专科护理骨干。对典型、疑难病例实施科内外会诊、讨论,加强中医理论知识的实践应用,表达中医特色。 3.加强护理专业技术操作培训。尤其中医护理技术,力争中医操作合并症发生率为0. 4.鼓励护士参加多种形式的学习培训,以提高综合业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。 根据患者数量对护士弹性排班,优化岗位设置及各岗工资流程,做好责任护士全面工作职责的落实:入出

15、院教育,疾病健康教育,中医特色康复锻炼指导,中西医治疗,医嘱查对,病情观察及护理记录,专科护理等。分层级管理及使用护士。 提高专业素质。 20xx年现代康复治疗工程9项纳入根本医保,是为康复医学开展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果断有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量平安保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断开展,现制定20xx年度工作方案如下: 在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质效劳为宗旨,以奖惩清楚为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室开展方案为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建方案,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师12名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康

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